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Organización y depuración de cartera existente de giros realizados por ICETEX por concepto de equidad en el área de Facturación de la Universidad de Córdoba en los periodos 2020 y 2021

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dc.contributor.advisorCastro Ramos, Dina Estherspa
dc.contributor.authorGarcía Pertuz, María Isabel
dc.date.accessioned2022-08-22T17:18:48Z
dc.date.available2022-08-22T17:18:48Z
dc.date.issued2022-08-17
dc.description.abstractLa Dirección de Asuntos Financieros de la Universidad de Córdoba tiene por objetivo planear el uso de los recursos financieros de acuerdo a la normatividad vigente y producir los estados financieros, así como rendir las cuentas e informes que le sean requeridos por los organismos de control y las autoridades institucionales. El grupo de facturación es factor clave en el cumplimiento de objetivos dado a que asesora al jefe de Dirección de asuntos financieros en materia de la gestión de la facturación en los procesos de emisión, liquidación, depuración y actualización de información financiera referente a matriculas de estudiantes u otros procesos; así como de presentar informes sobre los asuntos y actividades realizadas dirigidos a instancias internas, los organismos de control y demás instancias o autoridades de los niveles regional, departamental o nacional a que haya lugar. Por consiguiente, es indispensable contar con un control adecuado y optimizado en el desarrollo de las responsabilidades laborales de manera eficiente, eficaz y correcta mitigando posibles riesgos que podrían encaminar a la institución a desequilibrios y desinformación financiera que no permitirían el cumplimiento de objetivos y el buen manejo de recursos.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa
dc.description.tableofcontents1. Constancia de aprobación de los tutores………………………………………………….5spa
dc.description.tableofcontents2. Dedicatoria………………………………………………………………………….…….7spa
dc.description.tableofcontents3. Introducción………………………………………………………………………………8spa
dc.description.tableofcontents4. Objetivos de la practica……………………………………………………………….....10spa
dc.description.tableofcontents4.1. Objetivo General………………………………………………………………………..10spa
dc.description.tableofcontents4.1.1 Objetivos específicos…………………………………………………………..……....10spa
dc.description.tableofcontents5. CAPITULO I. DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD……….…………………………….11spa
dc.description.tableofcontents5.1 Aspectos generales de la entidad………………………………………………………...11spa
dc.description.tableofcontents5.2 Misión y Visión………………………………………………………………………….13spa
dc.description.tableofcontents5.2.1. Misión………………………………………………………….……………..……….13spa
dc.description.tableofcontents5.2.2. Visión…………………………………………………………………..…………...…13spa
dc.description.tableofcontents5.3 Estructura Organizacional………………………………………………………….…….14spa
dc.description.tableofcontents5.4 Actividades realizadas por la entidad……………………………………………………15spa
dc.description.tableofcontents6. CAPITULO II. DEPENDENCIA DE LA REALIZACIÓN DE LAS PRACTICAS...….20spa
dc.description.tableofcontents6.1 Estructura organizacional de la Dependencia……………………………………………21spa
dc.description.tableofcontents6.2 Funciones de la Dependencia……………………………………………………………22spa
dc.description.tableofcontents7. CAPITULO III. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA………24spa
dc.description.tableofcontents7.1 Descripción del problema……………………………………………………….……….24spa
dc.description.tableofcontents7.1.1 Formulación del problema………………………………..………………………….27spa
dc.description.tableofcontents7.1.2 Justificación………………………………………………………………………….27spa
dc.description.tableofcontents7.1.3 Metodología………………………………………………………………………….28spa
dc.description.tableofcontents7.2 Plan de Trabajo…………………………………………………………………………..29spa
dc.description.tableofcontents7.3 Cronograma de actividades………………………………………………………………30spa
dc.description.tableofcontents7.4 Descripción detallada de las actividades…………………………………………………31spa
dc.description.tableofcontents8. Propuesta de mejoramiento………………………………………………………………33spa
dc.description.tableofcontents9. Conclusiones……………………………………………………………………………..37spa
dc.description.tableofcontents10. Referencias bibliográficas……….……………………………………………………….39spa
dc.description.tableofcontents11. Anexos…………………………………………………………………………………...40spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6354
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programCiencias Administrativasspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsICETEXeng
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dc.subject.keywordsProblematiceng
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dc.subject.keywordsPortfolioeng
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dc.subject.proposalDepuraciónspa
dc.subject.proposalSoftwarespa
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dc.subject.proposalProblemáticaspa
dc.subject.proposalConveniosspa
dc.subject.proposalCarteraspa
dc.titleOrganización y depuración de cartera existente de giros realizados por ICETEX por concepto de equidad en el área de Facturación de la Universidad de Córdoba en los periodos 2020 y 2021spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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dcterms.referencesCarreras universitarias Colombia. (2018). Carreras universitarias Colombia. (2018). Obtenido de https://carrerasuniversitarias.com.co/universidades/universidad-de-cordobaspa
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