Publicación: Creación de una IPS con los servicios de consulta de medicina interna especializada en el municipio de Ciénaga de Oro, Córdoba
dc.contributor.advisor | Causil Polo, Nerys | |
dc.contributor.author | Díaz Díaz, Delio | |
dc.contributor.author | Torreglosa Urango, Leo | |
dc.date.accessioned | 2021-01-20T21:52:25Z | |
dc.date.available | 2021-01-20T21:52:25Z | |
dc.date.issued | 2021-01-20 | |
dc.description.abstract | Thenextprojectconsists of thecreation of an IPS withspecializedinternal medicine consultationservices in themunicipality of Ciénaga de Oro, Department of Córdoba. Thisprojectwillprovidebothhealthcareproducts and services to meettheneeds of the Orense population in terms of health and well-being, offeringqualitycare and a source of employment to thecommunity. In addition to entrepreneurship and innovationwithinthemunicipality of Ciénaga de Oro, itcontributes to its social and businessdevelopment, thisprojectbeingtheanswer to theproblemthatthepopulation has expresseddue to theneedforitsown municipal IPS, to avoidexcessiveeconomicspending to which has the local populationmoving to anothermunicipalitylookingforquality medical care. 15 Themainclients of thisbusinessprojectwill be thepopulation of themunicipality of Ciénaga de Oro aged 14 and over. Thehealthcompanywill be located in theurbanareawithinthemunicipality. The total investmentvalue of theproject capital is $ 97,450,337, wheretheexpectedprofitsorprofits are 144.78%, being a goodfinancialviabilitywidelyexceedingtheminimumrate of returnby 18%, hoping to recoverall capital invested in a period of lessthantwoyears. Theentrepreneurs of thisproject are DelioDíazDíaz, and Leo Torreglosa Durango, students of theUniversity of Córdoba, HealthAdministrationprogram, Faculty of HealthSciences. Thecompanywill be calledtheHealthProviderInstitution "Unitedforyourhealth" IPS whosemissionis to be aninstitutionaimed at contributing to theimprovementofthequality of life of ourusers in themunicipality of Ciénaga de Oro and theCaribbeanregion, withprofessionalssuitable and committedwhoworkcontinuouslywithefficiency, responsibility and human warmth; In addition to itsvision in 2030, to be and remaintheleading IPS in theprovision of healthservicesfocusedonspecializedinternal medicine and to be recognizedforitshighqualitystandards and greatprofessionalscommitted to servingitsusers. | eng |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Salud | spa |
dc.description.modality | Creación de Empresa | spa |
dc.description.resumen | El siguiente proyecto consiste en la creación de una IPS con los servicios de consulta de medicina interna especializada en el municipio de Ciénaga de Oro, departamento de Córdoba. Este proyecto brindará servicios de atención de médica interna para satisfacer las necesidades de la población orense en cuanto a la salud y bienestar, ofreciendo atención de calidad y fuente de trabajo a la comunidad. Además del emprendimiento e Innovación dentro del municipio de ciénaga de oro, contribuye a su desarrollo social y empresarial siendo este proyecto la respuesta a la problemática que la población ha manifestado por la necesidad de una IPS propia municipal, para evitar el excesivo gasto económico al que tiene la población local al desplazarse a otro municipio buscando una atención médica de calidad. Los principales clientes de este proyecto empresarial son la población del municipio de Ciénaga de Oro de 14 años en adelante. La empresa de salud estará localizada en el casco urbano dentro del municipio. El valor total de inversión del capital del proyecto es de $97.450.337, donde las utilidades o ganancias que se esperan obtener son del 144,78%, siendo una buena viabilidad financiera superando ampliamente la tasa mínima de retorno en un 18%, esperándose recuperar todo el capital invertido en un período inferior a dos años. Los emprendedores de este proyecto son Delio Díaz Díaz, y Leo Torreglosa Durango, estudiantes de la Universidad de Córdoba, programa de Administración en salud, Facultad de Ciencias de la Salud. La empresa se llamará Institución Prestadora de Salud “Unidos por tu salud” IPS cuya misión es ser una institución orientada a contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios en el municipio de Ciénaga de Oro y la región Caribe, contando con profesionales idóneos y comprometidos que trabajan de manera continua con eficiencia responsabilidad y calidez humana; además de su visión en 2030 ser y mantenerse como la IPS líder en la prestación de servicios de salud enfocados a la medicina interna especializada y ser reconocida por sus altos estándares de calidad y grandes profesionales comprometidos con el servicio hacia sus usuarios. | |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................................12 | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO .....................................................................................................13 | spa |
dc.description.tableofcontents | ABSTRACT ......................................................................................................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ...........................................................................16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA............................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. JUSTIFICACIÓN..................................................................................................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. OBJETIVOS................................................................................................................................. 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 OBJETIVO GENERAL............................................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. MARCO REFERENCIAL .................................................................................................21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 MARCO CONCEPTUAL.......................................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 MARCO TEÓRICO .................................................................................................................22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.1. La medicina interna como especialidad ...........................................................22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2. La medicina interna en Colombia.......................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 MARCO LEGAL ....................................................................................................................................24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.1. Constitución política: del régimen económico y de la hacienda pública .................25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.2. Ley 100 de 1993.................................................................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.3. Fondo Emprender................................................................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.4. Código sustantivo del trabajo............................................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.5. Decreto 1011 de 2006 ...............................................................................................................27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.6. Ley 1014 de 2006 fomentó a la cultura del emprendimiento............................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.7. Resolución 3100 de 2019 ................................................................................................28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. INVESTIGACIÓN DE MERCADO ...................................................................................29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN...................................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN .........................................................................................................29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 POBLACIÓN .......................................................................................................................29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 SEGMENTO DE MERCADO ........................................................................................................30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 TAMAÑO DE LA MUESTRA........................................................................................................ 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN ..........................................31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 PROCEDIMIENTO PARA RECOLECTAR LA INFORMACIÓN................................................ 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 ANÁLISIS DE LOS DATOS RECOLECTADOS................................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS .............................................................................33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. ESTUDIO DE MERCADO .............................................................................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 SERVICIOS DE LA EMPRESA .................................................................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 CLASIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA .........................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 IDENTIDAD CORPORATIVA....................................................................................................... 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 CARACTERÍSTICAS DEL USUARIO .............................................................................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5 DELIMITACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL MERCADO .................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5.1. Delimitación del área geográfica................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5.2. Descripción de condiciones de infraestructura ......................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.6 ANÁLISIS DEL SECTOR ................................................................................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.7 ANÁLISIS DEL MERCADO ...................................................................................................43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.8 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA........................................................ 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.9 ANÁLISIS DE LA OFERTA (ACTUAL Y FUTURA)........................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.10 TIPO DE DEMANDA......................................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.11 ESTRATEGIAS DE PRECIOS ....................................................................................................47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.12 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN ..........................................................................................47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.13 ESTRATEGIAS DE SERVICIOS............................................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.14 ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN ...........................................................................................................................49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.15 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN......................................................................................................... 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. ESTUDIO TÉCNICO ......................................................................................................................................52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1 TAMAÑO DEL PROYECTO........................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO................................................................................................ 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.2.2. Microlocalización................................................................................................................................ 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.3 DIAGRAMA DE PRODUCCIÓN.................................................................................................. 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.4 SECUENCIA DE LA PRODUCCIÓN ...........................................................................................55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.5 SELECCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO .........................................56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.6 RECURSO HUMANO.................................................................................................................... 62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL................................................................................. 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1 TIPO DE SOCIEDAD................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1.1. Constitución de la empresa .........................................................................................................64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1.2. Otros aspectos legales.................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.2 MISIÓN..................................................................................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.3 VISIÓN..................................................................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.4 VENTAJAS COMPETITIVAS ................................................................................................................67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.5 ANÁLISIS DOFA............................................................................................................... 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.6 ORGANIGRAMA ........................................................................................................70 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.7 MANUAL DE FUNCIONES............................................................................................ 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. ESTUDIO FINANCIERO .......................................................................................85 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.1 INVERSIONES ...................................................................................................85 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.2 INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES.................................................. 87 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.3 DEPRECIACIÓN DE LA INVERSIÓN ............................................................87 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.4 INVERSIÓN INICIAL FIJA............................................................................... 91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.5 CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO..................................................... 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.6 PROYECCIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO ...........................................93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.7 COSTO DE PRODUCCIÓN ................................................................................95 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.8 PROGRAMA DE INVERSIONES......................................................................... 105 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.9 EVALUACIÓN FINANCIERA.......................................................................... 106 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.10 VALOR PRESENTE NETO ( VPN)............................................................. 107 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.11 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) ........................................................114 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.12 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ..................................................................114 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. IMPACTOS.................................................................................................................. 115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11.1 IMPACTO ECONÓMICO .....................................................................................115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11.2 IMPACTO SOCIAL...................................................................................................................... 115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11.3 IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11.4 IMPACTO REGIONAL .........................................................................................116 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12. CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD.......................... 117 | spa |
dc.description.tableofcontents | 13. FORMATOS DE TRÁMITES LEGALES REALIZADOS Y POR REALIZAR ..................118 | spa |
dc.description.tableofcontents | 14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................. 119 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15. ANEXOS .......................................................................................................................120 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3910 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias de la Salud | spa |
dc.publisher.place | Ciénaga de Oro, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Administración en Salud | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | SpecializedInternal Medicine | spa |
dc.subject.keywords | Entrepreneurship | spa |
dc.subject.keywords | Serviceproviderinstitution | spa |
dc.subject.keywords | Innovation | eng |
dc.subject.keywords | Competitiveness | eng |
dc.subject.proposal | Medicina interna especializada | spa |
dc.subject.proposal | Emprendimiento | spa |
dc.subject.proposal | Institución prestadora de servicios | spa |
dc.subject.proposal | Innovación | spa |
dc.subject.proposal | Competitividad | spa |
dc.title | Creación de una IPS con los servicios de consulta de medicina interna especializada en el municipio de Ciénaga de Oro, Córdoba | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dcterms.references | Rojas, H. (2020). Departamento administrativo nacional de estadística. Obtenido de http://www.dane.gov.co | spa |
dcterms.references | Rodríguez, M. (2017). Departamento nacional de planeación. Obtenido de http://www.dnp.gov.co | spa |
dcterms.references | Reyes, H. (2006). ¿Qué es Medicina Interna? Revista médica de Chile. | spa |
dcterms.references | Molina, H. (2012). SENA Fondo emprender. Obtenido de http://www.fondoemprender.com | spa |
dcterms.references | Garcés, C. (2014). Gobernación de Córdoba. . Obtenido de http://www.cordoba.gov.co | spa |
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dcterms.references | Camargo, D. (1998). Funcionarios públicos evolución y prospectiva. Ediciones Dafra | spa |
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