Publicación: Mejora y estandarización de la estructura de costos para el funcionamiento del laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental de la Universidad de Córdoba de la ciudad Montería
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dc.contributor.advisor | Parodi Camaño, Tobías Alfonso | |
dc.contributor.author | Racine Barón, José Miguel | |
dc.contributor.jury | Melendrez Lázaro, Iván Darío | |
dc.contributor.jury | Gómez Osorio, Álvaro José | |
dc.contributor.projectleader | Racine Barón, Jose Miguel | |
dc.date.accessioned | 2024-03-18T18:14:52Z | |
dc.date.available | 2024-03-18T18:14:52Z | |
dc.date.issued | 2024-03-15 | |
dc.description.abstract | El documento es un informe final de práctica empresarial de la Facultad de Ingenierías. Se detallan aspectos como la plataforma estratégica de la empresa, el diseño de servicios, y mejoras implementadas en el Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental. Se destaca la creación de un tríptico para comunicar la identidad y servicios del laboratorio, así como la implementación de un flujograma para el proceso de contratación de servicios. Estas mejoras han fortalecido la conexión con los clientes, mejorado la accesibilidad a la información, y optimizado la eficiencia operativa del laboratorio. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Industrial | |
dc.description.modality | Práctica Empresarial | |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................6 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1. Alcance .....................................................................................................7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2. Objetivos ....................................................................................................8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2.1. Objetivo General ..................................................................................8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2.2. Objetivos Específicos ........................................................................8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ..........................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. Misión .....................................................................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. Visión ......................................................................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. Objetivos ...........................................................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4. Políticas ...................................................................................................10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5. Reseña Histórica .........................................................................................11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.6. Estructura Orgánica ...................................................................................12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.7. Descripción del Área de Trabajo ..........................................................13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .....................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA .........................................20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. Estado Actual de la Empresa ..................................................................20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1. Desafíos Identificados .......................................................................21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. Problema Abordado por el Estudiante .............................................22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.1. Actualización y Ajuste de Costos ...................................................22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2. Revisión de Ingresos .......................................................................22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ...........................................................23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Identificación del sistema de costos ..........................................................23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Actualización de inventario de máquinas y equipos ...........................24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. Actualización de inventario de materia prima e insumos ..................29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4. Actualización y evaluación de los costos indirectos de fabricación ....38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.1. Actualización de costos indirectos ..................................................38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.2. Actualización de mano de obra indirecta .....................................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.3. Actualización y evaluación de otros CIF ..........................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.4. Determinación de los CIF para cada análisis de toxicología .............43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5. Cálculo de los costos de producción de los análisis de toxicología ....46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6. Estructuración de costos aplicada y punto de equilibrio ..............48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO .......................................................55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. Mejoras importantes implementadas al formato ................................56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. APORTES DEL ESTUDIANTE ..................................................................60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1. Diseño de portafolio de servicios (tríptico) .......................................60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1.1. Sección Principal: Misión, Visión, Contactos y Punto Fuerte ........60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1.2. Segunda Sección: Otros Servicios Ofrecidos ................................61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2. Diseño de ruta de contratación de servicios (flujograma) ....................61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. CONCLUSIONES ............................................................................................62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. RECOMENDACIONES ....................................................................................64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................66 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS .............................................................................................................................68 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 1. Inventario de Máquinas y equipos del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental......26 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 2. Inventario de Materia prima e Insumos (Materiales y consumibles) del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental...30 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 3. Inventario de Materia prima e Insumos (Reactivos) del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental.....33 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 4. Costos indirectos de fabricación y mano de obra indirecta del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 5. Mano de obra indirecta del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental........................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 6. Otros CIF del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental................................................43 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 7. CIF de los análisis del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental .................................45 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 8. Tabla de estructura de costos del análisis de mercurio en agua .............................................50 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 9. Punto de equilibrio del análisis de mercurio en agua .............................................................53 | spa |
dc.description.tableofcontents | Tabla 10. Tabla de Navegación de la Estructura de Costos del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental....56 | spa |
dc.description.tableofcontents | Figura 1. Formato de Controles de Cambio o Puntos de Control ...........................................................58 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad de Córdoba | |
dc.identifier.reponame | Repositorio Universidad de Córdoba | |
dc.identifier.repourl | https://repositorio.unicordoba.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8256 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Cordoba | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2024 | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
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dc.subject.keywords | Improvement | |
dc.subject.keywords | Cost Structure | |
dc.subject.keywords | Toxicology Analysis | |
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dc.subject.keywords | Process Optimization | |
dc.subject.keywords | Control and Monitoring of Improvements | |
dc.subject.keywords | Flexibility and Adaptability | |
dc.subject.keywords | Detailed Documentation | |
dc.subject.proposal | Mejoramiento | |
dc.subject.proposal | Estructura de costos | |
dc.subject.proposal | Análisis de toxicología | |
dc.subject.proposal | Tríptico de servicios | |
dc.subject.proposal | Flujograma de contratación | |
dc.subject.proposal | Optimización de procesos | |
dc.subject.proposal | Control y seguimiento de mejoras | |
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dc.title | Mejora y estandarización de la estructura de costos para el funcionamiento del laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental de la Universidad de Córdoba de la ciudad Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
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