Publicación: Plan de mejoras del departamento de mantenimiento de la empresa Industrias Fantasia S.A.S.
dc.contributor.advisor | Ochoa Guerra, Jairo Daniel | |
dc.contributor.author | Martínez Begambre, Emiro Carelo | |
dc.contributor.educationalvalidator | Ochoa Guerra Jairo Daniel | |
dc.date.accessioned | 2021-10-12T20:43:57Z | |
dc.date.available | 2021-10-12T20:43:57Z | |
dc.date.issued | 2021-10-06 | |
dc.description.abstract | El siguiente trabajo es una serie de herramientas y análisis aprendidos durante el proceso de formación como ingeniero industrial en la universidad de Córdoba estas herramientas son aplicadas en el departamento de mantenimiento de la empresa INDUSTRIAS FANTASÍA S.A.S. El trabajo tiene como objetivo mejorar el departamento de mantenimiento de la empresa desde la parte documental hasta las actividades de mantenimiento que se le realizan a las maquinas y equipos de la empresa. The following work is a series of tools and analyzes learned during the training process as an industrial engineer at the University of Córdoba, these tools are applied in the maintenance department of the company INDUSTRIAS FANTASÍA S.A.S. The objective of the work is to improve the maintenance department of the company from the documentary part to the maintenance activities carried out on the company's machines and equipment. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Industrial | spa |
dc.description.modality | Práctica empresarial | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCION..................................................................................................................5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA...........................................................................5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1. RESEÑA HISTÓRICA. ...................................................................................................... 5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES: .................................................................................. 6 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 1: objetivos institucionales................................................................................6 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3. POLÍTICA INSTITUCIONAL:.......................................................................................... 7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4. VALORES CORPORATIVOS........................................................................................... 7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5. DECLARACIÓN ESTRATÉGICA. ................................................................................... 7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.6. PRINCIPIOS. ...................................................................................................................... 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.7. PLANOS DE LA PLANTA PRODUCTIVA. .................................................................... 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.8. HISTORIA DE LAS MAQUINARIAS Y EQUIPOS ................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO. .............................................................................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS............................................................10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. OBJETIVO GENERAL. ................................................................................................... 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................ 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | MARCO TEÓRICO ...........................................................................................10 | spa |
dc.description.tableofcontents | MANTENIMIENTO..................................................................................................................... 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. ACTIVIDADES PROGRAMADAS. ...........................................................................12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. DIAGNOSTICO................................................................................................................ 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. ANÁLISIS DE CRITICIDAD PARA MAQUINAS Y EQUIPOS. ................................. 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3. ACTUALIZACIÓN Y SISTEMATIZACION DEL INVENTARIO DE MAQUINAS. . 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4. ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN. ........................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO............................................. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5.1. FORMATO DE PAROS. .................................................................................................. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6. INDICADORES DE MANTENIMIENTO....................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO..................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. ACTIVIDADES DESAROLLADAS. ..........................................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ...................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1. ORGANIZACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO ......................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.2. INVENTARIO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS .............................................15 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 2: máquinas y equipo ......................................................................................15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. ANÁLISIS DE CRITICIDAD. ......................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.1. ANÁLISIS DE CRITICIDAD .......................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2. FRECUENCIA DE FALLAS ........................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 3: Frecuencia de fallos ....................................................................................16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.3. IMPACTO OPERACIONAL............................................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 4: impacto operacional....................................................................................17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.4. FLEXIBILIDAD OPERACIONAL .................................................................................. 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 5: flexibilidad operacional. .............................................................................17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.5. COSTO DEL MANTENIMIENTO .................................................................................. 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 6: costos de mantenimiento.............................................................................18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.6. IMPACTO DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE (SHA) ....................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 7: impacto SHA...............................................................................................18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.7. RIESGO ............................................................................................................................ 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.8. ¿QUÉ ELEMENTOS SE DEBERÍAN TOMAR EN CUENTA PARA DETERMINAR LA CRITICIDAD?........................................................................................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.9. CONSECUENCIA............................................................................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.10. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE CRITICIDAD.............. 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.11. CLASIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS SEGÚN EL VALOR DEL IC ........................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 8: clasificación según criticidad......................................................................20 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 8.1.: porcentaje de criticidad de las máquinas y equipos de la planta criticidad. .......................................................................................................................................20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. CREACION, ACTUALIZACION Y SITEMATIZACION DEL INVENTARIO DE MAQUINAS. ................................................................................................................................ 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.1. NUMERO DE INVENTARIO.......................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.2. UBICACIÓN..................................................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 9: ubicación.....................................................................................................23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.3. CLASE DE EQUIPO ........................................................................................................ 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 10: clase de equipo ejemplos ..........................................................................23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.4. NOMBRE.......................................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.5. ESTADO........................................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.6. INFORMACIÓN DEL PROVEEDOR............................................................................. 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.7. INFORMACIÓN DEL MANTENIMIENTO ..................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.8. USOS DEL EQUIPO ........................................................................................................ 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMAS DE INFORMACIÓN.......................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1. HOJA DE VIDA ............................................................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.2. REPORTE DE NOVEDADES. ........................................................................................ 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. PLAN DE MANTENIMIENTO. ...................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1. OBJETIVO........................................................................................................................ 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2. ALCANCE........................................................................................................................ 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.3. DEFINICIONES ............................................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.4. RESPONSABILIDAD...................................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.5. PROCEDIMIENTO .......................................................................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 11: Ejemplo procedimiento.............................................................................28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.6. MANTENIMIENTO PREVENTIVO............................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 12: mantenimiento preventivo ........................................................................29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.7. MANTENIMIENTO CORRECTIVO...................................................................30 | spa |
dc.description.tableofcontents | TABLA 13: mantenimiento correctivo .........................................................................30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.8. SEGUIMIENTO Al MANTENIMIENTO DE LAS MAQUINAS .................................. 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. FORMATO DE PAROS. .................................................................................................. 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. INDICADORES DE MANTENIMIENTO....................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.1. NORMA UNE-EN 15341-2008........................................................................................ 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.2. CONFIABILIDAD............................................................................................................ 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.3. MANTENIBILIDAD ........................................................................................................ 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.4. DISPONIBILIDAD........................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8. CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO..................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8.1. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ............................................................................... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Aportes del estudiante ...................................................................................................37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Conclusión.....................................................................................................................39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Recomendaciones..........................................................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. BIBLIOGRÁFICA...........................................................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. ANEXOS.......................................................................................................................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | Actas de socialización: formato de paro .......................................................................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | DUCTO DE MATERIAS PRIMAS................................................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | Orden y aseo taller de mantenimiento...........................................................................43 | spa |
dc.description.tableofcontents | Sistema de suspensión para pistolas tapiceras de colchones. ......................................45 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4660 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
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dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Tools | eng |
dc.subject.keywords | Improvements | eng |
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dc.subject.keywords | Documentation | eng |
dc.subject.proposal | Herramientas | spa |
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dc.subject.proposal | Planeación | spa |
dc.subject.proposal | Documentación | spa |
dc.title | Plan de mejoras del departamento de mantenimiento de la empresa Industrias Fantasia S.A.S. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
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