Publicación: Plan de gestión administrativo para optimizar las funciones de los núcleos de apoyo contable y fiscal del punto de la Bolsa de Valores de Colombia en la Universidad de Córdoba
dc.contributor.advisor | Díaz Pertuz, Leonardo Antonio | spa |
dc.contributor.author | Sánchez Vásquez, Andy Samith | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | |
dc.date.accessioned | 2020-11-17T18:28:22Z | spa |
dc.date.available | 2020-11-17T18:28:22Z | spa |
dc.date.issued | 2020-11-17 | spa |
dc.description.abstract | En el presente informe se pretende dar solución a una problemática en contratada en el punto NAF de la universidad de córdoba para esto se propone realizar un plan de gestión administrativo para optimizar las funciones NAF. Para que de esta manera se puedan establecer de forma organizada las actividades y repartir funciones que se deben realizara para que exista una buena gestión por parte de los pasantes | |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.notes | Práctica empresarial | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla de contenido | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN_______________________________________1 | spa |
dc.description.tableofcontents | Objetivo general____________________________________3 | spa |
dc.description.tableofcontents | Objetivo específico___________________________________3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN__________________4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1. Nombre de la Universidad________________________4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2. Símbolo de la entidad__________________________4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2.1. Escudo_______________________________________4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2.2. Bandera___________________________________________4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3. Misión y Visión__________________________________5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.1. Misión_________________________________________5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.2. visión__________________________________________5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4. Estructura Organizacional_________________________5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5. Actividades de la entidad_________________________7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5.1. Cobertura y calidad académica_________________7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5.2. Proyecto educativo institucional – PEI_____________8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5.3. Formación integral______________________________10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5.4. Trabajo académico_____________________________11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA___________________13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. 1. Denominación de la dependencia_________________________________13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. Organigrama____________________________________13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. Misión__________________________________________15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4. Visión__________________________________________15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5. Servicios_______________________________________15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA___________17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Descripción de la situación actual y su diagnóstico____________________17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. Descripción y formulación del problema___________________________19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3. Justificación_____________________________________20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4. Plan de trabajo ______________________________20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5. Cronograma de actividades_____________________22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6. Descripción de actividades_____________________22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7. CONCLUSIÓN__________________________________29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.8. Propuesta de mejoramiento____________________30 | spa |
dc.description.tableofcontents | Referencias________________________________________33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Anexos__________________________________________35 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3651 | spa |
dc.language.iso | Spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Finanzas Convenio Universidad Tecnológica de Bolivar | spa |
dc.relation.references | Borjas. (2015). Documento preparado para la DIAN para discusión. Obtenido de https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/Naf/InformacionGeneral/Documents/GuiaInformacionGeneral.pdf | spa |
dc.relation.references | DANE. (2018). Informes especiales de mercado laboral. Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/comunicados_de_prensa/Cp_GEIH_dic17_feb18.pdf | spa |
dc.relation.references | DIAN. Res 000047. (10 de 5 de 2016). Obtenido de https://www.dian.gov.co/normatividad/Normatividad/Resoluci%C3%B3n%20000047%20de%2010-06-2016.pdf | spa |
dc.relation.references | ROMERO. (2019). Guía General Para La Implementación y Funcionamientos de los Núcleos de Apoyo Contable y Fiscal en Colombia. Obtenido de https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/Naf/InformacionGeneral/Documents/GuiaInformacionGeneral.pdf | spa |
dc.relation.references | Universidad de Córdoba. (24 de 4 de 2019). Obtenido de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/direccionamiento-estrategico/ | spa |
dc.relation.references | Universidad de Córdoba. (22 de 7 de 2019). Punto Bolsa de Valores . Obtenido de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/bolsa-de-valores-bvc/mision-vision/ | spa |
dc.relation.references | Universidad de Córdoba. (24 de 4 de 2019). Universidad de Córdoba. Obtenido de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/mision-vision/ | spa |
dc.relation.references | Universidad de Córdoba. (23 de 4 de 2019). Universidad de Córdoba. Obtenido de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/simbolos/ | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Optimize | eng |
dc.subject.keywords | Plan | eng |
dc.subject.keywords | Improvement | eng |
dc.subject.keywords | Naf | eng |
dc.subject.proposal | Optimizar | spa |
dc.subject.proposal | Mejora | spa |
dc.title | Plan de gestión administrativo para optimizar las funciones de los núcleos de apoyo contable y fiscal del punto de la Bolsa de Valores de Colombia en la Universidad de Córdoba | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
Archivos
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: