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Ejecución de actividades en la planta de cinturones de Cueros Vélez para lograr el cumplimiento del indicador de minutos por medio de la herramienta de control piso

dc.contributor.advisorFIGUEROA MIRANDA, ANDRES RAFAEL
dc.contributor.authorPérez Alarcón, Juan Sebastián
dc.contributor.juryMartínez López, Fredy Mauricio
dc.contributor.juryMercado Hoyos, Luis Enrique
dc.date.accessioned2024-11-14T21:01:51Z
dc.date.available2024-11-14T21:01:51Z
dc.date.issued2024-11-13
dc.description.abstractEl objetivo principal de la práctica empresarial fue realizar un análisis exhaustivo de la pérdida en el proceso de aplicación de minutos. A través de este enfoque, se buscó mejorar la toma de decisiones, participar en la solución de la problemática y apoyar el crecimiento continuo de la empresa. Durante la práctica, una de las actividades más significativas fue el análisis de la aplicación de minutos por puesto de trabajo. Esta actividad se centró en evaluar y monitorear el cumplimiento de la meta de cada puesto, con el objetivo de identificar oportunidades de mejora y optimización en los procesos. Para facilitar este análisis, se implementó la herramienta de control piso, un sistema utilizado en la gestión operativa y administrativa que permite monitorear en tiempo real el desempeño de los diferentes puestos de trabajo en una línea de producción. Esta herramienta facilita la recolección y análisis de datos clave, como las unidades notificadas, los minutos aplicados y no aplicados por cada puesto, lo que permite identificar ineficiencias y tomar decisiones informadas para optimizar los procesos productivos.spa
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrial
dc.description.modalityPráctica Empresarial
dc.description.tableofcontents1. INTRODUCCIÓN 10spa
dc.description.tableofcontents2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 12spa
dc.description.tableofcontents2.1 RESEÑA HISTORICA 12spa
dc.description.tableofcontents2.2 ORGANIGRAMA CUEROS VELEZ A NIVEL DE PLANTAS DE PRODUCCIÓN 13spa
dc.description.tableofcontents2.3 PLANO DE LA PLANTA DE CINTURONES 14spa
dc.description.tableofcontents2.4 UBICACIÓN GEOGRAFICA 14spa
dc.description.tableofcontents2.5 MISION 16spa
dc.description.tableofcontents2.6 VISION 16spa
dc.description.tableofcontents2.7 PROPOSITO DE CUEROS VELEZ 18spa
dc.description.tableofcontents2.8 VALORES 18spa
dc.description.tableofcontents2.9 CIFRAS CUEROS VELEZ 18spa
dc.description.tableofcontents2.10 PROYECTOS ESTRATEGICOS 20spa
dc.description.tableofcontents2.11 ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD 20spa
dc.description.tableofcontents2.12 PILARES DE SOSTENIBILIDAD 21spa
dc.description.tableofcontents2.12.1 MODA SOSTENIBLE 21spa
dc.description.tableofcontents2.12.2 PRODUCCIÓN RESPONSABLE 21spa
dc.description.tableofcontents2.12.3 TRANSPARENCIA Y COHERENCIA 21spa
dc.description.tableofcontents2.13 POLITICAS Y CUMPLIMIENTO 22spa
dc.description.tableofcontents3. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL 23spa
dc.description.tableofcontents3.1 MARCO TEORICO 23spa
dc.description.tableofcontents3.2 MARCO CONCEPTUAL 23spa
dc.description.tableofcontents4. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA 27spa
dc.description.tableofcontents5. OBJETIVOS 30spa
dc.description.tableofcontents5.1 OBJETIVO GENERAL 30spa
dc.description.tableofcontents5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 30spa
dc.description.tableofcontents6 ACTIVIDADES DESARROLLADAS 31spa
dc.description.tableofcontents6.1 Proceso de asignación de ordenes 31spa
dc.description.tableofcontents6.2 Análisis diario de aplicación de minutos por puesto de trabajo 35spa
dc.description.tableofcontents6.3 Auditoria a puestos de trabajo en cuanto a notificación de unidades 42spa
dc.description.tableofcontents6.4 Recuperación y aplicación de minutos con respecto a unidades entregadas el centro de distribución (CEDI) 43spa
dc.description.tableofcontents6.5 Validación de tiempos 48spa
dc.description.tableofcontents7 PROPUESTA DE MEJORAMIENTO 50spa
dc.description.tableofcontents8 APORTES DEL ESTUDIANTE 54spa
dc.description.tableofcontents8.1 Capacitación de uso de aplicativo Fiori 54spa
dc.description.tableofcontents9 CONCLUSIONES 57spa
dc.description.tableofcontents10 RECOMENDACIONES 58spa
dc.description.tableofcontents11 BIBLIOGRAFÍA 59spa
dc.description.tableofcontentsANEXOS 61spa
dc.description.tableofcontentsAnexo 1. ANALISIS 1 - 31 DE JULIO 61spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad de Córdoba
dc.identifier.reponameRepositorio Universidad de Córdoba
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unicordoba.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8730
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Córdoba
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombia
dc.publisher.programIngeniería Industrial
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dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2024
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsFloor controleng
dc.subject.keywordsArtisanseng
dc.subject.keywordsMinuteseng
dc.subject.keywordsAnalysiseng
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dc.subject.proposalControl pisospa
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dc.subject.proposalMinutosspa
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dc.subject.proposalEmpresaspa
dc.titleEjecución de actividades en la planta de cinturones de Cueros Vélez para lograr el cumplimiento del indicador de minutos por medio de la herramienta de control piso
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.contentText
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dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
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