Examinando por Materia "Gestión Financiera"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis de la importante relación existente entre la administración del talento humano y la gestión financiera para el alcance eficiente de los objetivos estratégicos de una organización.
    (2020-12-12) Núñez Hernández, Sabrina Sofía; Guerrero Yánez, Yadira E.
    En esta monografía se reconoce la importancia que tiene la relación entre dos departamentos que por lo general, en el ámbito empresarial, trabajan de forma independiente, estas áreas son: La administración del talento humano y la gestión financiera de la organización. Para esto, se parte desde el punto en que ninguna empresa funcionaria sin sus colaboradores, los cuales representan un activo fundamental en el desarrollo de la organización, sumándole, que tampoco existiría el ente sin los recursos económicos. En consecuencia, se procede a relacionar las funciones del área financiera de la empresa con las de gestión de talento humano, llegando al punto en que se evidencia claramente la mutua dependencia existente entre dichos departamentos y los beneficios organizacionales que se pueden obtener mediante el trabajo en equipo de las mismas. Para finalizar, en el presente escrito se realizan aportes estratégicos valiosos que se pueden hacer a las finanzas de la compañía desde las actividades totalmente inherentes a la gestión de recursos humanos, con el fin de maximizar resultados mientras se disminuyen los costos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan financiero del esquema asociativo de la Región de Planeación y Gestión para el desarrollo territorial (RPG) Paramillo, integrado por los Municipios de Planeta Rica, Puerto Libertador, Montelíbano y la Apartada para la vigencia de 2020
    (Universidad de Córdoba, 2019-12-17) Petro Miranda, Deivy Luz
    La asociación de municipios se puede conformar fácilmente con base en la voluntad de los Gobiernos, y de esta manera crear esquemas asociativos que permitan abordar la planificación y gestión estratégica en ámbitos municipalices y subregionales, impulsar estrategias de desarrollo eficaces y construir o reconstruir procesos regionales sólidos a partir de los gobiernos locales, que no pueden ser atendidos en forma efectiva de manera individual sino con estrategias conjuntas en un espacio geográfico concreto. De acuerdo a esto, la Ley 1454 de 2011, Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial LOOT, contempla la asociatividad como una herramienta que permite abordar de manera mancomunada, el diseño, la implementación y ejecución de políticas, programas, proyectos y acciones de desarrollo de interés común, aplicando los principios de coordinación, concurrencia, subsidiariedad y complementariedad para contribuir en el desarrollo sostenible, equitativo y de gobernabilidad de los territorios.