dc.contributor.advisor | Daniel Rodriguez bermudez | spa |
dc.contributor.author | daguer ortega, jose david | |
dc.date.accessioned | 2021-01-27T02:23:01Z | |
dc.date.available | 2021-01-27T02:23:01Z | |
dc.date.issued | 2021-01-26 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3985 | |
dc.description.abstract | Según el reporte de SoftServe (2017), el porcentaje de empresas o instituciones que han desarrollado procesos de Transformación Digital oscila desde un 10% hasta un 33% del total de empresas a nivel mundial, ya que el alcance y la velocidad de la transformación varían entre países, sectores y organizaciones. El sector logístico no es ajeno a este fenómeno, los procesos logísticos se han enfocado en la cuarta ola de innovación tecnológica, a través de la cual se interconectan sistemas físicos y digitales, para alcanzar mayor eficiencia y competitividad.
El presente trabajo monográfico está compuesto por tres capítulos; en el primero de ellos, se caracteriza el proceso logístico de Distribución Física Internacional y las actividades que lo conforman; en el segundo capítulo se describe el proceso de transformación digital que ha experimentado la industria durante la última década (2010-2019), señalando los acontecimientos, procesos y tecnologías de mayor importancia e impacto; y finalmente se explica el proceso de transformación digital que se ha evidenciado dentro del proceso logístico de Distribución Física Internacional. | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen.......................1 | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción..…………3 | spa |
dc.description.tableofcontents | Capítulo I.......................7 | spa |
dc.description.tableofcontents | Distribución Física Internacional....7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 Importancia de la Distribución Física Internacional.......7 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Cadena de la DFI........9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3 Principales Servicios de la DFI.........11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.1 Transporte..........11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.2 Almacenamiento.........12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.3 Servicios de Protección a la carga........12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.4 Manipuleo..........13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.5 Seguro de la carga...........13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3.6 Trámites, contratos y otros documentos vinculados a la DFI......14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4 Importancia del Desempeño Logístico.....14 | spa |
dc.description.tableofcontents | Capítulo II...................17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 Transformación digital 2010-2019.......17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Transformación digital.......17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.1 Evolución de la Transformación digital 2010-2019......20 | spa |
dc.description.tableofcontents | Capítulo III..................28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 Transformación Digital en la Distribución Física Internacional......28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Beneficios de la Transformación Digital de la DFI.....34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 Conclusiones......38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 Bibliografía.......40 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.title | La distribución física internacional y la transformación digital durante el periodo 2010 a 2019 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dcterms.references | Aguilar, F. V. (2018). Transformación digital: del lifting a la reconversión. CEF (10) , 135- 143 . | spa |
dcterms.references | Aguirre, K. M., Melo, M. D., Randall, H. D., & Valerio, J. R. (2019). Importancia del desempeño logístico en el comercio exterior mexicano. Breve análisis del periodo 2010-2016. Ciencias Administrativas Teoría y Praxis (2), 79-96. | spa |
dcterms.references | ANDI. (2017). Encuesta de transformación digital 2017. Bogotá: la Asociación Nacional de Industriales. | spa |
dcterms.references | Andriushchenko, K. (2018). The Digital Advantage: How digital leaders outperform their peers in every industry. EasternEuropean Journal of Enterprise Technologies, 6 (3), 6-19. | spa |
dcterms.references | Baker, M. (2014). Digital Transformation. United Kingdom: Buckingham Business Monographs. | spa |
dcterms.references | Bamberger, V. (2017). Logistics 4.0 – Facing digitalizationdriven disruption. Arthur D Little Prism, 38-51. | spa |
dcterms.references | Banco Mundial. (2018). Índice de desempeño logístico. Obtenido de Banco Mundial: https://datos.bancomundial.org/indicador/LP.LPI.OVRL.XQ?most_recent_year_des c=true | spa |
dcterms.references | Barbá, G. (2012). Logística y distribución física internacional. Argentina: Campus de la Rivera. | spa |
dcterms.references | Bardakci, H. (2020). Benefits of digitalization internacional logistic sector. International Journal of Social Science and Economic Research (5), 1476-1489. | spa |
dcterms.references | Betrack, N. (11 de Agosto de 2020). Distribución Física. Obtenido de Logística y Transporte: https://www.beetrack.com/es/blog/distribucion-fisica-funcionesobjetivos-importancia | spa |
dcterms.references | Cánovas, A. C. (2018). Transporte Internacional de Mercancías. Global Marketing Strategies. | spa |
dcterms.references | CEPAL. (2019). La revolución industrial 4.0 y el advenimiento de una logística 4.0. Santiago de Chile: Comisión Económica para América Latina y el Caribe. | spa |
dcterms.references | CEPAL. (2020). Transformación digital en la logística de América Latina y el Caribe. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. | spa |
dcterms.references | CINTEL. (2018). Nivel de madurez de transformación digital en las empresas en Colombia. Bogotá: Centro de Investigación y Desarrollo en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. | spa |
dcterms.references | DeStefano, T., Kneller, R., & Timmis, J. (2018). Cloud computing and firm growth. Munich: CESifo Area Conference on the Economics of Digitization. | spa |
dcterms.references | Dorta, P. (2014). Transporte y Logística Internacional. España: Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. | spa |
dcterms.references | Fouskas, K., Kitsios, F., Vlachopoulou, M., & Tsiavos, V. (2018). Challenges for digital expansion to international markets. Global Fashion Management Conference, 1-22. | spa |
dcterms.references | García, J. A. (2018). Tecnología y Globalización en el transporte marítimo. Bogotá: Universidad Santo Tomás. | spa |
dcterms.references | Garcia, Y. A., & Jimenez, L. L. (2019). Implicaciones de la revolución 4.0 en las operaciones logísticas propias de los negocios internacionales. Bogotá D.C.: Universidad Cooperativa de Colombia. | spa |
dcterms.references | Garzón, C. A. (2017). Distribución Física Internacional. Bogotá: Fundación Universitaria del área Andina. | spa |
dcterms.references | Giraldo, E. Y., & Mazo, A. Z. (2011). Distribución física internacional. Caso de aplicación a productos de panela pulverizada-Biopanela. Revista EAN, 158. | spa |
dcterms.references | González, A. F. (2019). ¿Qué desafios tiene la iniciativa OBOR de acuerdo a la DFI? Bogota D.C.: Fundación Universitaria de América. | spa |
dcterms.references | Jofra, X. B., & Gómez, A. P. (2018). La logística como fuente de valor añadido al eCommerce. Revista de Economía, empresa y sociedad, 209-221. | spa |
dcterms.references | LLorente, & Cuenca. (2016). La transformación digital. Naturprint. | spa |
dcterms.references | Lombardero, L. (2015). Trabajar en la era digital Tecnología y competencias para la transformación digital. Bogotá: LID Editorial . | spa |
dcterms.references | López, L. M. (2018). Retos y Tendencias de la Transformación Digital para la Empresa Colombiana: Desafío de personas no de tecnología. Bogotá, D.C.: Universidad Militar Nueva Granada. | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Distribución física | spa |
dc.subject.proposal | internacional | spa |
dc.subject.proposal | transporte | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dc.subject.keywords | Physical distribution | spa |
dc.subject.keywords | international | spa |
dc.subject.keywords | transportation | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.description.modality | Monografías | spa |