Publicación: Reestructuración administrativa de la institución prestadora de servicios Unident Odontología en Montería año 2021
dc.contributor.advisor | Amador Ahumada, Concepción Elena | |
dc.contributor.author | Hernández Lozano, Lucía | |
dc.contributor.author | Jiménez Espitia, Juan David | |
dc.contributor.author | Oyola Bruno, Diana | |
dc.date.accessioned | 2021-07-16T14:00:05Z | |
dc.date.available | 2021-07-16T14:00:05Z | |
dc.date.issued | 2021-07-15 | |
dc.description.abstract | La investigación tuvo como objetivo establecer los pasos necesarios para la reestructuración y reorganización en el marco de los procesos administrativos, financieros, jurídicos, logísticos y comerciales de la empresa prestadora de servicios de salud oral UNIDENT ODONTOLOGÍA SPA en Montería, Córdoba. Fue de tipo descriptivo mediante un enfoque mixto (cualitativo/cuantitativo). La población estuvo compuesta por el área administrativa los socios aportantes y un número determinado de usuarios. Mediante la aplicación y análisis de los instrumentos de investigación se procedió a determinar las fallas más determinantes que se presentan en la organización, entre ellas, la falta de legalización de la organización ante los entes competentes, así como la carencia de estrategias comerciales que o permitan la recepción de nuevos usuarios. Cada socio aportante es administra unilateralmente sus equipos y sus ingresos, y tan solo hacen aportes en grupo cuando se presenta una falla de infraestructura en la organicen o cuando se hace el mantenimiento del aire acondicionado central. Se concluye que es evidente la necesidad de un proceso de restructuración a fin de evitar posibles sanciones que pueden ir desde lo comercial hasta lo penal, debido a que al no tener vida jurídica, no se están haciendo los aportes correspondientes a los entes fiscalizadores de la nación. | spa |
dc.description.abstract | The objective of the investigation was to establish the necessary steps for restructuring and reorganization within the framework of the administrative, financial, legal, logistical and commercial processes of the oral health service provider UNIDENT ODONTOLOGÍA SPA in Monteria, Córdoba. It was descriptive through a mixed approach (qualitative / quantitative). The population was made up of the administrative area, the contributing partners and a certain number of users. Through the application and analysis of the research instruments, we proceeded to determine the most decisive failures that occur in the organization, among them, the lack of legalization of the organization before the competent entities, as well as the lack of commercial strategies that or allow the reception of new users. Each contributing partner is unilaterally managing their equipment and their income, and they only make group contributions when there is an infrastructure failure in the organization or when the central air conditioning is maintained. It is concluded that the need for a restructuring process is evident in order to avoid possible sanctions that can range from commercial to criminal matters, due to the fact that since it does not have legal life, the corresponding contributions are not being made to the supervisory entities of the nation. | eng |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia Administrativa en Salud | spa |
dc.description.modality | Monografías | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN……………………………………………………….. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | ABSTRACT………………………………………………………. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN………………………………………………… 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1 OBJETIVOS……………………………………………………… 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 OBJETIVO GENERAL………………………………………… 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………… 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 MARCO REFERENCIAL……………………………………… 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 MARCO TEÓRICO…………………………………………… 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.1 Clasificación de las organizaciones……………………. 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.2 Análisis de las organizaciones………………………….. 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 MARCO CONCEPTUAL………………………………….. 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3 MARCO LEGAL…………………………………………… 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4 MARCO INVESTIGATIVO…………………………..…... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.1 A nivel latinoamericano………………………………….. 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.2 A nivel Nacional…………………………………………... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 METODOLOGÍA……………………………………………… 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN………………………………… 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN……………………… 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3 POBLACIÓN Y MUESTRA………………………………… 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3.1 Población………………………………………………….. 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3.2 Muestra……………………………………………………. 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4 UNIDAD DE ANÁLISIS……………………………………... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5 INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS………................................................................. 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN…….……... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7 ASPECTOS ÉTICOS………………………………………. 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 ANALISIS DE RESULTADOS…………………………………. 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 FALLAS EN LA ORGANIZACIÓN GENERAL…………… 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1 Caracterización de la organización……………………. 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.2 Identificación de fallas en la organización general…… 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.3 Fallas en la prestación del servicio…………………….. 62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.4 Hallazgos…………………………………………………. 63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 ANÁLISIS DE LOS ESTUDIOS……………………………… 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.1 Proceso administrativo……………………………………. 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2 Procesos financieros……………………………………… 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.3 Procesos jurídicos………………………………………… 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.4 Procesos logísticos……………………………………….. 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.5 Procesos comerciales…………………………………….. 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 PLAN ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIÓN PARA UNIDENT…………………………………………………….. 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 PROCESO DE RESTRUCTURACIÓN DE UNIDENT… 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN……………………………. 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1 Definición plan de reestructuración……………………. 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2 Resultados encuesta a los actores del proceso……… 78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2.1 Entrevista administradores y socios aportantes……… 79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2.1 Entrevista administradores y socios aportantes……… 79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6 ANALISIS Y DISCUSIÓN………………………………………. 94 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7 CONCLUSIONES……………………………………………….. 98 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 RECOMENDACIONES…………………………………………. 101 | spa |
dc.description.tableofcontents | REFERENCIAS………………………………………………….. 102 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS………………………………………………………….. 107 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4359 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias de la Salud | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Administrativa en Salud | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Organizational restructuring | eng |
dc.subject.keywords | Administrative processes | eng |
dc.subject.keywords | Financial processes | eng |
dc.subject.keywords | Logistic processes | eng |
dc.subject.keywords | Commercial processes | eng |
dc.subject.keywords | Strategic plan | eng |
dc.subject.proposal | Reestructuración | spa |
dc.subject.proposal | Organizacional | spa |
dc.subject.proposal | Administrativos | spa |
dc.subject.proposal | Procesos financieros | spa |
dc.subject.proposal | Procesos logísticos | spa |
dc.subject.proposal | Procesos comerciales | spa |
dc.subject.proposal | Plan estratégico | spa |
