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Creación de inputs para la definición de la posición de la “S” en el marco del plan estratégico social del grupo Ecopetrol: benchmark del sector y análisis de tendencias en sostenibilidad con enfoque social

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dc.contributor.advisorEcheverri Flórez, Heidi Maríaspa
dc.contributor.advisorCopete, María Ximena
dc.contributor.authorLengua Díaz, Jose Andrés
dc.date.accessioned2023-08-08T15:19:12Z
dc.date.available2023-08-08T15:19:12Z
dc.date.issued2023-08-07
dc.description.abstractEl impacto social que las empresas dejan a la Sociedad es tan importante como el desarrollo de su actividad de negocio mismo. En el presente documento se llevó a cabo un análisis de lo que las empresas de la industria Oil & Gas realizan en temas sociales, es decir, la forma en que crean valor para sus grupos de interés: su sociedad. Además, se desarrolló un análisis de tendencias sociales a nivel global, regional y local con el fin de establecer cuales eran las exigencias actuales de la sociedad hacia las empresas. Lo anterior, con el fin de establecer un análisis del contexto como input para la construcción del plan estratégico social o de la "S" de ESG (Ambiental, Social y Gobernanza); un enfoque en la sostenibilidad Social en el Grupo Ecopetrol.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa
dc.description.tableofcontents1. INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................................................................................................12spa
dc.description.tableofcontents2. OBJETIVOS .............................................................................................................................................................................................14spa
dc.description.tableofcontents2.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................................................................14spa
dc.description.tableofcontents2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................................................................................14spa
dc.description.tableofcontents3. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ...........................................................................................................15spa
dc.description.tableofcontents3.1. HISTORIA: ECOPETROL.......................................................................................................................................................15spa
dc.description.tableofcontents3.2. MISIÓN........................................................................................................................................................................................................15spa
dc.description.tableofcontents3.3. VISIÓN...................................................................................................................................................................................................15spa
dc.description.tableofcontents3.4. ORGANIGRAMA.........................................................................................................................................................................................16spa
dc.description.tableofcontents3.5. VISIÓN ESTRATÉGICA: ENERGÍA QUE TRANSFORMA.................................................................................................17spa
dc.description.tableofcontents4. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL................................................................................................................................19spa
dc.description.tableofcontents4.1. MARCO TEÓRICO........................................................................................................................................................................19spa
dc.description.tableofcontents4.2. GLOSARIO........................................................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.1. Sostenibilidad (ESG)................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.2. SosTecnibilidad.......................................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.3. Stakeholders..........................................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.4. Postura Social/De la “S”....................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.5. Benchmarking............................................................................................................................................................................20spa
dc.description.tableofcontents4.2.6. Upskilling...........................................................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.7. Reskilling......................................................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.8. Diversificación......................................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.9. Transición Energética...........................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.10. Valor Compartido.............................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.11. Contenido Local..........................................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents4.2.12. Cadena de Valor.......................................................................................................................................................................21spa
dc.description.tableofcontents5. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA................................................................................................................22spa
dc.description.tableofcontents5.1. CONSIDERACIONES INICIALES................................................................................................................................22spa
dc.description.tableofcontents5.2. ETAPA 1: CONSOLIDACIÓN DE INFORMACIÓN.....................................................................................................23spa
dc.description.tableofcontents5.2.1. Caracterización de inputs e índices a contrastar..................................................................................................23spa
dc.description.tableofcontents5.2.2. Subclasificación de temáticas....................................................................................................................................27spa
dc.description.tableofcontents5.3. ETAPA 2: CONTRASTE DE INFORMACIÓN VS. RESULTADOS...............................................................................27spa
dc.description.tableofcontents5.4. ETAPA 3: ANÁLISIS Y RESULTADOS............................................................................................................................29spa
dc.description.tableofcontents5.4.1. Consolidación de resultados.....................................................................................................................................29spa
dc.description.tableofcontents5.4.2. Problemática....................................................................................................................................................................29spa
dc.description.tableofcontents6. ACTIVIDADES DESARROLLADAS.................................................................................................................................31spa
dc.description.tableofcontents6.1. ESTUDIO DE REFERENCIACIÓN O BENCHMARK.................................................................................................31spa
dc.description.tableofcontents6.1.1. Criterios y selección de empresas: Benchmark...............................................................................................................31spa
dc.description.tableofcontents6.1.2. Estudio de reportes de Sostenibilidad con enfoque en la “S”......................................……………………………..33spa
dc.description.tableofcontents6.1.3. Arquetipos de personalidad…………………………………………………………………………………….............................37spa
dc.description.tableofcontents6.1.4. Visualización del estudio y resultados Benchmark…………………………………………………………………………………38spa
dc.description.tableofcontents6.2. ANÁLISIS DE TENDENCIAS SOCIALES……………………………………………………………………………………………................39spa
dc.description.tableofcontents6.2.1. ¿Qué pasa actualmente en el mundo en temas sociales?…………………………………………………………………40spa
dc.description.tableofcontents6.2.2. Reporte global de riesgos: enfoque social………………………………………………………………………………………….43spa
dc.description.tableofcontents6.2.2.1. Crisis actuales……………………………………………………………………………………….............................................................43spa
dc.description.tableofcontents6.2.2.2. Catástrofes del mañana……………………………………………………………………………......................................43spa
dc.description.tableofcontents6.2.3. Tendencias sociales en la región……………………………………………………………………………..................44spa
dc.description.tableofcontents6.2.3.1. Latinoamérica…………………………………………………………………………………………............................................................44spa
dc.description.tableofcontents6.2.3.2. Colombia…………………………………………………………………………….......................................................................45spa
dc.description.tableofcontents6.2.4. Análisis final de tendencias……………………………………………………………………………………………..............................47spa
dc.description.tableofcontents7. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO………………………………………………………………………………………………........................50spa
dc.description.tableofcontents7.1. ENFOQUE SOCIAL ESTRATÉGICO…………………………………………………………………………………………………………………….........................50spa
dc.description.tableofcontents7.2. APALANCAMIENTO DE LA PROPUESTA……………………………………………………………………………………………...........53spa
dc.description.tableofcontents7.3. GESTIÓN DE RIESGOS E IMPACTOS…………………………………………………………………………………………….....................54spa
dc.description.tableofcontents8. APORTES DEL ESTUDIANTE………………………………………………………………………………………………………......................................56spa
dc.description.tableofcontents9. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………….................................................................57spa
dc.description.tableofcontents10. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………....................................................60spa
dc.description.tableofcontents11. BIBLIOGRAFÍA............................................……………………………………………………………………………………………...........…………61spa
dc.description.tableofcontents12. ANEXOS..............................................................................................................................................................................66spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7593
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2023spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsSustainabilityeng
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dc.subject.keywordsEcopetroleng
dc.subject.keywordsSocial impacteng
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dc.subject.keywordsSocial trendseng
dc.subject.proposalSostenibilidadspa
dc.subject.proposalGrupos de interésspa
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dc.subject.proposalImpacto socialspa
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dc.subject.proposalTendencias socialesspa
dc.titleCreación de inputs para la definición de la posición de la “S” en el marco del plan estratégico social del grupo Ecopetrol: benchmark del sector y análisis de tendencias en sostenibilidad con enfoque socialspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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