Publicación: Creación de indicadores y herramienta para su visualización por medio de Power BI, en el área de Gestión Humana en Distracom S.A.
dc.contributor.advisor | López Pereira, Jorge Mario | spa |
dc.contributor.author | Díaz Lengua, José Fernando | |
dc.date.accessioned | 2023-06-27T16:12:55Z | |
dc.date.available | 2023-06-27T16:12:55Z | |
dc.date.issued | 2023-06-25 | |
dc.description.abstract | En el presente trabajo se formularon indicadores en área de gestión humana de la empresa Distracom S.A., con el fin de medir e identificar los factores y procesos críticos y no críticos, que ayuden con la toma de decisiones gerenciales y su correcta visualización; para ello, se determinaron los aspectos de gran importancia o cuellos de botellas dentro de los procesos de gestión humana para la creación de su indicador y se hizo análisis de las bases de datos de la empresa para determinar la fuente de información por la cual se iba a realizar la extracción de la información; asi mismo, se pudo establecer una herramienta para la creación de indicadores de gestión, con el fin de mejorar la implementación de los planes de acción y toma de decisiones, al examinar y comprender cada uno de los indicadores para de esta forma identificar las comparativas y métricas abordadas, logrando fortalecer la dirección de gestión humana por medio de la creación de indicadores de gestión y el establecimiento de los factores críticos que afecten su desarrollo al construir y diseñar tableros dinámicos que permiten la visualización de la información de forma clara e interactiva por medio de Power Bi. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Industrial | spa |
dc.description.modality | Práctica Empresarial | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN. .................................................... 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA. ............................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. RAZÓN SOCIAL. ................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. LOGO DE LA EMPRESA............................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. MISIÓN. ................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4. VISIÓN. ................................................................................................................ 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5. OBJETIVOS....................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.6. POLÍTICAS. ........................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.7. PRESENTACIÓN. ............................................... 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.8. RESEÑA HISTÓRICA. ........................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9. ESTRUCTURA ORGÁNICA. ................................ 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9.1. Estructura Distracom S.A ...................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9.2. Estructura del área de gestión humana. ............................................................ 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.11. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO. ...................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL. ...................................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Gestión Humana. ......................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. Power Bi. ................................................................ 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3. Analítica de datos. ................................................................................................. 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4. Proceso Disciplinarios. ......................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5. Liquidación. ............................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6. Incapacidades. ................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7. Indicador. ........................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.8. Dashboard. ............................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA. .................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Búsqueda de la información. ................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Análisis. ................................................................... 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1. Análisis del Call Center. ............................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2. Análisis de las capacitaciones. ............................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.3. Análisis de cartera. .......................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.4. Análisis certificados. ................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.5. Análisis disciplinarios. ....................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.6. Análisis incapacidades.............................................. 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.7. Análisis liquidaciones. .................................................. 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Creación ................................................................ 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.1 Call center. ......................................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.2 Tablero de capacitaciones. ................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.3. Tablero de cartera. ....................................................... 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.4. Tablero de certificados. ........................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.5. Tablero de disciplinarios. ............................................. 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.6 Tablero Incapacidades. ....................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.7. Tablero Liquidaciones. ...................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 Validación. ................................................................ 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5. Entrega. ............................................................... 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO. .............................. 63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. APORTES DEL ESTUDIANTE ..................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. CONCLUSIONES ........................................................ 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. RECOMENDACIONES ............................................. 70 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. BIBLIOGRAFÍA ................................................ 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS ................................................................... 74 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7393 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2023 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Power Bi | eng |
dc.subject.keywords | Data analyst | eng |
dc.subject.keywords | Dashboard | eng |
dc.subject.keywords | Human management | eng |
dc.subject.keywords | KPI | eng |
dc.subject.keywords | Distracom S.A. | eng |
dc.subject.proposal | Power BI | spa |
dc.subject.proposal | Análitica de datos | spa |
dc.subject.proposal | Tableros dinámicos | spa |
dc.subject.proposal | Gestión humana | spa |
dc.subject.proposal | Indicadores de desempeño | spa |
dc.subject.proposal | Distracom S.A. | spa |
dc.title | Creación de indicadores y herramienta para su visualización por medio de Power BI, en el área de Gestión Humana en Distracom S.A. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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