Publicación: Modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la E.S.E. San Nicolás de Planeta Rica. 2021
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Resumen en español
Diseñar el modelo base de desarrollo organizacional para la creación del servicio de ortopedia en la ESE San Nicolás de Planeta Rica. Metodología. Estudio descriptivo, proyectivo, de enfoque mixto, se tomó información de fuentes primarias y secundarias, los informantes fueron la población beneficiada representada por unidades familiares (470), prestadores de servicio de salud (15), los contenidos de los radicados normativos y experiencias de una entidad especializada en traumas y fracturas. Resultados. Legalmente basado en el numeral 3 del artículo 173 de la Ley 100 de 1993, artículo 56 de la Ley 715 de 2001, los artículos 2 del Decreto – Ley 4107 de 2011, el articulado 7, 8 y 14 del Decreto 1011 de 2006 y sus capítulos I y II, artículo 118 del Decreto-ley 019 de 2012 y la Resolución 1441 de 2013; se estructura en cinco pasos desde la radicación hasta la obtención del código activo; la oferta corresponde a procedimientos de media y baja complejidad, de ellos son menores (41.2%) y no quirúrgicos (41.2%). Se definió la modalidad intramural mixta con servicios ambulatorios hospitalarios, la estructura del servicio “centrada en el paciente” con dos subunidades, esto involucra una estructura jerárquica-vertical y de coordinación horizontal; puede generar impactos sociales, de salud, de crecimiento y prestigio institucional.
Resumen en inglés
Design the base model of organizational development for the creation of the orthopedic service in the ESE San Nicolás de Planeta Rica. Methodology. Descriptive, projective, mixed approach study, information was taken from primary and secondary sources, the informants were the beneficiary population represented by family units (470), health service providers (15), the contents of the normative filings and experiences of an entity specialized in traumas and fractures. Results. Legally based on numeral 3 of article 173 of Law 100 of 1993, article 56 of Law 715 of 2001, articles 2 of Decree-Law 4107 of 2011, articles 7, 8 and 14 of Decree 1011 of 2006 and its Chapters I and II, Article 118 of Decree-Law 019 of 2012 and Resolution 1441 of 2013; it is structured in five steps from filing to obtaining the active code; the offer corresponds to procedures of medium and low complexity, of which they are minor (41.2%) and non-surgical (41.2%). The mixed intramural modality with hospital outpatient services was defined, the "patient-centered" service structure with two subunits, this involves a hierarchical-vertical structure and horizontal coordination; it can generate social, health, growth and institutional prestige impacts.