Envíos recientes

Un centro de desarrollo infantil CDI es una institución no escolarizada que puede ser de carácter mixto (público- privado) dirigido a niños y jóvenes de bajos recursos los cuales reciben un refuerzo alimenticio que debe cumplir con ciertas características de calidad y nutrición. El cluster de la fundación Compassion comprende CDI´s de los municipios de Monteria, Ciénaga de Oro, Cotorra, Montelibano y Tierralta los cuales operan la línea de alimentos con procedimientos no estandarizados ni sujetos a lineamientos legales, éste ciclo de capacitaciones tuvo como objetivo instruir a las manipuladoras de alimentos a realizar sus procedimientos de manera organizada y lo mas higiénica posible mediante una metodología teórico – práctica con la ayuda material didáctico, apoyo audiovisual, material institucional y un lenguaje inclusivo para todo tipo de nivel de escolarización. Esto resultó en un mayor entendimiento de la importancia de coordinar cada proceso de elaboración con la normatividad legal vigente, las capacitaciones se hacían en el lugar de trabajo de cada CDI, por lo cual las manipuladoras entendían la forma correcta de organizar los materiales de trabajo y la forma correcta de hacerlo, además se amplió la minuta con los productos que se llevaron en las capacitaciones, tales como yogur, bocadillo, postres, entre otros. Se llevaron a cabo diagnósticos conforme a la resolución 2674 de 2013 los cuales se les entregaron para que pudieran realizar las mejoras en la infraestructura y poder evaluar su progreso. También se elaboró un manual de capacitaciones lo cual buscó fortalecer la documentación entorno a la formación de cada manipuladora en el corto, mediano y largo plazo.

El presente trabajo investigativo tiene como finalidad aportar a la geografía del transporte y urbana del municipio de Santa Cruz de Lorica (Córdoba, Colombia) a partir de la temática de la accesibilidad espacial hacia los equipamientos educativos, una serie de conceptos y técnicas que son importantes a la hora de identificar las áreas más accesibles acorde con el servicio de educación. Por tanto, su realización es fundamental para los planificadores y ordenadores del territorio, al abarcar grandes elementos estructurantes de los sistemas urbanos actuales, donde uno de los retos del siglo XXI es brindar las posibles soluciones a los desequilibrios existentes en cuanto al acceso a los equipamientos de servicios, especialmente a los de educación. En tal sentido, en la investigación se utilizan las herramientas de análisis espacial para calcular los indicadores relacionados con la accesibilidad, dando como resultado mapas de grados de accesibilidad en distancia y tiempo.

Asumir una cultura de seguridad del paciente en las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud, influye en el bienestar y la salud de los pacientes, en su situación financiera y la calidad del servicio ofrecido. Por lo anterior, el presente estudio tuvo como objetivo evaluar las dimensiones de la cultura de seguridad del paciente desde la percepción de los funcionarios en una Institución Prestadora de Servicios de Salud, Montería, Córdoba. El tipo de estudio fue descriptivo transversal; se realizó un muestreo probabilístico teniendo en cuenta como población de estudio, todos los funcionarios (274) del área asistencial y de apoyo a ésta, de los cuales participaron en el estudio 229 funcionarios. Como método se utilizó el inductivo y la técnica para la recolección de los datos fue la encuesta Hospitalaria de Cultura de Seguridad del Paciente de la AHRQ, la cual contiene cuatro dimensiones: sociodemográfica, cultura de seguridad en el área atención al usuario, cultura de seguridad en la institución, resultado de la percepción de la cultura rede seguridad del paciente y eventos reportados/comunicados agrupadas en 17 variables y 52 enunciados con una escala Likert de 5 puntos. Se organizó la información de acuerdo con las respuestas positivas y negativas, se codificó y tabuló en el software Excel, se analizó mediante estadística descriptiva con frecuencias relativas. Las variables que predominaron como fortaleza fue la institución para mejorar la seguridad del paciente y el análisis de los errores llevan a cambios positivos, ambas con un 93%, las cuales corresponden a la dimensión dos, siendo esta una fortaleza; sin embargo, sobre la variable áreas de la institución no están coordinadas entre sí, obtuvo una valoración de 75%, por lo que se considera como una debilidad, ya que solo 5% dijo que sí. Teniendo en cuenta dichos resultados, la IPS de acuerdo con los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud y Protección Social [Minsalud] podrá formular acciones para fomentar la cultura de la seguridad del paciente.

