Publicación: Creación de una empresa de prestación de servicios relacionada con la organización de eventos empresariales
dc.contributor.advisor | Jesús Antonio Gallego Silva | spa |
dc.contributor.author | Sierra Carmona, Kevin Jesús | |
dc.date.accessioned | 2020-12-10T16:26:15Z | |
dc.date.available | 2020-12-10T16:26:15Z | |
dc.date.issued | 2020-12-09 | |
dc.description.abstract | Montería es una ciudad la cual ha tenido un cambio dinámico en cuanto a la composición de su PIB a lo largo de los últimos años puesto que el crecimiento de su economía ha obedecido a una serie de cambios alrededor de los diferentes agregados y renglones económicos dados en el departamento de Córdoba y en especial en la capital Montería, así entonces durante los años 90 y principios de los 2000 las actividades económicas que tenían mucho más peso dentro del agregado económico eran las relacionadas con el sector agropecuario relacionadas estrechamente con la ganadería, la agricultura así como las actividades extractivas y mineroenergeticas las cuales establecieron tanto a la ciudad de Montería como el departamento de Córdoba a una vocación y tradición asociada al campo y al sector primario sin valor agregado (Viloria, 2004). | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Trabajo de Investigación/Extensión | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................... 9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................... 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL ........................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente Teórico ......................................................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Referente Conceptual. ................................................................. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 SERVICIO ......................................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Usuarios o Consumidores ............................................................ 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Delimitación del área geográfica .................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Análisis de la demanda. ................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1 Calculo tamaño de la muestra .................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.2 Análisis de la Demanda ............................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.3 Calculo de la demanda actual ...................................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.4 Proyección de la demanda ............................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 Análisis de La Oferta ......................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1 Análisis de la Oferta ........................................................................ 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6 Determinación del tipo de demanda Existente y proyectada. .... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7 Análisis de Precios ............................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8 Canales de Comercialización ........................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8 Estrategias de Publicidad ................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9 Imagen Corporativa – Logo. .............................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. MODULOS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL ........................................ 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Tamaño del Proyecto ........................................................................ 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Localización ........................................................................................ 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1 Macrolocalización .......................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2 Microlocalización. ...........................................................................25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Distribución en planta ...................................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 Proceso de Producción ..................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 Naturaleza Jurídica .......................................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 Misión ................................................................................................ 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 Visión. ............................................................................................. 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 Organigrama .................................................................................. 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 Manual de Funciones ..................................................................... 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. MÓDULOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL ... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. MODULO FINANCIERO ...................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 Inversiones ....................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 Costos Operacionales ...................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 Calculo del precio de venta ........................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 Proyecciones Financieras ............................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5 Flujo del proyecto ............................................................................. 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.6 Evaluación Financiera ..................................................................... 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. FUENTES DE FINANCIACIÓN .............................................................. 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. CONCLUSIONES .................................................................................. 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. RECOMENDACIONES ......................................................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. ..................................................... 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12. ANEXOS .............................................................................................. 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXO 1. ANALISIS ESTUDIO DE MERCADO ....................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXO 2. REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA .......................... 60 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3779 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Events | eng |
dc.subject.keywords | Marketing | eng |
dc.subject.keywords | Business plan | eng |
dc.subject.keywords | Companies | eng |
dc.subject.keywords | Market | eng |
dc.subject.proposal | Eventos | spa |
dc.subject.proposal | Marketing | spa |
dc.subject.proposal | Plan de negocios | spa |
dc.subject.proposal | Empresas | spa |
dc.subject.proposal | Mercado | spa |
dc.title | Creación de una empresa de prestación de servicios relacionada con la organización de eventos empresariales | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dcterms.references | Alhama, C. C., Martínez, A. C., & Ruiz, A. H. (2011). La estrategia de comunicación 2.0 en los eventos empresariales. Y LA INMERSIÓN. | spa |
dcterms.references | Arrogante Ramírez, A. B. (2018). Organización de eventos empresariales. Ediciones Paraninfo, SA. | spa |
dcterms.references | Campillo-Alhama, C., Ramos-Soler, I., & Castello-Martinez, A. (2014). La gestión estratégica de la marca en los eventos empresariales 2.0. | spa |
dcterms.references | de Quevedo, G. C. G., & Lafuente, C. F. (2013). Los eventos en el ámbito de la empresa. Hacia una definición y clasificación. Revista de Comunicación de la SEECI, (32), 73-105. | spa |
dcterms.references | Gómez, C. A., & Gómez, R. M. (2013). Eventos corporativos y protocolo empresarial. Ediciones de la U. | spa |
dcterms.references | Mcallister, J. F., & Ordoñez, J. J. (2016). Análisis de viabilidad de una empresa de eventos empresariales y sociales el Trapiche Club. | spa |
dcterms.references | Monsalvo Jurado, A. (2010). Plan de negocios: creación de empresa logística de catering y organización de eventos empresariales. | spa |
dcterms.references | Peláez Gaviria, E. (2011). Plan de negocio de la empresa Optimizing operadora logística de eventos empresariales (Doctoral dissertation, Envigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2011). | spa |
dcterms.references | Salazar, M. D. P. R. (2011). Innovación en gestión de eventos organizacionales. Ecoe ediciones. | spa |
dcterms.references | Sanchis, R., & Poler, R. (2011, September). Medición de la resiliencia empresarial ante eventos disruptivos. Una revisión del estado del Arte. In V international conference on industrial engineering and industrial management (pp. 104-113). | spa |
dcterms.references | Viloria-de-la-Hoz, J. (2004). La economía del departamento de Córdoba: ganadería y minería como sectores claves. Documentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana; No. 51. | spa |
dcterms.references | Villegas, R. V., & Varela, R. (2001). Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas. Pearson educación. | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
Archivos
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: