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dc.contributor.advisorNieves Julio, Yeseniaspa
dc.contributor.authorPallares Herrera, Daniela Andrea
dc.date.accessioned2022-03-09T16:49:04Z
dc.date.available2022-03-09T16:49:04Z
dc.date.issued2022-03-07
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4931
dc.description.abstractLas pausas activas son momentos cortos al inicio de cada jornada laboral o en el intermedio de la jornada, en ellos se realizan diversos ejercicios enfocados especialmente en relajar aquellas partes del cuerpo en las cuales se concentran mayor tensión por las actividades diarias, el plan de ejercicios cuenta con una parte inicial de calentamiento, la parte central y la parte final de estiramiento. Según Nancy Landinez, Coordinadora del Laboratorio Corporal Humano de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional de Colombia, que las pausas activas o gimnasia laboral, los cuales son periodos de recuperación que siguen a los de tensión de carácter fisiológico y psicológico generados por el trabajo; es importante que estas actividades se conviertan en un hábito diario, pues mejoran no solo el estado físico, de la persona, sino que le ayudan a mejorar significativamente su estado emocional. La E.S.E Camu Santa Teresita pretende desarrollar espacios de manera estratégica, para mejorar el ambiente de trabajo y contribuir en el aumento de los niveles de producción en los mencionados; el propósito es controlar el stress, que generalmente se debe a la alta tensión que presentan los trabajadores al realizar sus labores; por otra parte, estos espacios fomentan un ambiente adecuado a nivel laboral, que facilita la comunicación y fomenta el trabajo en equipo, como también mejora las relaciones interpersonales entre cada integrante de la entidad. Durante la práctica empresarial, se evidencia, que no se cuenta con un programa de pausas activas en la E.S.E CAMU SANTA TERESITA, para el año 2021; es por ello, que el objetivo principal de este trabajo, es de diseñar un programa de pausas activa para la institución.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION .................................................12spa
dc.description.tableofcontents1. OBJETIVOS ...............................................14spa
dc.description.tableofcontents1.1 OBJETIVO GENERAL................................14spa
dc.description.tableofcontents1.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS.........................................14spa
dc.description.tableofcontents2.0 CAPITULO I. DESCRIPCION DE LA ENTIDAD..............................................15spa
dc.description.tableofcontents2.1 NOMBRE LA INSTITUCION....................................15spa
dc.description.tableofcontents2.2 MISIÓN.......................................... 15spa
dc.description.tableofcontents2.3 VISIÓN.......................................15spa
dc.description.tableofcontents2.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...............................................16spa
dc.description.tableofcontents2.4 ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD....................................................17spa
dc.description.tableofcontents3.0 CAPÍTULO II. DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ PRÁCTICA EMPRESARIAL....................18spa
dc.description.tableofcontents3.1 FUNCIONES DEL AREA O DEPENDENCIA....................................... 18spa
dc.description.tableofcontents4.0 CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA ......................................20spa
dc.description.tableofcontents4.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA.............................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2 PLAN DE TRABAJO................................................... 21spa
dc.description.tableofcontents4.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES........................................... 22spa
dc.description.tableofcontents4.4 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ...........................................23spa
dc.description.tableofcontents4.4.1 REVISIÓN DE LOS ANTECEDENTES Y LINEAMIENTOS DEL PRODUCTO ............................................................23spa
dc.description.tableofcontents4.4.2 CONCERTACIÓN CON EL COORDINADOR DE CALIDAD Y COORDINACION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DE PRODUCTO EN MENCIÓN...................................... 25spa
dc.description.tableofcontents5.0 DISEÑO DEL MANUAL DE PAUSAS ACTIVAS.............................................................. 26spa
dc.description.tableofcontents6.0 REVISIÓN Y/O APROBACIÓN POR PARTE DE LA GERENCIA DE LA ESE CAMU SANTA TERESITA..........................27spa
dc.description.tableofcontents7.0 DESPLIEGUE DE POGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS. .................................29spa
dc.description.tableofcontents8.1 PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS PARA TRABAJADORES DE LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA.................................30spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCION ......................................31spa
dc.description.tableofcontents8.1 OBJETIVOS...................................................32spa
dc.description.tableofcontents8.1.1 OBJETIVO GENERAL..................................................32spa
dc.description.tableofcontents.8.1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................32spa
dc.description.tableofcontents8.3 RESPONSABILIDADES......................................................32spa
dc.description.tableofcontents8.4 JUSTIFICACIÓN....................................................33spa
dc.description.tableofcontents8.5 NORMATIVIDAD...............................................34spa
dc.description.tableofcontents8.6 DEFINICIONES.....................................................35spa
dc.description.tableofcontents8.7 METODOLOGÍA DE LA ENSEÑANZA....................................................36spa
dc.description.tableofcontents8.8 BENEFICIOS DE LAS PAUSAS ACTIVAS......................................................36spa
dc.description.tableofcontents8.9 ORGANIZACIÓN DEL CONTENIDO.................................................36spa
dc.description.tableofcontents9.0 LOS MÉTODOS DE EVALUACIÓN.......................................... 39spa
dc.description.tableofcontents9.1 PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS AÑO 2021-2022.........................40spa
dc.description.tableofcontentsREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................42spa
dc.description.tableofcontents10. CONCLUSIONES..............................................43spa
dc.description.tableofcontents11. RECOMENDACIONES.........................................................44spa
dc.description.tableofcontentsREFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ..............................................45spa
dc.description.tableofcontentsANEXOS....................................................................47spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.titleDiseño del programa de pausas activas dirigidas al personal de Salud que labora en la Sede Camú Santa Teresitaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.subject.proposalPausas activasspa
dc.subject.proposalTrabajadoresspa
dc.subject.proposalSeguridadspa
dc.subject.proposalHabitospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersionspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Saludspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programAdministración en Saludspa
dc.subject.keywordActive breakseng
dc.subject.keywordWorkerseng
dc.subject.keywordSafetyeng
dc.subject.keywordHabiteng
dc.type.contentTextspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa


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