Este informe presenta un análisis estratégico del Núcleo de Apoyo Contable y Fiscal (NAF) de la Universidad de Córdoba durante el semestre 2025-I. Se identifican las principales debilidades del programa, especialmente su limitada visibilidad, y se proponen estrategias de mejora orientadas a fortalecer su visibilidad, impacto y reconocimiento dentro de la comunidad universitaria y externa. A través de encuestas, observación directa y el uso de la matriz DOFA, se construye un plan de acción que busca consolidar al NAF como un espacio de formación práctica y de apoyo tributario gratuito. El trabajo se enmarca en la práctica profesional del programa de Administración en Finanzas y Negocios Internacionales.
This report presents a strategic analysis of the Accounting and Tax Support Center (NAF) at the University of Córdoba during the 2025-2026 semester. The program's main weaknesses are identified, especially its limited visibility, and improvement strategies are proposed to strengthen its visibility, impact, and recognition within the university community and beyond. Through surveys, direct observation, and the use of the SWOT matrix, an action plan is developed to consolidate the NAF as a space for practical training and free tax support. This work is part of the professional practice of the Administration in Finance and International Business program.