dc.title | Reestructuración administrativa de la institución prestadora de servicios Unident Odontología en Montería año 2021 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Especialización | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/other | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/WP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dcterms.references | 1. Sarmiento. Palacios Eduardo. ¿Hacia un nuevo modelo de desarrollo? Un debate. Tercer Mundo Editores. (2008). Bogotá. | spa |
dcterms.references | 2. Pizano. Diego “Globalización: desafíos y oportunidades”. En Publicación de Libros de Cambio Alfa omega. (2002). Bogotá. | spa |
dcterms.references | 3. Álvarez. Castaño. Luz. Stella. El derecho a la salud en Colombia: una propuesta para su fundamentación moral. Antioquia: Universidad de Antioquia, Revista Panamericana de la Salud Pública, (2005), p. 129-135. | spa |
dcterms.references | 4. Financiera De Desarrollo Territorial S.A -Findeter-. Montería. Córdoba, Colombia. Plataforma de Ciudades Sostenibles y Competitivas. Editado por: CINPRO. Av. Popocatépetl 218. Interior 604. Col. General Anaya C.P. 03340. (2014). Del: Benito Juárez. México D.F. | spa |
dcterms.references | 5. Sánchez, J. Empresa. 2019, de Economipedia (2015). Sitio web: https://economipedia.com. | spa |
dcterms.references | 6. Kerguelén. Botero. Carlos. Calidad en salud en Colombia: los principios. Ministerio de la Protección Social. Programa de Apoyo a la Reforma de Salud (PARS). (2008). Bogotá D.C.ISBN: 978-958-8361-49-9. | spa |
dcterms.references | 7. Ríos. Roberto. Seguimiento, Medición, Análisis y Mejora en los Sistemas de Gestión. (2008). Bogotá: ICONTEC, p, 53. | spa |
dcterms.references | 8. Thompson, Arthur A.J. Strickland. Dirección Y Administración Estratégica. (2008). McGraw-Hill. México. Pág. 214. | spa |
dcterms.references | 9. Alarcón. González. Juan. Ángel. “Reingeniería de Procesos”. (2008). Madrid, Fundación Confemetal. | spa |
dcterms.references | 10. Volpentesta, J. R. Organizaciones y Estructuras. (2015). Editado por Osmar D. Buyatti, Buenos Aires. Argentina. | spa |
dcterms.references | 11. Rodríguez, J. Cómo aplicar la planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa, (2001). International Thomson Editores. P, 31. Cuarta edición. México. | spa |
dcterms.references | 12. Mathison, Gándara. Primera y García. Innovación factor clave para para lograr ventajas competitivas. (2007). Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales. Año 3 / Nº 7 / Julio 2007. | spa |
dcterms.references | 13. Beltrán. J. Cómo evaluar el entorno para la creación y desarrollo de tu empresa. Estrategias a tener en cuenta. (2009)...:http://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/1. | spa |
dcterms.references | 14. Arzola. M, Mora A. Modelo conceptual para gestionar la innovación en las empresas del sector servicio. (2007). ISSN 1315-998, p, 39-47. | spa |
dcterms.references | 15. Chase & Aquilano. Administración de Producción y Operaciones. (2006). Editorial McGraw-Hill. México DF. | spa |
dcterms.references | 16. Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad -FIGC-. Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión. (2005). Edición 2005, Madrid, España, p, 23. | spa |
dcterms.references | 17. Betancourt. D. F. Cómo hacer un Análisis del Modo y Efecto de Fallas AMEF. (2020). www.ingenioempresa.com/analisis-modo-efec. | spa |
dcterms.references | 18. Bellovi. M. NTP 679: Análisis modal de fallos y efectos. AMFE. (2004). https://www.insst.es/documents/94886/326775/ntp_679.pdf/3f2a81. | spa |
dcterms.references | 19. Torres, A. Organizaciones populares, construcción de identidad y acción política. (2006). Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, Niñez y Juventud, 4(2), p, 177. | spa |
dcterms.references | 20. Crozier. M. y Friedberd. E. El actor y el sistema. Las restricciones de la acción colectiva. (1990). México: Alianza editorial mexicana. | spa |
dcterms.references | 21. Tadeo. C y Leal. M. Impacto de las reformas realizadas en las empresas sociales del estado con base en los objetivos planteados en la Ley 100 de 1993. 2010. (2010). https://repositorio.uniandes.edu.co/. Bogotá Colombia. | spa |
dcterms.references | 22. Fayol. H. Principios y elementos de administración. (1961). Buenos Aires. Argentina. Ediciones ateneo. | spa |
dcterms.references | 23. Manosalva. Ramírez. L. O. Torres. P. K. Reestructuración del modelo de facturación en salud para una IPS de servicios domiciliarios en Colombia. (2018). Universidad Pedagógica | spa |
dcterms.references | 24. Domínguez, M. B. El capital humano internacional como fuente de ventaja competitiva. (2007). Boletín económico de ICE, Información Comercial Española, (2917), 59-80. | spa |
