Publicación: Creación de una empresa productora y comercializadora de pellets derivados del reciclaje de material plástico polietileno tereftalato en la ciudad de Montería
dc.contributor.advisor | Garzón, Luis Alonso | |
dc.contributor.author | Julio Correa, Karen Margarita | |
dc.date.accessioned | 2020-11-25T16:06:41Z | |
dc.date.available | 2020-11-25T16:06:41Z | |
dc.date.issued | 2020-11-24 | |
dc.description.abstract | Es fundamental que el hombre aprenda a convivir sanamente con su entorno y cree conciencia sobre el principio fundamental del desarrollo sostenible, el progreso y desarrollo de las regiones actuales debe buscar lograr la sostenibilidad ambiental. Según (copyright C. P., 2016). La sostenibilidad ambiental es el equilibrio que se genera a través de la relación armónica entre la sociedad y la naturaleza que lo rodea y de la cual es parte. Ésta implica lograr resultados de desarrollo sin amenazar las fuentes de recursos naturales y sin comprometer los de las futuras generaciones. Por ende, este proyecto se justifica en la creación de una empresa recicladora, especialmente los plásticos que se encuentran en el grupo del polietileno tereftalato, los cuales son envases de bebidas, plastos, vasos, cucharas, entre otros, para la reutilización y disminución de la contaminación en la zona urbana de Montería, también nace de la idea de restaurar las necesidades y problemas ambientales que causan el manejo inadecuado de residuos sólidos. Para poder llevar a cabo la creación de dicha empresa, se necesita el valioso recurso humano, formado en el área ambiental con habilidades, destrezas y competencias necesarias para contribuir a la solución de problemas y al desarrollo sostenible de la ciudad. Así se logrará mayor competitividad en el mercado y a la vez contribuir a la prevención, reducción, mitigación y compensación de impactos ambientales con el fin de garantizar mejor calidad ambiental. (VIAMNI JOHANA RODRÍGUEZ, 2014) En este orden de ideas se contribuye al cambio de conducta de la población urbana de Montería con campañas de concienciación que promuevan prácticas de manejo de residuos sólidos (plástico), lo cual facilitaría a la empresa contar con proveedores de material reciclable para el logro de sus objetivos y buen desempeño en su actividad comercial y ecológica. (REYES, 2014) Esta idea busca implementar prácticas de reciclaje en el casco urbano de Montería, haciendo participe a la comunidad en general; pues son ellos nuestro eje central para lograr los objetivos propuestos para el proyecto; y así poder lograr un engranaje completo donde tanto las personas de la ciudad, la ciudad y la empresa salgan beneficiadas, logrando reducir, los impactos negativos que se han causado hasta el momento por los habitantes debido a la contaminación por residuos sólidos (plásticos) y su mala disposición final. (PITTO, PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE RECICLAJE , 2014). Cabe resaltar que este proyecto se hace con el fin de reducir el impacto negativo de la contaminación por residuos plásticos en el medio ambiente, tomando del entorno dichos contaminantes reutilizables, pasándolos por un proceso de conversión a materia prima (pellets de polietileno tereftalato) así mismo comercializarlos a los futuros clientes de la organización, quienes se encargarán de darle utilidad al pellet convirtiéndolo en nuevos objetos de calidad, que ayudarán a disminuir de la proliferación de este material en el ambiente. De esta manera se tratará de resolver el problema de contaminación que tenemos en la ciudad y a su vez se intentará crear conciencia de reciclaje en los habitantes. Es importante agregar que mediante este proyecto de reciclaje se previene el desuso de materiales potencialmente útiles, se reduce el consumo de nueva materia prima, además de reducir el uso de energía, la contaminación del aire (a través de la incineración) y del agua (a través de los vertederos), así como también disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con la producción de plásticos. (naturaleza, 2019) El impacto económico que genera el plan de negocio es la creación de nuevos empleos principalmente, con la creación de una fábrica para el reciclaje de polietileno tereftalato, se generan nuevas oportunidades para los ciudadanos de montería, ofreciéndoles un empleo con prestaciones sociales. Asimismo, el plan de negocio ayuda a la disminución del desempleo y a la generación de riqueza para la ciudad y para el país, puesto que, siendo un negocio formalizado y legal, se incurre en el pago de impuestos lo cual trae consigo unos mayores ingresos para el Estado. Cabe resaltar que en la ciudad no existe una fábrica de transformación y producción de pellets a base de polietileno tereftalato, dando así campo abierto para implementar la idea, existe pequeñas asociaciones de recicladores, quienes deben transportar el producto reciclado a otras ciudades como Medellín y Bogotá, debido a que en montería no existe una organización dedicada a esta actividad económica. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL .............................................................. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. MÓDULO DE MERCADO .................................................................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 PRODUCTO ........................................................................18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 USOS ..............................................................................................18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3 PRODUCTOS SUSTITUTOS ............................................................................ 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4 CONSUMIDOR FINAL ...................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO................................................................ 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.6 DELIMITACIÓN DEL ÁREA GEOGRÁFICA ................................................ 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.7 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA OFERTA ............................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.7.1 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA .............................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.8 ANÁLISIS DE LA OFERTA .............................................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9 PROYECCIÓN DE LA OFERTA ...................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9.1 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA................................. 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9.2 ANÁLISIS DE LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA INSATISFECHA . 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9.3 ANÁLISIS DE PRECIO .................................................................................. 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.9.4 CANALES DE DISTRIBUCIÓN .................................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. MÓDULO TÉCNICO ............................................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 TAMAÑO DE PRODUCCIÓN .......................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 LOCALIZACIÓN. .....................................................................27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.1 MICRO LOCALIZACIÓN ............................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.2 ANÁLISIS DE LA MACRO LOCALIZACIÓN ........................................ 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.3 MACRO LOCALIZACIÓN ........................................................................ 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2.4 ANÁLISIS DE LA MICROLOCALIZACIÓN .............................................. 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA .......................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3.1 DIMENSIONES ......................................................................32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4 DIAGRAMA DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN .......................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.1 SELECCIÓN DE LA MATERIA PRIMA ..................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.2 CLASIFICACIÓN DE LA MATERIA PRIMA ............................................. 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.3 TRITURADO .....................................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.4 LAVADO Y SECADO ............................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.5 EXTRUSIÓN, ENFRIAMIENTO Y GRANCEADO ..................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.6 EMPAQUETADO ................................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.7 ALMACENAMIENTO............................................................35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4.8 VENTA ...................................................................................36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. ANÁLISIS DE LOS ENTORNOS EXTERNOS ................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. MÓDULO DE IMPACTO SOCIAL ECONÓMICO Y AMBIENTAL................ 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 IMPACTO SOCIAL ....................................................................38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 IMPACTO ECONÓMICO ..................................................40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 MÓDULO ADMINISTRATIVO Y LEGAL ......................................................... 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 NATURALEZA JURÍDICA ............................................................................... 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 LEYES QUE SUSTENTAN LA NATURALEZA S.A.S .................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 DEFINICIÓN DE MISIÓN ......................................................44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.1 MISIÓN ..................................................................................44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 DEFINICIÓN DE VISIÓN .......................................................44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.1 VISIÓN...............................................................................45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 ORGANIGRAMA ..............................................................45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 MANUAL DE FUNCIONES ................................................46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 CONTRATACIÓN DE PERSONAL ................................................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 PERSONAL REQUERIDO ................................................................................ 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE PLÁSTICO PROCESADORA DEL SINÚ .........................................................................................51 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO I........................................................................................51 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO II .....................................................................................52 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO III ...................................................................................52 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO IV ....................................................................................53 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO V .......................................................................................55 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO VI .......................................................................................56 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO VII ...................................................................................59 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO IX ......................................................................................61 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO X ........................................................................................62 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XI .....................................................................................62 | spa |
dc.description.tableofcontents | DE LAS BECAS, CURSOS, SEMINARIOS, EVENTOS DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO EN GENERAL ........................................................................ 62 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XII .....................................................................................62 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XIII .....................................................................................63 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XIV .....................................................................................64 | spa |
dc.description.tableofcontents | DE LAS OBLIGACIONES ................................................................64 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XVI ......................................................................................72 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XVII ..................................................................................72 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XVIII .................................................................................77 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPÍTULO XIX .......................................................................................78 | spa |
dc.description.tableofcontents | CAPITULO XX ..........................................................................................79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10 IMAGEN CORPORATIVA. .............................................................................. 80 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. ESTUDIO FINANCIERO ...............................................................81 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1 INVERSIONES ................................................................................ 82 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2 PUNTO DE EQUILIBRIO .......................................................91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5 FLUJO NETO OPERACIONAL ....................................................................... 96 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.6 EVALUACIÓN .........................................................................98 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. FUENTES DE FINANCIACIÓN ........................................................................... 99 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 APOYOS DEL GOBIERNO Y LA BANCA .................................................... 100 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 ÁNGELES INVERSIONISTAS ....................................................................... 100 | spa |
dc.description.tableofcontents | CONCLUSIONES............................................................................101 | spa |
dc.description.tableofcontents | RECOMENDACIONES ................................................................102 | spa |
dc.description.tableofcontents | BIBLIOGRAFÍA ................................................................................ 103 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS ..............................................................................................109 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3704 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Terephthalate | spa |
dc.subject.keywords | Polyethylene | spa |
dc.subject.keywords | Recycling | spa |
dc.subject.keywords | Plastic | spa |
dc.subject.keywords | Pollution | spa |
dc.subject.proposal | Tereftalato | |
dc.subject.proposal | Polietileno | |
dc.subject.proposal | Reciclaje | |
dc.subject.proposal | Plástico | |
dc.subject.proposal | Contaminación | |
dc.title | Creación de una empresa productora y comercializadora de pellets derivados del reciclaje de material plástico polietileno tereftalato en la ciudad de Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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