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Estudio de factibilidad para la creación de un centro clínico de simulación en Montería – Córdoba.

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dc.contributor.advisorCoronado Tuiran, Juan Joséspa
dc.contributor.authorÁlvarez Causil, Rebeca Yunethspa
dc.contributor.authorHernández Lucas , Yina Marcelaspa
dc.coverage.spatialMontería, Córdobaspa
dc.date.accessioned2020-03-05T12:36:25Zspa
dc.date.available2020-03-05T12:36:25Zspa
dc.date.issued2019-12-22spa
dc.description.abstractThe Centro Clínico De Simulación S.A.S, will be a company in the academic sector, which will offer clinical simulation services, where quality and efficiency are the fundamental pillars in the provision of the services to be offered. Ceclìs will start operations in the city of Montería, with a suitable and qualified work team to guide clients in the most appropriate way. The competitive advantage of this company in front of the others is the opportunity that the students and professionals of the medical programs have to acquire the services offered by Ceclìs. Bearing in mind that in Montería there is a clinical simulation laboratory, which is part of the facilities of the University of Sinu, with cutting-edge technology to improve the skills and abilities of its students. Therefore, the differential focus of the services offered by Ceclìs, lies in the portfolio of services it will offer and in the accessibility of these for students and already qualified professionals.eng
dc.description.abstractEl Centro Clínico De Simulación S.A.S, será una empresa del sector académico, que ofrecerá servicios de simulación clínicos, donde la calidad y la eficacia sean los pilares fundamentales en la prestación de los servicios a ofertar. Ceclìs iniciará operaciones en la ciudad de Montería, con un equipo de trabajo idóneo y capacitado para orientar a los clientes de la manera más adecuada. La ventaja competitiva de esta empresa frente a las demás, es la oportunidad que tienen los estudiantes y profesionales de los programas de medicina, de adquirir los servicios ofertados por Ceclìs. Teniendo presente que en Montería hay un laboratorio clínico de simulación, que hace parte de las instalaciones de la Universidad del Sinú, con tecnología de vanguardia para mejorar las habilidades y destrezas de sus estudiantes. Por lo tanto, el enfoque diferencial de los servicios ofrecidos por Ceclìs, radican en el portafolio de servicios que ofrecerá y en la accesibilidad de estos para los estudiantes y profesionales ya titulados.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Saludspa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN ................................................................................ 10spa
dc.description.tableofcontentsABSTRACT ............................................................................. 11spa
dc.description.tableofcontents1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA .................................................... 12spa
dc.description.tableofcontents1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ......................................................... 15spa
dc.description.tableofcontents2. OBJETIVOS ........................................................................................ 16spa
dc.description.tableofcontents2.1 OBJETIVO GENERAL ........................................................ 16spa
dc.description.tableofcontents2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................... 16spa
dc.description.tableofcontents3. MARCO REFERENCIAL ....................................................................... 17spa
dc.description.tableofcontents3.1 ANTECEDENTES ............................................................ 17spa
dc.description.tableofcontents3.2 MARCO TEÓRICO .................................................................... 19spa
dc.description.tableofcontents3.3 MARCO CONCEPTUAL ............................................................... 20spa
dc.description.tableofcontents3.4 MARCO LEGAL ................................................................................ 23spa
dc.description.tableofcontents4.0 DISEÑO METODOLÓGICO ......................................................... 26spa
dc.description.tableofcontents4.1 TIPO DE ESTUDIO ............................................................................. 26spa
dc.description.tableofcontents4.2 MÉTODO DE ESTUDIO ...................................................... 26spa
dc.description.tableofcontents4.3 POBLACIÓN ......................................................................... 26spa
dc.description.tableofcontents4.4 DISEÑO DE LA MUESTRA ......................................................... 27spa
dc.description.tableofcontents4.5 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ...................... 28spa
dc.description.tableofcontents4.6 FUENTES DE INFORMACIÓN ............................................ 28spa
dc.description.tableofcontents4.6.1 Fuentes primarias: ................................................................ 28spa
dc.description.tableofcontents4.6.2 Fuentes segundarias: ...................................................................... 29spa
dc.description.tableofcontents5.0 ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................ 29spa
dc.description.tableofcontents5.1 RESULTADOS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO ............... 29spa
dc.description.tableofcontents5.2 CÁLCULO DE LA DEMANDA ACTUAL ........................ 44spa
dc.description.tableofcontents5.2.1 Proyección de la demanda actual ................................ 44spa
dc.description.tableofcontents5.3 CÁLCULO DE LA OFERTA ..................................................... 45spa
dc.description.tableofcontents5.3.1 Proyección de la oferta actual .................................... 45spa
dc.description.tableofcontents5.4 DEMANDA EXISTENTE ................................................... 45spa
dc.description.tableofcontents5.5 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO DE OFRECER ....................... 45spa
dc.description.tableofcontents5.6 CARACTERÍSTICAS DE LOS CLIENTES ................................... 46spa
dc.description.tableofcontents5.7 DESCRIPCIÓN DEL MERCADO ............................................ 46spa
dc.description.tableofcontents5.8 FIJACIÓN DEL PRECIO ............................................................ 46spa
dc.description.tableofcontents5.9 MERCADO DE INSUMOS ........................................................... 46spa
dc.description.tableofcontents5.10 CANALES DE DISTRIBUCIÓN ................................................. 47spa
dc.description.tableofcontents5.11 ESTRATEGIAS DE MERCADO .................................................. 47spa
dc.description.tableofcontents5.12 ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN ................................................. 48spa
dc.description.tableofcontents5.13 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN ............................................... 48spa
dc.description.tableofcontents5.14 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN .............................................. 48spa
dc.description.tableofcontents5.15. ESTRATEGIA DE SERVICIO ..................................................... 49spa
dc.description.tableofcontents5.16 PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADOS. ................................ 49spa
dc.description.tableofcontents5.17 ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO. ........................ 50spa
dc.description.tableofcontents5.18 PROYECCIONES DE VENTAS .................................... 50spa
dc.description.tableofcontents5.19 POLÍTICA DE CARTERA ...................................................... 51spa
dc.description.tableofcontents6. ESTUDIO FINANCIERO DE CECLÍS ......................................... 52spa
dc.description.tableofcontents7. ESTUDIO TÉCNICO ................................................ 58spa
dc.description.tableofcontents7.1 TAMAÑO DEL PROYECTO ................................................ 58spa
dc.description.tableofcontents7.2 LOCALIZACIÓN ........................................................... 59spa
dc.description.tableofcontents7.2.1 macro-localización .............................................. 59spa
dc.description.tableofcontents7.2.2 micro localización ......................................................... 61spa
dc.description.tableofcontents7.3. CANTIDAD DE MAQUINARIA Y EQUIPO .............................. 62spa
dc.description.tableofcontents7.4 CANTIDAD DE MANO DE OBRA ............................... 63spa
dc.description.tableofcontents7.5 PROCESO PRODUCTIVO ....................................... 64spa
dc.description.tableofcontents7.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ................................... 65spa
dc.description.tableofcontents7.7 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA ......................................... 66spa
dc.description.tableofcontents8 ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL ............................... 68spa
dc.description.tableofcontents8.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA ......................................................... 68spa
dc.description.tableofcontents8.2 MISIÓN ..................................................................... 68spa
dc.description.tableofcontents8.3 VISIÓN ........................................................................... 69spa
dc.description.tableofcontents8.4 ESLOGAN ..................................................................... 69spa
dc.description.tableofcontentsCECLÍS, SIMULACIÓN Y EXPERIENCIA ..................................... 69spa
dc.description.tableofcontents8.5 LOGOTIPO .................................................................... 69spa
dc.description.tableofcontents8.6. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL ............ 69spa
dc.description.tableofcontentsPerfil laboral de las vacantes .................................... 70spa
dc.description.tableofcontents8.7. CONSTITUCIÓN POLÍTICA .............................................. 72spa
dc.description.tableofcontents8.7.1. CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA .......................... 72spa
dc.description.tableofcontentsIMPACTO SOCIAL, ECONOMICO Y AMBIENTAL ......................... 74spa
dc.description.tableofcontentsIMPACTO SOCIAL: ............................................................................. 74spa
dc.description.tableofcontentsIMPACTO ECONÓMICO: ............................................................... 75spa
dc.description.tableofcontentsIMPACTO AMBIENTAL: ....................................................... 76spa
dc.description.tableofcontentsCONCLUSIONES ................................................................................. 77spa
dc.description.tableofcontentsANEXOS ......................................................................................... 79spa
dc.description.tableofcontentsBIBLIOGRÁFIA........................................................ 83spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2545spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Córdoba
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias de la Saludspa
dc.publisher.programAdministración en Saludspa
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dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2019spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/spa
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