dcterms.references | 25. Congreso de la Republica de Colombia. Ley 100 en salud. (1993). Nueva ley general de salud. Diario Oficial No. 41.148 de 23 de diciembre de 1993 | spa |
dcterms.references | 26. Arango, M. R. Control organizacional: ¿sistema o agregado de elementos? (2007). AD-minister, (11), 80-96. | spa |
dcterms.references | 27. Gómez, L. y otros. Dirección y gestión de recursos humanos. (2001). Madrid: Prentice Hall. | spa |
dcterms.references | 28. Thompson, A. y Strickland, K.F.C. Dirección y administración estratégicas. Conceptos, casos y lecturas. (1998). México: McGraw-Hill Interamericana. | spa |
dcterms.references | 29. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia. Desarrollo de las organizaciones en Colombia. 2017. Revista Educación y Tecnología. 24(62). | spa |
dcterms.references | 30. Toppi. R. Diagnóstico situacional técnico administrativo del Centro de Salud de Yatytay durante los meses de enero a junio del 2015. (2017). Biblioteca responsable: PY40.1 Localización: PY40.1; 088 Mtr. Adm. Hosp. 2015. | spa |
dcterms.references | 31. González. Jiménez. S. M.Reestructuración del modelo de facturación en salud para una IPS de servicios domiciliarios en Colombia. (2020). https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30667. | spa |
dcterms.references | 32. Ariza. Bernal. C. K. Análisis del rol desempeñado de la gestión gerencial en Colombia. (2017). Universidad Militar Nueva Granada. Bogotá DC. | spa |
dcterms.references | 33. Manosalva. Ramírez. L. Torres. Pérez. O. Propuesta de diseño organizacional para la empresa JBL Ingeniería SAS (2017). Universidad pedagógica y tecnológica de Colombia. 03. https://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/1924 | spa |
dcterms.references | 34. Gutiérrez. Cerón. C. Propuesta para la reestructuración del área administrativa y financiera en Dimel Ingeniería S.A. (2011). Universidad ICESI. Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas. | spa |
dcterms.references | 35. Porter, M. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. (1998). México: CECSA. | spa |
dcterms.references | 36. David, F. Conceptos de administración estratégica. (1997). México: Prentice-Hall Hispanoamericana. | spa |
dcterms.references | 37. Bunge. M. La investigación científica. Ciencias Sociales. (1975). Ediciones La Habana. | spa |
dcterms.references | 38. Jiménez, R. Metodología de la Investigación. (1998). Elementos básicos para la investigación clínica. Editorial Ciencias Médicas, La Habana, 1998. | spa |
dcterms.references | 39. Hernández. Sampieri. R. Metodología de Investigación. (2006). Editorial MC Graw Hill Educación. ISBN: 978-1-4562-2396-0. México DF. 2006. | spa |
dcterms.references | 40. Taylor. S. Bodgan. R. Introducción a los métodos cualitativos de investigación. (2007). Ediciones Paidós. Buenos Aires. Argentina. ISBN: 84 – 7509 – 816 -9. | spa |
dcterms.references | 41. Creswell. J. Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research. (2005). Upper Saddle River: Pearson Education. | spa |
dcterms.references | 42. Corbetta. P. Metodología y Técnicas de Investigación Social. (2003). Ediciones McGraw Hill. | spa |
dcterms.references | 43. Chiavenato. A. Introducción a la teoría general de la administración. Séptima edición. (2007). ISBN 10:970-10-5500-4. | spa |
dcterms.references | 44. Black. L. & Tarkin. A. Ingeniería económica. Editorial: Mc Graw Hill. México. (2006). Sexta edición. | spa |
dcterms.references | 45. Rodríguez. Márquez. A. La importancia de los aspectos jurídicos en el proyecto empresarial. (2012). Universidad Carlos III de Madrid. | spa |
dcterms.references | 46. Casanova. L. A. Gestión y Logística Empresarial. Ediciones Cuatrecasas, p, 17. (2003). Edición 2003. | spa |
dcterms.references | 47. Gebauer. H., Pütz. & Fleisch, E. (2009). Orientación al servicio de las estructuras organizativas. Diario de Marketing relacional. 8(2), 103-126. | spa |
dcterms.references | 48. Seclén. Palacín J, Darras C. (2005). Satisfacción de los usuarios de los servicio de salud: factores sociodemográficos y de accesibilidad asociados. Perú: An. Fac. Med.; 2005. | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
Archivos
Bloque original
1 - 2 de 2
Cargando...
- Nombre:
- Hernandez lozano Lucia- Jimenez Espitia Juan David-Oyola Bruno Diana.pdf
- Tamaño:
- 1.09 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- Formato_Autorizacion.pdf
- Tamaño:
- 304.65 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: