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Propuesta de mejora de la gestión en los recaudos del impuesto predial por medio de corresponsales bancarios y medios digitales en la Alcaldía Municipal de Planeta Rica.

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dc.contributor.advisorOlivo Escalona, Julio Cesarspa
dc.contributor.authorHernández Narváez, Naila
dc.date.accessioned2022-08-22T16:20:38Z
dc.date.available2022-08-22T16:20:38Z
dc.date.issued2022-08-16
dc.description.abstractEn toda entidad pública la función de recaudación juega un papel fundamental, ya que esta se compone de un conjunto de estrategias y mecanismos que realiza la administración destinada a percibir el pago de todas las deudas tributarias de los contribuyentes (Secretaría Ejecutiva del CIAT), teniendo como objetivo primordial incentivar a que todos los contribuyentes paguen en forma voluntaria, proporcionándoles métodos que hagan más fácil y rápido la recepción de dicho pago. Los recaudos del impuesto predial en las entidades territoriales como Planeta Rica son fundamental analizarlo, ya que, es uno de los impuestos que mayor les aporta a los ingresos del municipio. Existen varias modalidades en donde la administración puede recibir los pagos, puede ser a través de la dependencia de Secretaría de Hacienda se reciben los pagos con tarjeta de crédito por el datafono, sucursales bancarias, corresponsales bancarios autorizados y también las transacciones electrónicas con los pagos en línea que se hacen por PSE en el sitio web de la alcaldía, a estas dos últimas formas es necesario que las entidades públicas que utilicen el sistema bancario como socios de la recaudación de impuestos, tengan un acuerdo perfectamente detallado con deberes y obligaciones de ambas partes, por lo que es fundamental que entreguen oportunamente la información especificada de los pagos a la administración. Por lo anterior, el presente informe dará a conocer un análisis acerca de la realidad actual que expone el municipio de Planeta Rica en cuanto a la gestión en la recaudación del impuesto predial unificado por medio de corresponsales bancarios y medios digitales durante los meses de enero, febrero, marzo y abril del año 2022, y sugerir estrategias que faciliten y optimicen el proceso tanto en la administración como al momento de hacer las conciliaciones bancarias.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa
dc.description.tableofcontents1. CONSTANCIA DE APROBACIÓN DE TUTORES.................................................. 3spa
dc.description.tableofcontents2. DEDICATORIA ............................................................................................................. 4spa
dc.description.tableofcontents3. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 10spa
dc.description.tableofcontents4. OBJETIVOS DE LA PASANTÍA O PRACTICA..................................................... 13spa
dc.description.tableofcontents4.1.OBJETIVO GENERAL................................................................................................ 13spa
dc.description.tableofcontents4.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................... 13spa
dc.description.tableofcontents5. CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD.................................................. 14spa
dc.description.tableofcontents5.1.NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN............................................................................... 14spa
dc.description.tableofcontents5.2.MISIÓN Y VISIÓN ...................................................................................................... 15spa
dc.description.tableofcontents5.3.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (ORGANIGRAMA FUNCIONAL) ............ 16spa
dc.description.tableofcontents5.4.ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ............................................................................ 17spa
dc.description.tableofcontents6. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZÓ LA PRÁCTICA O PASANTÍA ..................................................................... 18spa
dc.description.tableofcontents6.1.ORGANIGRAMA ........................................................................................................ 19spa
dc.description.tableofcontents6.2.FUNCIONES ................................................................................................................ 19spa
dc.description.tableofcontents7. CAPITULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA.................................................................................................................... 21spa
dc.description.tableofcontents7.1.DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA............................................................................. 21spa
dc.description.tableofcontents7.2.PLAN DE TRABAJO .................................................................................................. 34spa
dc.description.tableofcontents7.3.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES........................................................................ 35spa
dc.description.tableofcontents7.4.DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES......................................... 35spa
dc.description.tableofcontents8. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ...................................................................... 38spa
dc.description.tableofcontents9. CONCLUSIONES ........................................................................................................ 42spa
dc.description.tableofcontents10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....................................................................... 45spa
dc.description.tableofcontents11. ANEXOS ....................................................................................................................... 47spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6349
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativasspa
dc.publisher.placePlaneta Rica, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programCiencias Administrativasspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsProperty tax collectioneng
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dc.subject.keywordsTax online payment propertyeng
dc.subject.keywordsCorrespondent banking paymentseng
dc.subject.proposalImpuesto predialspa
dc.subject.proposalRecaudo del impuesto predialspa
dc.subject.proposalModalidades de pago de impuestospa
dc.subject.proposalCorresponsales bancariosspa
dc.subject.proposalTransacciones electrónicasspa
dc.subject.proposalProveedor de Servicios Electrónicos (PSE)spa
dc.subject.proposalConciliaciones bancariasspa
dc.subject.proposalGestión del impuesto predialspa
dc.titlePropuesta de mejora de la gestión en los recaudos del impuesto predial por medio de corresponsales bancarios y medios digitales en la Alcaldía Municipal de Planeta Rica.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
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