Nuestro planeta viene presentando graves problemáticas ambientales como la contaminación del aire, cambio climático, deforestación, degradación del suelo, escasez de agua y la gran acumulación de residuos, las cuales han hecho que el hombre tenga la necesidad de crear herramientas de gestión ambiental que busquen contribuir con los objetivos del desarrollo sostenible, tales como la educación ambiental, producción más limpia, el eco diseño y los sistemas de gestión ambiental (SGA); estos últimos una vez adoptados por las empresas buscan, en la mayoría de las veces, obtener una certificación (Vera 2017), por un organismo autónomo e independiente el cual se encargara de evaluar su SGA y declarar oficialmente que dicho Sistema cumple todos los requisitos de la norma ISO-14001. Luego de obtener la certificación, surgen las inconsistencias debido a que no se tiene un seguimiento continuo sobre las acciones de gestión ambiental, y es en ese momento donde la alta dirección de la organización tiene que velar por el cumplimiento de lo que se encuentra establecido en los programas, planes, entre otros; ya que, como lo establece Vera (2017), lograr cambios significativos de una cultura empresarial o corporativa, hacia una cultural empresarial ambiental donde se presente un rasgo diferenciador con respecto a su competencia es responsabilidad de los altos mandos. Escobar (2009) afirma que es un compromiso de la gerencia de la organización velar por el cumplimiento del Sistema de Gestión Ambiental, sin embargo, es muy común encontrar que la responsabilidad por cumplir, implementar y mantener el modelo recae sobre los mandos medios, quienes no tienen la autoridad suficiente para garantizar el dinamismo del proceso. Las falencias que se llegan a presentar en los Sistemas de Gestión ambiental de las empresas, demuestran que los modelos no pueden garantizar por sí solos un aporte a la eco eficiencia, dado que es difícil demostrar que se están estudiando, investigando y utilizando opciones tecnológicas y de diseño de productos, que garanticen que se está “haciendo más con menos” sin atentar contra los recursos. Los SGA mejoran la imagen corporativa ante la autoridad ambiental y el gobierno; así como lo afirman Díaz et al. (2019), genera eficiencia en el cumplimiento de la normatividad ambiental que se encuentra en vigencia debido a que los requisitos establecidos se están reglamentando y regulando dentro del marco de la gestión ambiental; además de que fomenta y motiva a los empleados a contribuir con acciones de mejoramiento al ver que pertenecen a una empresa comprometida con el medio ambiente. Igualmente, como lo afirma Cordero (2017), el SGA permite detectar las debilidades de la empresa y así obtener mejoras relevantes con respecto a su competencia. Por lo anterior, la empresa Sucesores de Cesar Vásquez Ltda (en adelante la "empresa") en su afán de contribuir con la mitigación de los impactos ambientales ocasionados por el proceso de producción para la obtención de café tostado y molido, busca fortalecer a través de su Sistema de Gestión Ambiental una producción más limpia, sustentable y amigable con el ambiente y la sociedad. En el presente informe se mostrarán los resultados obtenidos durante el desarrollo de la práctica empresarial, bajo una metodología basada en herramientas de análisis como lo son la matriz DOFA y PER; con el objetivo de fortalecer el sistema de gestión ambiental proponiendo estrategias y acciones de mejoramiento continuo en la organización.

Los residuos sólidos son el resultado de los sistemas de producción y de las actividades realizadas en diferentes entidades. Un ejemplo de ello, son las instituciones prestadoras de servicios de salud que en su funcionamiento o servicio generan diariamente residuos, de tipo peligrosos y no peligrosos. Éstos se convierten en una pieza del enorme rompecabezas que conforma la contaminación ambiental si se les realiza una inadecuada gestión en cualquiera de sus fases, ya sea desde su generación hasta su disposición final. Sumado a las prácticas indebidas, el desconocimiento, en algunos casos, de las consecuencias que pueden ocasionar dichos actos sobre los recursos naturales, agua, aire, suelo, ecosistemas, el paisaje mismo y la calidad de vida; contribuyen de gran forma con la problemática asociada al manejo de los residuos sólidos. Según el Informe Nacional de Residuos o Desechos Peligrosos en Colombia del año 2017 presentado por el Ministerio de Ambiente y el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM); la generación de desechos clínicos resultantes de la atención médica prestada en hospitales, centros médicos y clínicas, ocupa el segundo lugar de los residuos peligrosos más generados con un 9% del total, lo que representa 46.431 toneladas. (IDEAM, 2017) En el sector salud, se encuentran las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) con internación, las de práctica médica, las de práctica odontológica, las de apoyo diagnóstico, las de apoyo terapéutico y otras relacionadas con la salud humana. De acuerdo con el aporte de cada una frente al total de residuos peligrosos generados desde el año 2007 al 2013, la actividad con mayor impacto en la generación de residuos peligrosos es la de hospitales y clínicas con una participación de 73.34%. (Rodríguez M, García U, & García V, 2016) A nivel departamental, el sector que más aporta en la generación de residuos peligrosos son las actividades de servicio del sector salud, con el 61 % de la producción departamental, con una generación anual de 1.057,5 toneladas. (CVS & FUNSOSTENIBLE, Informe Final Plan de Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Córdoba - RESPEL 2018., 2018) El Decreto 4741 de 2005, expedido por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), reglamenta el manejo de los residuos generados en el marco de la gestión integral; definiendo a los residuos hospitalarios como un tipo de residuos de carácter peligroso, ya que debido a sus características pueden causar riesgo o daños a la salud humana y al ambiente. Así mismo, el Decreto 351 de 2014 expedido por el Ministerio de Salud y Protección Social reglamenta la formulación, implementación y actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Generados en la Atención en Salud y otras Actividades (PGIRASA) por parte de los generadores, así como su disposición para las autoridades ambientales. Dicho Plan constituye un instrumento de planeación diseñado e implementado por los generadores, que contiene de una manera organizada y coherente las actividades necesarias para garantizar la gestión de los residuos y minimizar los impactos negativos asociados. La Fundación Clínica del Río (FCDR) es una entidad sin ánimo de lucro, prestadora de servicios en atención a la salud, clasificada como gran generador de residuos peligrosos; según el decreto 4741 de 2005 y se encuentra inscrita en el registro de generadores de residuos o desechos peligrosos (RESPEL) del IDEAM. Así mismo, cuenta con el PGIRASA, basándose en los lineamientos establecidos en la Resolución 1164 del año 2002; sin embargo, algunas de las actividades establecidas en él no se están llevando a cabo y otras se hacen de manera parcial. Por tal motivo, se hace necesario realizar seguimiento a las actividades, con el objetivo de fortalecer su cumplimiento; detallando el alcance, recursos, responsables y funciones, ejecutando objetivos, metas para su correcta implementación en los tiempos programados. En el presente informe se describen las actividades realizadas durante la práctica empresarial en la Fundación Clínica del Río, teniendo como objetivo principal realizar seguimiento y fortalecer las actividades consignadas en el Plan de Gestión Integral de Residuos generados en dicha entidad, con el fin de lograr un mayor cumplimiento de las mismas. De igual forma, se consignan actividades adicionales ejecutadas, orientadas a apoyar y fortalecer el área de recursos físicos y mejorar la gestión ambiental en la institución.