Publicación: Análisis de la Gestión del SG-SST en la Gobernación de Córdoba, a partir de la disponibilidad y acceso a recursos asignados
dc.contributor.author | Vàsquez Figueroa, Xiomara Sandrith | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | spa |
dc.date.accessioned | 2019-12-10T14:05:21Z | spa |
dc.date.available | 2019-12-10T14:05:21Z | spa |
dc.date.issued | 2019-12-09 | spa |
dc.description.abstract | En este informe se sintetizan las actividades de pasantía realizadas en la Gobernación de Córdoba, dependencia Gestión administrativa, durante un periodo de cuatro meses a partir de septiembre a diciembre de 2019; las cuales se ajustan al perfil profesional de la carrera Administración en Finanzas y Negocios Internacionales. Esta pasantía se centró en la realización de actividades propias del SG-SST, y se focalizó en el comportamiento de la disponibilidad presupuestal destinada a la gestión de seguridad y salud en el trabajo durante los años 2016, 2017 y 2018, en el proceso de gestión de cumplimiento de las actividades programadas, ejecución y evaluación de los programas de seguridad y salud en el trabajo, sus políticas de seguridad, y compromisos del empleador con los empleados hacía la implementación del SG-SST. Los principales resultados se evidencian en el plan de mejora que busca a partir de los hallazgos encontrados implementar indicadores de gestión en las áreas financiera y de gestión administrativa, con el fin de medir el comportamiento de los recursos asignados al SG- SST, porque el manejo que se haga de estos afecta de manera inmediata los resultados de la gestión, y un cuadro de mando integral CMI para la mejora continua del sistema. Entre otros aportes, durante este proceso se logró la divulgación del sistema, su normatividad, y dejar en evidencia las debilidades del mismo para corregir las fallas a través de las recomendaciones dadas que se sintetizan en fomentar la cultura de prevención y control frente a situaciones de vulnerabilidad. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Práctica Empresaria | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción ……………………………………………………………………….................…………… 1 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Objetivos ................................................................................................................. 2 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 Objetivo general .................................................................................................. 2 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Objetivos específicos .......................................................................................... 2 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Capítulo I: Descripcion de la entidad ................................................................. 3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Nombre de la Institucion .................................................................................. 3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 Politica de Calidad .............................................................................................. 3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3 Visión y misión .................................................................................................... 3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4 Estructura organizacional (Diagrama funcional) ............................................ 4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5 Actividades de la entidad .................................................................................. 5 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Capítulo II. Descripción de la dependencia donde realizó la práctica o pasantía ...................................................................................................................................... 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Organigrama .......................................................................................................... 9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Funciones de la dependencia .............................................................................. 9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Capitulo III. Actividades realizadas durante la práctica .................................... 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Descripcion del problema ................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Formulacion del problema ................................................................................. 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Plan de trabajo .................................................................................................... 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.1 Creación de un modelo de medición .......................................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.2 Construcción de indicadores de gestión ...................................................... 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Cronograma de actividades ........…………………………………...………………………. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 Descripción detallada de actividades …………………………..……………....……...... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Justificación ............................................................................................................ 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Propuesta de mejoramiento .............................................................................. 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1 Matriz del plan de mejoramiento .................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2 Construcción del CMI ......................................................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Conclusiones ………………………………….................…………………………..……………… 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 Recomendaciones ……………………………………………………………………...............….. 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Referencias bibliográficas ………………………………………...........……………………….. 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Anexos …………………………………………………………………………………...................... 31 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2283 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
dc.relation.references | Andrade (2015). Diseño de un cuadro de mando integral. Recuperado https: /dispace.ups.edu.ec (p.6) | spa |
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dc.relation.references | Decreto 0030 de 2016 Gobernación de Córdoba | spa |
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dc.relation.references | Decreto 0952 de 2016 Gobernación de Córdoba | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Availability | eng |
dc.subject.keywords | Resources | eng |
dc.subject.keywords | Management | eng |
dc.subject.keywords | Access | eng |
dc.subject.keywords | SG-SST | eng |
dc.subject.proposal | Disponibilidad | spa |
dc.subject.proposal | Acceso | spa |
dc.subject.proposal | SG-SST | spa |
dc.subject.proposal | Gestión | spa |
dc.subject.proposal | Recursos | spa |
dc.title | Análisis de la Gestión del SG-SST en la Gobernación de Córdoba, a partir de la disponibilidad y acceso a recursos asignados | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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