Publicación: Creación de una empresa fintech dedicada al impulso de la bancarización mediante herramientas tecnológicas en el municipio de Cereté, Córdoba
dc.contributor.advisor | García Paternina, Jorge Rafael | |
dc.contributor.author | Ariza Aguilar, Ana Patricia | |
dc.contributor.author | Guerra Moreno, Danne Paola | |
dc.date.accessioned | 2021-09-24T21:31:52Z | |
dc.date.available | 2021-09-24T21:31:52Z | |
dc.date.issued | 2021-09-20 | |
dc.description.abstract | Empresa: Credicer S.A.S Oportunidad de negocio: la oportunidad de negocio surge de unir una necesidad de los grupos de población con menores medios económicos y mayores dificultades para acceder al microcrédito, quienes por sus necesidades económicas deben acceder a canales de crédito informal; junto la oportunidad, que ha generado la digitalización y los comportamientos actuales del individuo moderno, quien adopta cada vez más el internet y los recursos digitales, lo que ha dado lugar a la creación de un modelo de negocio sencillo, ágil y que por su naturaleza digital puede generar menores costos y contribuir a la inclusión financiera. Servicio: préstamos dirigidos a los grupos de población normalmente desatendidos por la banca tradicional, con el propósito de impulsar la Bancarización Mediante Herramientas Tecnológicas. Competidores: No existe en el municipio una empresa que pueda ser considerada competencia directa de la actual; sin embargo, se trata de productos y servicios financieros que por su naturaleza tecnológica pueden ser suministrados desde cualquier lugar del país e inclusive del mundo, de manera que se pueden destacar como competidores las Fintech del segmento de micro préstamos más reconocidas en el país como Rapicredit, Krediticy, Solventa, ADDI, Avista, Bancupo, Emonkey, Lineru. Inversión total: $142.612.649 Rentabilidad: 28,26% VPN: $25.146.185 RB/C: 2,16 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción ..................................................................................................................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen ejecutivo.........................................................................................................20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1 Referente Teórico y Conceptual...............................................................................21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 Marco teórico ...................................................................................................21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1.1 Fintech (financial technology).....................................................................21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1.2 Inclusión financiera.....................................................................................26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1.3 Educación financiera...................................................................................28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Marco conceptual .............................................................................................30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 Módulo de Mercado ................................................................................................33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Servicio ............................................................................................................33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.1 Características.............................................................................................33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.2 Usos del Servicio ........................................................................................34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.3 Beneficios...................................................................................................34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.4 Servicios y/o productos sustitutos ...............................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.5 Servicios y/o productos complementarios ...................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 Consumidor final..............................................................................................36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.1 Segmentación del mercado..........................................................................36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.2 Características socioculturales ....................................................................36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3 Delimitación del área geográfica ......................................................................37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4 Análisis de la Demanda ....................................................................................38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.1 Diseño Muestral..........................................................................................38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.2 Validación del Instrumento .........................................................................39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.3 Análisis de Resultados de la Investigación de Mercados .............................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.4 Cálculo de la Demanda Actual....................................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.5 Proyección de la Demanda..........................................................................41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5 Análisis de la Oferta .........................................................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5.1 Cálculo de la Oferta Actual.........................................................................42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5.2 Proyección de la oferta................................................................................43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5.3 Determinación del Tipo de Demanda ..........................................................43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5.4 Proyección de la Demanda Insatisfecha.......................................................44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.6 Análisis de precios............................................................................................44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.7 Canal de comercialización ................................................................................45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.8 Imagen y eslogan..............................................................................................46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9 Estrategia de publicidad....................................................................................47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9.1 Objetivo General de la Estrategias de Marketing digital..............................48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9.2 Objetivos específicos..................................................................................48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.9.3 Alcance.......................................................................................................49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 Módulo Técnico y Organizacional ...........................................................................50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Tamaño del proyecto ........................................................................................50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Localización.....................................................................................................51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.1 Macrolocalización.......................................................................................52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.2 Microlocalización .......................................................................................53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3 Distribución en planta.......................................................................................54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4 Proceso de prestación del servicio ....................................................................56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4.1 Descripción del proceso del servicio ...........................................................57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5 Naturaleza jurídica ...........................................................................................59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6 Misión..............................................................................................................60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7 Visión...............................................................................................................60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.8 Principios y valores..........................................................................................61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9 Organigrama ....................................................................................................62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.10 Manual de funciones.....................................................................................63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 Módulos de Impacto Social, Económico y Ambiental..............................................72 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Impacto social ..................................................................................................72 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Impacto económico ..........................................................................................74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Impacto ambiental............................................................................................75 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 Módulo Financiero ..................................................................................................78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Inversiones fijas ...............................................................................................78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Inversiones diferidas.........................................................................................79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Distribución de costos ......................................................................................80 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 Punto de equilibrio ...........................................................................................85 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 Capital de trabajo .............................................................................................85 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 Flujo neto de inversión .....................................................................................86 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 Proyecciones financieras ..................................................................................87 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 Flujo neto de operación ....................................................................................90 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 Flujo neto del plan de negocios.........................................................................91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10 Evaluación Financiera...................................................................................91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10.1 Valor Presente Neto ..................................................................................91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10.2 Tasa Interna de Retorno ............................................................................92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10.3 Relación beneficio/costo ...........................................................................93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6 Fuentes de Financiación ..........................................................................................94 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7 Conclusiones...........................................................................................................95 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 Recomendaciones....................................................................................................98 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9 Bibliografía .............................................................................................................99 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10 Anexos...............................................................................................................107 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4534 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Berástegui, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Fintch | eng |
dc.subject.keywords | Bankarization | eng |
dc.subject.keywords | Technological tools | eng |
dc.subject.proposal | Fintech | spa |
dc.subject.proposal | Bancarización | spa |
dc.subject.proposal | Herramientas tecnológicas | spa |
dc.title | Creación de una empresa fintech dedicada al impulso de la bancarización mediante herramientas tecnológicas en el municipio de Cereté, Córdoba | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
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