Publicación: Creación de empresa prestadora de servicios de seguridad de la información corporativa en el departamento de Córdoba
dc.audience | ||
dc.contributor.advisor | Marrugo Gonzalez, Ramiro Antonio | spa |
dc.contributor.author | Ramos Morales, Danie Luz | |
dc.date.accessioned | 2023-02-10T02:08:06Z | |
dc.date.available | 2023-02-10T02:08:06Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description.abstract | El actual trabajo pretende la creación de una empresa prestadora de servicios de seguridad de la información corporativa en la ciudad de Montería, capital del departamento de Córdoba. El objeto principal de este proyecto se enfocó en determinar si la creación de esta empresa era factible, por lo tanto se realizó un proceso, que consistió primeramente en un estudio de 14 mercado, que permitió identificar la demanda y la oferta de este servicio, de igual forma expusimos ampliamente todas las características importantes del trabajo; en segundo lugar identificamos los elementos técnicos y organizacionales de la compañía, que abarca desde su estructura física y organizacional hasta la jurídica, componentes indispensables para el buen funcionamiento de la empresa; en la tercera parte se realizó un estudio, el cual nos indicó el impacto que generaría el inicio de esta compañía en la ciudad de Montería, cabe resaltar que esta etapa nos arrojó resultados muy positivos, finalmente se ejecutó el estudio en términos financieros el cual nos permitió determinar la viabilidad de este proyecto partiendo de la inversión inicial, los gastos, costos, ingresos y demás componentes importantes en este punto. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de Empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | a. Introducción ................................................................................................. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | Objetivos ............................................................................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | b. Resumen ejecutivo ............................................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | c. Referente teórico y conceptual .......................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | Referente teórico ..................................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | Referente conceptual .............................................................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | d. Módulo de Mercado ....................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Servicio ............................................................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 Características técnicas ................................................................................. 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Uso del servicio ............................................................................................ 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3 Beneficios ................................................................................................... 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4 Servicios sustitutos ..................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5 Servicios complementarios ......................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Consumidor final .......................................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Segmentación del mercado ......................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 Características socioculturales .................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Delimitación del área geográfica .................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Análisis de la demanda ................................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Diseño muestral .......................................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Validación del instrumento ......................................................................... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Cálculo de la demanda actual ..................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Proyección de la demanda .......................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Análisis de la oferta ........................................................................................ 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Proyección de la demanda insatisfecha ......................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Análisis de precios .......................................................................................... 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Canales de comercialización .......................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Imagen del servicio ......................................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Estrategia de publicidad.................................................................................. 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | e. Módulos Técnico y Organizacional ................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Tamaño del proyecto ...................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Localización.................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Macro-Localización .................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 Micro-Localización ..................................................................................... 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Distribución en planta ..................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Proceso de prestación del servicio .................................................................. 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Naturaleza jurídica .......................................................................................... 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Misión ............................................................................................................. 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Visión ............................................................................................................. 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Organigrama ................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Manual de funciones ....................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | f. Módulos de Impacto Social, Económico y Ambiental ................................... 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | Impacto Social ...................................................................................................... 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | Impacto Económico .............................................................................................. 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | Impacto Ambiental ............................................................................................... 70 | spa |
