Publicación: Informe final de práctica empresarial: opciones de mejoras para la operación de la planta de tratamiento de agua residual PTAR - nororiental, Montería
dc.contributor.advisor | Tavera Quiroz, Humberto Carlos | |
dc.contributor.advisor | Monterroza Díaz, Liney Paola | |
dc.contributor.author | Correa Ramos, Gina Paola | |
dc.contributor.datamanager | Veolia, Aguas de Montería S.A. E.S.P | |
dc.contributor.jury | Pérez Lora, Edgardo | |
dc.contributor.jury | Feria Díaz, Jhon Jairo | |
dc.date.accessioned | 2024-11-13T13:44:41Z | |
dc.date.available | 2024-11-13T13:44:41Z | |
dc.date.issued | 2024-11 | |
dc.description.abstract | El tratamiento de aguas residuales tiene por objetivo lograr que los efluentes de los procesos domésticos e industriales sean dispuestos sin peligro para la salud humana y con la menor afectación posible para el ambiente (Barrantes & Cartín 2017). Es importante señalar que la función que presta la PTAR es realmente valiosa, ya que en la actualidad es todo un desafío el cuidado del recurso hídrico, de esta forma se evita que las aguas servidas vayan de forma directa al ambiente, causando daños en este. Conocer aquellas áreas dentro de la planta de tratamiento que requieren mejoras, ayudará a que esta pueda encontrar la forma de conservarse en el tiempo para poder seguir brindando de manera eficiente su servicio, optimizar sus recursos y el respectivo cumplimiento de la legalidad ambiental. | spa |
dc.description.abstract | Wastewater treatment aims to ensure that effluents from domestic and industrial processes are disposed of without harm to human health and with minimal environmental impact (Barrantes & Cartín, 2017). It is essential to note that the function performed by wastewater treatment plants (WWTPs) is truly valuable, as preserving water resources has become a significant challenge. This prevents sewage from directly entering the environment, causing harm. Identifying areas within the treatment plant that require improvement will enable it to find ways to sustain itself over time, efficiently provide its service, optimize resources, and comply with environmental regulations. | eng |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Ambiental | |
dc.description.modality | Práctica Empresarial | |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ............................................. 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. VEOLIA ENVIRONMENT S.A. ......................................................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 MISIÓN ............................................................................................................. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. VISIÓN ............................................................................................................. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4. VALORES CORPORATIVOS ............................................................................. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.6. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO .......................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PTAR - NORORIENTAL .......................... 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .................................................................. 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA .................................................. 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. OBJETIVOS ........................................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. GENERAL ........................................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. ESPECIFÍCOS ..................................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ........................................................................ 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. FASE 1: ESTUDIO DE LAS OPERACIONES DE LA PTAR – NORORIENTAL Y HOJAS DE VIDA DE LOS EQUIPOS ............................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.1 Revisión de la filosofía de operación PTAR ................................................. 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.2. Revisión de hoja de vida de equipos PTAR – Nororiental ........................ 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.3. Recorridos por la PTAR – Nororiental con operadores y auxiliares de planta ..................................................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2. FASE 2: IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES QUE REQUIEREN MEJORAS .................................................................................................. 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2.1. Reunión con operadores, auxiliares y jefes de planta ............................. 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2.2. Análisis de datos extraídos de hojas de vida de equipos y reunión de experiencias ....................................................................................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3. FASE 3: PROPUESTAS DE MEJORA ................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3.1. Selección de zonas, procesos, equipos y/ o programas susceptibles a mejoras ............................................................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3.2. Revisión bibliográfica .................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3.3. Planteamiento y revisión de mejoras con jefes de planta, operadores y auxiliares ....................................................................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ....................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES QUE APUNTEN A LA MEJORA CONTINUA .................................................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. APORTES DEL ESTUDIANTE ............................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. RECOMENDACIONES ........................................................................................ 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS ..................................................................................................................... 54 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad de Córdoba | |
dc.identifier.reponame | Repositorio Universidad de Córdoba | |
dc.identifier.repourl | https://repositorio.unicordoba.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8707 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | |
dc.publisher.program | Ingeniería Ambiental | |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2024 | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | https://repositorio.unicordoba.edu.co | |
dc.subject.keywords | Operation | eng |
dc.subject.keywords | Improvements | eng |
dc.subject.keywords | treatment plant | eng |
dc.subject.keywords | Sewage | eng |
dc.subject.keywords | Environmental regulations | eng |
dc.subject.proposal | Operación | spa |
dc.subject.proposal | Mejoras | spa |
dc.subject.proposal | Planta de tratamiento | spa |
dc.subject.proposal | Aguas residuales | spa |
dc.subject.proposal | Normativa ambiental | spa |
dc.title | Informe final de práctica empresarial: opciones de mejoras para la operación de la planta de tratamiento de agua residual PTAR - nororiental, Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
dc.type.content | Text | |
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dspace.entity.type | Publication |
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