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Propuesta para la implementación de estrategias en el núcleo de apoyo contable y fiscal (naf) de la Universidad de Córdoba utilizando la herramienta benchmarking para el mejoramiento continuo

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dc.contributor.advisorOlivo Escalona, Julio Césarspa
dc.contributor.authorAlzamora Nisperuza, Valentina
dc.date.accessioned2022-03-20T21:37:23Z
dc.date.available2022-03-20T21:37:23Z
dc.date.issued2022-03-18
dc.description.abstractLa fiscalidad y la desigualdad son temas álgidos, con aristas protuberantes, de gran complejidad y significancia que salen a relucir desde distintos ángulos al momento de prestar el servicio a los ciudadanos cordobeses, es por esto, que contrarrestar las barreras de acceso al apoyo contable y fiscal que experimentan personas en situaciones de vulnerabilidad debe ser competencia de todos los actores que intervienen en la iniciativa del NAF toda vez que son estos los llamados a contribuir a solucionar los problemas que presenta la sociedad y a enfrentar los retos de un mundo global. Por consiguiente, al ser los NAF un puente entre las administraciones tributarias y la ciudadanía, deben velar por generar escenarios donde estrategias diversas y de impacto mitiguen las distancias físicas y culturales, la brecha digital y la arraigada desconfianza por la entidades del estado. En este sentido, las estrategias se convierten en soluciones imperantes que acarrean la formación cívica, el apoyo a los más desfavorecidos y por ende, la inclusión. Los NAF entonces deben aportar no solo en el aumento del número de contribuyentes e ingresos de índole fiscal en el departamento y por ende en el país, sino también en un mayor número de personas con ciudadanía fiscal y moral tributaria. Ante este panorama, el Benchmarking como herramienta para la mejora continua y la excelencia, permitió que durante las prácticas realizadas se identificaran aquellas estrategias llevadas a cabo por NAF líderes de las distintas universidades del país para posteriormente adaptarlas a los requerimientos y necesidades del NAF de la Universidad de Córdoba, por lo que indudablemente esta propuesta de estrategias de implementarse, generará en un futuro gran impacto en las comunidades más vulnerables del departamento de Córdoba que sin duda requieren con vehemencia la diversificación de los servicios que presta el NAF.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 9spa
dc.description.tableofcontentsOBJETIVOS DE LA PASANTÍA O PRÁCTICA ............................................................ 13spa
dc.description.tableofcontentsOBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 13spa
dc.description.tableofcontentsOBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 13spa
dc.description.tableofcontentsCAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ......................................................... 14spa
dc.description.tableofcontentsNOMBRE DE LA INSTITUCIÓN ............................................................................. 14spa
dc.description.tableofcontentsMISIÓN Y VISIÓN ...................................................................................................... 15spa
dc.description.tableofcontentsESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA FUNCIONAL) ............. 15spa
dc.description.tableofcontentsACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ........................................................................... 16spa
dc.description.tableofcontentsFUNCIONES DE LA ENTIDAD .............................................................................. 16spa
dc.description.tableofcontentsPROCESOS QUE DESARROLLA LA ENTIDAD ................................................ 19spa
dc.description.tableofcontentsCAPITULO II DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRACTICA O PASANTÍA ........................................................................................................ 20spa
dc.description.tableofcontentsORGANIGRAMA ........................................................................................................ 21spa
dc.description.tableofcontentsFUNCIONES ................................................................................................................ 22spa
dc.description.tableofcontentsCAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA .................................................................................................................................. 23spa
dc.description.tableofcontentsDESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................... 23spa
dc.description.tableofcontents5.2 PREGUNTA PROBLEMA .............................................................................................. 26spa
dc.description.tableofcontentsJUSTIFICACIÓN ............................................................................................................. 27spa
dc.description.tableofcontentsMETODOLOGÍA ............................................................................................................. 29spa
dc.description.tableofcontentsPLAN DE TRABAJO ....................................................................................................... 32spa
dc.description.tableofcontentsCRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ........................................................................... 33spa
dc.description.tableofcontentsDESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ..................................... 34spa
dc.description.tableofcontentsPROPUESTA DE MEJORAMIENTO ............................................................................. 36spa
dc.description.tableofcontentsSELECCIÓN DE NAF DE UNIVERSIDADES DEL PAÍS QUE IMPLEMENTEN ESTRATEGIAS ...................................................................................................................... 36spa
dc.description.tableofcontentsIDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE IMPLEMENTAN LOS NAF DE UNIVERSIDADES DEL PAÍS. ............................................................................................. 38spa
dc.description.tableofcontentsREALIZAR UN ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS ESTRATEGIAS QUE DESARROLLAN LOS NAF DE OTRAS UNIVERSIDADES DEL PAÍS CON RESPECTO A LAS DEL NAF DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA ........................ 41spa
dc.description.tableofcontentsELECCIÓN DE ESTRATEGIAS QUE DESARROLLAN LOS NÚCLEOS DE APOYO CONTABLE Y FISCAL DE LAS UNIVERSIDADES DEL PAÍS ADAPTÁNDOLAS A LOS REQUERIMIENTOS DEL NÚCLEO DE APOYO CONTABLE Y FISCAL DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA .................................. 48spa
dc.description.tableofcontentsCONCLUSIONES ............................................................................................................... 56spa
dc.description.tableofcontentsREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................. 59spa
dc.description.tableofcontentsANEXOS............................................................................................................................... 61spa
dc.description.tableofcontentsANEXOS UTILIZADOS EN EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN .... 61spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5001
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativasspa
dc.publisher.programCiencias Administrativasspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsStrategiesspa
dc.subject.keywordsNúcleo de Apoyo Contable y Fiscalspa
dc.subject.keywordsBenchmarkingspa
dc.subject.keywordsContinuous Improvementspa
dc.subject.proposalEstrategiasspa
dc.subject.proposalNúcleo de Apoyo Contable y Fiscalspa
dc.subject.proposalBenchmarkingspa
dc.subject.proposalMejoramiento continuospa
dc.titlePropuesta para la implementación de estrategias en el núcleo de apoyo contable y fiscal (naf) de la Universidad de Córdoba utilizando la herramienta benchmarking para el mejoramiento continuospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
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dspace.entity.typePublication
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oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
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