dc.description.tableofcontents | g. Módulo Financiero ...........................................................................................71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Inversiones fijas .............................................................................................. 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Inversiones diferidas ....................................................................................... 73 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Inversiones en capital de trabajo .................................................................... 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Distribución de costos. ................................................................................... 83 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Punto de equilibrio ......................................................................................... 86 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Capital de trabajo ............................................................................................ 90 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Flujo neto de inversión ................................................................................... 93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Proyecciones financieras ................................................................................ 93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Flujo neto de operación .................................................................................. 101 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Flujo neto del plan de negocios ...................................................................... 102 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Evaluación financiera ..................................................................................... 104 | spa |
dc.description.tableofcontents | h. Fuentes de financiación ..................................................................................... 107 | spa |
dc.description.tableofcontents | i. Conclusiones ..................................................................................................... 108 | spa |
dc.description.tableofcontents | j. Recomendaciones ............................................................................................. 110 | spa |
dc.description.tableofcontents | k. Bibliografía .................................................................................................... 112 | spa |
dc.description.tableofcontents | l. Anexos ............................................................................................................ 115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Análisis de los resultados de la investigación de mercados ........................... 115 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Reglamento Interno de Trabajo ...................................................................... 125 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7060 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2023 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | security | spa |
dc.subject.keywords | information | spa |
dc.subject.keywords | system | spa |
dc.subject.proposal | Seguridad | spa |
dc.subject.proposal | Información | spa |
dc.subject.proposal | Sistema | spa |
dc.title | Creación de empresa prestadora de servicios de seguridad de la información corporativa en el departamento de Córdoba | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dcterms.references | Portafolio.(2021).Obtenido de .https://www.portafolio.co/mas-contenido/la-ciberseguridad-empresarial-una-decision-acertada-y-con-beneficios-551353 | spa |
dcterms.references | Gestiopolis.(2017).Obtenido de https://www.gestiopolis.com/gestion-logisticacompetitividad- Empresarial/ | spa |
dcterms.references | Perdiguez, S. (2022). Obtenido de https://www.consultorahelp.com.ar/canales-decomercializacion/ | spa |
dcterms.references | Acosta, A. L. (2017). Canales de Distribución. Bogotá D.C: Fundación Universitaria del Área Andina. | spa |
dcterms.references | Fuente, G. d., Estallo, G., & Pidelaserra, M. (2013). Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Madrid: ESIC Editorial. Canales, R. (2015). Criterios para la toma de | spa |
dcterms.references | Canales, R. (2015). Criterios para la toma de decisión de inversiones. Revista Electrónica de Investigación en Ciencias Económicas, 101-117. | spa |
dcterms.references | Ferrell O.C., H. G. (2004). Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante. | spa |
dcterms.references | Espinosa, D. (2021) :”CIBERSEGURIDAD PARA EMPRESAS”. | spa |
dcterms.references | Camara de comercio de Montería. (2021). Empresas en el la ciudad capital. Obtenido de InformaDirectorio de Empresas: https://www.informacolombia.com/directorioempresas/ Localidad_monteria Machicado, | spa |
dcterms.references | Machicado, F. C., & Quiroga, M. G. (2016). Estudio de localización de un proyecto. Ventana científica, 7 (11), 29-33. | spa |
dcterms.references | Ciribeli, J., & Miquelito, S. (2015). La segmentación del mercado por el criterio psicográfico: un ensayo teórico sobre los principales enfoques psicográficos y su relación con los criterios de comportamiento. Visión del Futuro, 12 (9), 33-50. Obtenido de file:///C:/Users/Inspiron%2014%203467/Downloads/Dialnet-LaSegmentacionDelMercadoPorElCriterioPsicografico-5232058.pdf | spa |
dcterms.references | Arriola, J. O., Álvarez, R. I., & Buelna, R. A. (2017). Aplicación de los componentes de la función administrativa de organización en empresas de Ciudad Obregón. Obregón, Sonora, México: Trabajos de Vinculación Académica. Obtenido de https://www.itson.mx/publicaciones/Documents/rada/trabajos-de-vinculacion.pdf#page=93 | spa |
dcterms.references | Cámara de comercio Montería. (2021). Listado de empresas por localización en Córdoba. | spa |
dcterms.references | DANE.(2022).Indicador de seguimiento a la economía. | spa |
dcterms.references | DANE. (2018). Departamentos, municipios y áreas. | spa |
dcterms.references | Díaz, C. M., & Castro, J. (2015). Uso del Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno y Relación Beneficio Costo en la evaluación financiera de un programa de vacunación de fiebre aftosa en el estado de Yaracuy, Venezuela. Revista Facultad de Ciencias Veterinarias, 58-61. Obtenido de http://ve.scielo.org/pdf/rfcv/v56n1/art08.pdf | spa |
dcterms.references | Gutiérrez, E. M., & Barreras, F. Y. (2017). La influencia del marketing Directo en los canales de comercialización y su relación con las ventas personales. Managua: Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. Obtenido de https://repositorio.unan.edu.ni/4822/1/17920.pdf | spa |
dcterms.references | Revista Universidad EAFIT(2021). Uso del servicio como estrategia diferenciadora Cámara de comercio Bogotá .(2021). Sociedades por acciones simplificadas. Obtenido de https://www.ccb.org.co/Preguntas-frecuentes/Registros-Publicos/Que-son-las-sociedades-por-acciones-simplificadas#:~:text=La%20sociedad%20por%20acciones%20simplificada,monto%20de%20sus%20respectivos%20aportes. | spa |
dcterms.references | Lamb Charles, J. (2013). Marketing, Séptima Edición. | spa |
dcterms.references | OMC. (2019). Informe sobre el comercio mundial 2019. Organización Mundial del Comercio. Obtenido de https://www.wto.org/spanish/res_s/booksp_s/00_wtr19_s.pdf | spa |
dcterms.references | Raiteri, M. D. (2016). El comportamiento del consumidor actual. Mendoza: Universidad Nacional de Cuyo. | spa |
dcterms.references | Ramírez, L. M. (2018). Impacto De La Evaluación Del Desempeño En Los Procesos Del Mejoramiento Organizacional. Envigado: Institución Universitaria De Envigado. Obtenido de http://bibliotecadigital.iue.edu.co/jspui/bitstream/20.500.12717/334/1/iue_rep_pre_psi_quiroz_2018_mejoramiento_organizacional.pdf | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
Archivos
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: