Publicación: Plan de negocios para la creación de una empresa de asesorías para el mejoramiento del desempeño académico de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Básicas e Ingenierías de Universidades Colombianas
dc.audience | ||
dc.contributor.advisor | Parodi Camaño, Tobías Alfonso | |
dc.contributor.author | Lozano Otero, Laura | |
dc.contributor.author | Soto Calle, Jesús David | |
dc.contributor.jury | Mercado Hoyos, Luis | |
dc.contributor.jury | Osorio Mass, Roberto Carlos | |
dc.date.accessioned | 2024-06-11T18:22:43Z | |
dc.date.available | 2024-06-11T18:22:43Z | |
dc.date.issued | 2024-06-07 | |
dc.description.abstract | Uno de los principales problemas a los cuales se enfrenta el sistema de educación superior son el bajo rendimiento académico, deserción y alto porcentaje de reprobación. Por tal razón, diseñamos una aplicación móvil que facilita el acceso a servicios de asesorías brindadas por estudiantes con habilidades destacadas y un adecuado perfil académico. El presente plan de negocios incluye un análisis de mercado detallado, identificando tendencias, desafíos y oportunidades, y un plan operacional que asegura la accesibilidad y funcionalidad de la app, fundamentando las proyecciones financieras las cuales sugieren que el proyecto será sostenible y rentable a mediano o largo plazo. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | |
dc.description.degreename | Ingeniero(a) Industrial | |
dc.description.modality | Creación de Empresa | |
dc.description.tableofcontents | Introducción | |
dc.description.tableofcontents | 1. Título del proyecto | |
dc.description.tableofcontents | 2. Justificación | |
dc.description.tableofcontents | 3. Objetivos | |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Objetivo general | |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Objetivos específicos | |
dc.description.tableofcontents | 4. Marco referencial | |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Marco legal | |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Marco conceptual | |
dc.description.tableofcontents | 5. Lineamientos metodológicos | |
dc.description.tableofcontents | 6. Estudio de mercado | |
dc.description.tableofcontents | 6.1 Objetivos del estudio | |
dc.description.tableofcontents | 6.1.1 Objetivo general | |
dc.description.tableofcontents | 6.1.2 Objetivos específicos | |
dc.description.tableofcontents | 6.2 Análisis de la demanda | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.1 Análisis local | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.2 Análisis nacional | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.3 Mercado potencial | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.4 Perfil del consumidor | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.5 Cuantificación de la demanda | |
dc.description.tableofcontents | 6.2.6 Tendencias de consumo | |
dc.description.tableofcontents | 6.3 Análisis de la oferta | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.1 Identificación de la competencia | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.2 Productos ofrecidos en el mercado | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.3 Precios de venta | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.4 Canales de distribución | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.5 Comercialización | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.6 Formas de pago | |
dc.description.tableofcontents | 6.3.7 Fortalezas y debilidades de las empresas competidoras | |
dc.description.tableofcontents | 6.4 Plan de ventas (Mezcla de marketing) | |
dc.description.tableofcontents | 6.4.1 Producto | |
dc.description.tableofcontents | 6.4.2 Precio | |
dc.description.tableofcontents | 6.4.3 Promoción | |
dc.description.tableofcontents | 6.4.4 Canal de distribución propuesto | |
dc.description.tableofcontents | 7. Estudio técnico | |
dc.description.tableofcontents | 7.1 Identificación y selección del proceso de producción | |
dc.description.tableofcontents | 7.1.1 Capacidad del proceso | |
dc.description.tableofcontents | 7.1.2 Tipo de proceso | |
dc.description.tableofcontents | 7.1.3 Estructura de flujo del proceso | |
dc.description.tableofcontents | 7.1.4 Descripción del proceso | |
dc.description.tableofcontents | 7.1.5 Diagrama de flujo del proceso | |
dc.description.tableofcontents | 7.2 Materias primas e insumos | |
dc.description.tableofcontents | 7.3 Recurso humano | |
dc.description.tableofcontents | 7.4 Maquinaria y equipos | |
dc.description.tableofcontents | 7.5 Tiempos empleados en la producción | |
dc.description.tableofcontents | 7.5.1 Tiempos de producción y alistamiento | |
dc.description.tableofcontents | 7.6 Requerimiento de instalación | |
dc.description.tableofcontents | 7.7 Distribución en planta | |
dc.description.tableofcontents | 7.7.1 Detalles de la construcción | |
dc.description.tableofcontents | 7.7.2 Diseño de la distribución en planta | |
dc.description.tableofcontents | 7.8 Localización del proyecto | |
dc.description.tableofcontents | 8. Estudio de organización | |
dc.description.tableofcontents | 8.1 Características motivacionales de la organización | |
dc.description.tableofcontents | 8.1.1 Misión | |
dc.description.tableofcontents | 8.1.2 Visión | |
dc.description.tableofcontents | 8.1.3 Objetivos estratégicos | |
dc.description.tableofcontents | 8.1.4 Logotipo | |
dc.description.tableofcontents | 8.2 Forma jurídica de la empresa | |
dc.description.tableofcontents | 8.3 Organización técnica y administrativa | |
dc.description.tableofcontents | 8.3.1 Requerimientos de recurso humano | |
dc.description.tableofcontents | 8.3.2 Organigrama | |
dc.description.tableofcontents | 9. Estudio financiero | |
dc.description.tableofcontents | 9.1 Horizonte del proyecto | |
dc.description.tableofcontents | 9.2 Calculo de los costos del proyecto | |
dc.description.tableofcontents | 9.2.1 Determinación de las inversiones | |
dc.description.tableofcontents | 9.2.2 Determinación de los costos | |
dc.description.tableofcontents | 9.2.3 Determinación de los costos de operación | |
dc.description.tableofcontents | 9.3 Estructura de costos | |
dc.description.tableofcontents | 9.4 Calculo de los ingresos | |
dc.description.tableofcontents | 9.5 Presupuesto de producción | |
dc.description.tableofcontents | 9.6 Capital de trabajo | |
dc.description.tableofcontents | 9.7 Punto de equilibrio | |
dc.description.tableofcontents | 10 Evaluación financiera | |
dc.description.tableofcontents | 10.1.1 Flujo neto de caja | |
dc.description.tableofcontents | 10.1.2 Indicadores de rentabilidad | |
dc.description.tableofcontents | 10.1.3 Fuentes de financiación | |
dc.description.tableofcontents | 11. Impacto socioeconómico | |
dc.description.tableofcontents | 12. Impacto ambiental | |
dc.description.tableofcontents | Conclusiones | |
dc.description.tableofcontents | Recomendaciones | |
dc.description.tableofcontents | Referencias bibliográficas | |
dc.description.tableofcontents | Anexos | |
dc.description.tableofcontents | Resumen ejecutivo | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.instname | Universidad de Córdoba | |
dc.identifier.reponame | Repositorio universidad de Córdoba | |
dc.identifier.repourl | https://repositorio.unicordoba.edu.co | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8308 | |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería | |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | |
dc.publisher.program | Ingeniería Industrial | |
dc.relation.references | ¿Qué es un insumo tecnológico? (2019). DynWork. https://www.dynwork.com/blogpost.php?id=11#:~:text=Un%20insumo%20tecnol%C3%B3gico%20es%20un,%2C%20una%20aplicaci%C3%B3n%2C%20sistemas%20operativos. | |
dc.relation.references | Asesoría educativa. (2023). En Wikipedia. https://es.wikipedia.org/wiki/Asesor%C3%ADa_educativa | |
dc.relation.references | Asesorías Académicas Personalizadas. (2023). Profesores particulares - clases online de matemáticas, física, cálculo y guía en talleres trabajos, tareas, anteproyectos y monografías | |
dc.relation.references | Barreau, A. (2023, 21 septiembre). Página principal. Cedreo. https://cedreo.com/es/ | |
dc.relation.references | Clases particulares. (s. f.). Asesorías académicas. https://asesoriasacademicas.com/ | |
dc.relation.references | Clavijo, C. (2023, 25 enero). Cómo calcular el periodo de recuperación de tu inversión. hubspot. https://blog.hubspot.es/sales/periodo-recuperacion-inversion#:~:text=El%20periodo%20de%20recuperaci%C3%B3n%20de%20la%20inversi%C3%B3n%20(PRI)%20o%20payback,proyecto%20es%20rentable%20o%20no | |
dc.relation.references | Cohen, D. (s. f.). ¿Cómo puede ayudar el eLearning a disminuir la huella de carbono de su organización? https://www.shiftelearning.com/blogshift/huella-carbonoelearning#:~:text=Seg%C3%BAn%20las%20estad%C3%ADsticas%20de%20la,de%202%20kg%20por%20estudiante | |
dc.relation.references | Coral, L. Á. D. (2023). Tristes estadísticas de deserción universitaria: mitad de estudiantes no se gradúa. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/vida/educacion/tristes-estadisticas-de-desercion-universitaria-mitad-de-estudiantes-no-se-gradua-789914 | |
dc.relation.references | Costos y presupuestos en un proyecto: ¿cómo determinarlos? | Conexión ESAN. (s. f.). https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/costos-y-presupuestos-en-un-proyecto-como-determinarlos | |
dc.relation.references | Cuanto cobrar clases particulares: precios y tarifas medias. (s. f.). https://www.tusclases.co/precios-tarifas/ | |
dc.relation.references | De La Cigoña, J. R. F. (2023). Tasa Interna de Retorno (TIR): ¿Qué es y cómo se calcula? Sage Advice España. https://www.sage.com/es-es/blog/tasa-interna-de-retorno-tir-que-es-y-como-se-calcula/ | |
dc.relation.references | EdX. (s. f.). Aprende sobre evaluación financiera con cursos online. https://www.edx.org/es/aprende/evaluacion-financiera#:~:text=La%20evaluaci%C3%B3n%20financiera%20forma%20parte,corto%20plazo%20y%20largo%20plazo | |
dc.relation.references | García, J. A. C. (2023). Punto de equilibrio: qué es y cómo calcularlo. Salesforce. https://www.salesforce.com/mx/blog/punto-de-equilibrio/ | |
dc.relation.references | Grupo de estudio. (2023). En Wikipedia. https://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_estudio | |
dc.relation.references | Indicadores de rentabilidad: mide la rentabilidad de tu negocio. (2019). Siigo. https://www.siigo.com/blog/indicadores-de%20rentabilidad/#:~:text=Los%20indicadores%20de%20rentabilidad%20permiten,ventas%20se%20convierten%20en%20utilidades | |
dc.relation.references | INEEd. (s. f.). Espacio Socioemocional del Instituto Nacional de Evaluación Educativa. https://www.ineed.edu.uy/socioemocional/#:~:text=Las%20habilidades%20socioemocionales%20son%20una,el%20aprendizaje%20y%20el%20bienestar | |
dc.relation.references | Laboratorio de Economía de la Educación (LEE) de la Pontificia Universidad Javeriana. (2023). Informe No. 74 Deserción en la educación superior en Colombia. https://lee.javeriana.edu.co/publicaciones-y-documentos | |
dc.relation.references | Lancheros, K. (2023). Deserción universitaria sigue creciendo: cinco de cada diez estudiantes no concluyen sus estudios. infobae. https://www.infobae.com/colombia/2023/07/25/desercion-universitaria-sigue-creciendo-cinco-de-cada-diez-estudiantes-no-concluyen-sus-estudios/ | |
dc.relation.references | Ley 1258 de 2008 - Gestor Normativo. (s. f.). Función Pública. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=34130 | |
dc.relation.references | Mexicali, C. (2021). Proceso de evaluación financiera de un proyecto de inversión. CETYS. https://www.cetys.mx/noticias/proceso-de-evaluacion-financiera-de-un-proyecto-de-inversion/ | |
dc.relation.references | Monroy, S., Gallego, L., Amórtegui, F., Vega, J. y Díaz, H. (2022). Impacto de la pandemia del COVID 19 en el rendimiento académico de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería— Universidad Nacional de Colombia, Sede Bogotá. DYNA, 89 (222). https://doi.org/10.15446/dyna.v89n222.101308 | |
dc.relation.references | Moreno, J. (s. f.). Qué son los recursos humanos, su importancia y ejemplos. Blog HubSpot. https://blog.hubspot.es/service/recursoshumanos#:~:text=Los%20recursos%20humanos%20son%20el,lograr%20sus%20objetivos%20de%20negocio.&text=Ten%20en%20cuenta%20que%20el,sus%20instalaciones%20o%20su%20maquinaria | |
dc.relation.references | Objetivo de la distribución de planta. (s. f.). Instituto Nacional de Aprendizaje https://www.inapidte.ac.cr/pluginfile.php/10931/mod_resource/content/1/R4/objetivos.html#:~:text=La%20distribuci%C3%B3n%20de%20planta%20implica,servicios%20para%20el%20personal%2C%20etc | |
dc.relation.references | Peiró, R. (2022). Proceso de aprendizaje. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/proceso-de-aprendizaje.html | |
dc.relation.references | Rangel, M. (2022). ¿Cómo la educación superior en Colombia está enfrentando los desafíos que ha generado la pandemia? Semana. https://www.semana.com/opinion/articulo/como-la-educacion-superior-en-colombia-estaenfrentando-los-desafios-que-ha-generado-la-pandemia/202211/ | |
dc.relation.references | Rodrigues, N. (2023). Estructura de costos: qué es y cómo crearla (con ejemplos). Hubspot. https://blog.hubspot.es/sales/estructura-costos | |
dc.relation.references | SPADIES - Sistema para la Prevención y análisis de la deserción en las instituciones de Educación superior. (s. f.). https://spadies3.mineducacion.gov.co/spadiesWeb/#/app/consultas | |
dc.relation.references | Sydle. (2023). Deserción universitaria: ¿cuáles son las razones y cómo prevenirla? Blog SYDLE. https://www.sydle.com/es/blog/desercion-universitaria-639a22f22ff02745fa4eface | |
dc.relation.references | Tasa Interna de Retorno (TIR). (2022). Secretaría de Economía. https://e.economia.gob.mx/glosario/tasa-interna-de-retorno-tir/#:~:text=La%20Tasa%20Interna%20de%20Retorno,de%20una%20empresa%20o%20negocio | |
dc.relation.references | Statistics group - University of Cordoba. (s. f.). Estadísticas Unicor. http://estadisticas.appsprod.unicordoba.edu.co/# | |
dc.relation.references | Unidad de Planeación y Desarrollo. (2021). Avance boletín estadístico. Universidad de Córdoba | |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2024 | |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.source | https://repositorio.unicordoba.edu.co | |
dc.subject.keywords | Student | |
dc.subject.keywords | Academic Advising | |
dc.subject.keywords | University desertion | |
dc.subject.keywords | Academic Performance | |
dc.subject.keywords | Education | |
dc.subject.keywords | Mobile application | |
dc.subject.keywords | Educational platform | |
dc.subject.keywords | Learning | |
dc.subject.keywords | Academic Support | |
dc.subject.proposal | Estudiante | |
dc.subject.proposal | Asesoría académica | |
dc.subject.proposal | Deserción universitaria | |
dc.subject.proposal | Desempeño académico | |
dc.subject.proposal | Educación | |
dc.subject.proposal | Aplicación móvil | |
dc.subject.proposal | Plataforma educativa | |
dc.subject.proposal | Aprendizaje | |
dc.subject.proposal | Apoyo académico | |
dc.title | Plan de negocios para la creación de una empresa de asesorías para el mejoramiento del desempeño académico de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Básicas e Ingenierías de Universidades Colombianas | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
dc.type.content | Text | |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dspace.entity.type | Publication |
Archivos
Bloque original
1 - 2 de 2
Cargando...
- Nombre:
- PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE ASESORÍAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS E INGENIERÍAS DE UNIVERSIDADES COLOMBIANAS.pdf
- Tamaño:
- 3.33 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- content.pdf
- Tamaño:
- 267.31 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 15.18 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: