Publicación: Diseño de estrategias para el mejoramiento de los procesos comerciales y administrativos en el crecimiento económico de la empresa “Celutel S.A.S” en la ciudad de Montería - Córdoba
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dc.contributor.advisor | Valencia Burgos, Luis Carlos | spa |
dc.contributor.author | Pérez Gómez, Yesenia María | |
dc.date.accessioned | 2023-08-27T16:41:59Z | |
dc.date.available | 2023-08-27T16:41:59Z | |
dc.date.issued | 2023-08-18 | |
dc.description.abstract | Introducción: En la actualidad, la conectividad y los servicios de telecomunicaciones se han convertido en elementos indispensables en la vida cotidiana, tanto a nivel personal como empresarial. En este contexto y como distribuidor autorizado por la compañía CELUTEL desempeña un papel crucial e importante para CLARO ya que se encarga de acercar los productos y servicios a los usuarios finales. El presente trabajo de grado se enfoca en analizar y evaluar el rol y la importancia del distribuidor, una de las principales compañías de telecomunicaciones en del sector. Se examinarán aspectos clave como la relación entre el distribuidor y sus clientes, las funciones y responsabilidades, así como los desafíos y oportunidades que enfrenta en el entorno competitivo. En primer lugar, se explorará el contexto actual del mercado de CELUTEL S.A.S y el papel que desempeñan como distribuidor en la distribución de los servicios de Claro. Se analizará el panorama competitivo y las dinámicas del sector, destacando la importancia que se tiene ya que se puede decir que son intermediarios clave entre la compañía y los usuarios finales. Además, se analizarán las funciones y responsabilidades del distribuidor. Esto incluirá aspectos como la comercialización de los servicios y productos de Claro, la atención al cliente, el soporte técnico, la gestión de inventario y la resolución de problemas. Se evaluará cómo el distribuidor se convierte en el punto de contacto directo con los usuarios finales, brindando una experiencia de servicio integral y satisfactoria. Se explorará cómo se establece y mantiene la confianza con los clientes, la importancia de la atención personalizada y la capacidad de ofrecer soluciones adaptadas a sus necesidades. También se analizarán las estrategias de fidelización de clientes implementadas por el distribuidor para garantizar la satisfacción y retención de los usuarios. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Pasantías | spa |
dc.description.tableofcontents | DEDICATORIA…………………………………………………………………………………….….4 | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCION…………………………………………………………………….….5 | spa |
dc.description.tableofcontents | OBJETIVOS………………………………………………………………………………….7 | spa |
dc.description.tableofcontents | Objetivo general…………………………………………………………………....7 | spa |
dc.description.tableofcontents | específicos……………………………………………………………………7 | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN DE PRACTICA…………………………………………………………..…8 | spa |
dc.description.tableofcontents | DESCRIPCION DE LA ENTIDAD …………………………………………………………..12 | spa |
dc.description.tableofcontents | Nombre de la institución ………………………………………………………...……13 | spa |
dc.description.tableofcontents | Misión………………………………………………………………………………………..14 | spa |
dc.description.tableofcontents | Visión …………………………………………………………………..…….......................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | Estructura organizacional ……………………………………………………………………………15 | spa |
dc.description.tableofcontents | Actividades de la entidad………………………………………………………..15 | spa |
dc.description.tableofcontents | DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA……………………………………………………….16 | spa |
dc.description.tableofcontents | Organigrama………………………………………………………………………….…..16 | spa |
dc.description.tableofcontents | Funciones………………………………………………………………………………….17 | spa |
dc.description.tableofcontents | ACTIVIDADES REALIZADAS ……………………………………………………………………..18 | spa |
dc.description.tableofcontents | Descripción del problema…………………………………………….…….……20 | spa |
dc.description.tableofcontents | Plan de trabajo……………………………………………………….21 | spa |
dc.description.tableofcontents | Cronograma de actividades………………………………………………….22 | spa |
dc.description.tableofcontents | Descripción detallada de las actividades………………………………....22 | spa |
dc.description.tableofcontents | DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………24 | spa |
dc.description.tableofcontents | CONCLUSIONES ………………………………………………………………………………………………………………....………34 | spa |
dc.description.tableofcontents | PROPUESTA ……………………………………………………………………………………………………………………………....36 | spa |
dc.description.tableofcontents | REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………………38 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS…………………………………………………………39 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7748 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2023 | spa |
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dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Strategies | spa |
dc.subject.keywords | Improvement | spa |
dc.subject.keywords | Commercial and administrative processes | spa |
dc.subject.keywords | Economic growth | spa |
dc.subject.keywords | Distributor | spa |
dc.subject.keywords | Of course | spa |
dc.subject.keywords | Coverage | spa |
dc.subject.keywords | 4.5G Network | spa |
dc.subject.keywords | Sales | spa |
dc.subject.keywords | Loyalty | spa |
dc.subject.keywords | Customers | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias | spa |
dc.subject.proposal | Mejoramiento | spa |
dc.subject.proposal | Procesos comerciales y administrativos | spa |
dc.subject.proposal | Crecimiento económico | spa |
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dc.subject.proposal | Claro | spa |
dc.subject.proposal | Cobertura | spa |
dc.subject.proposal | Red 4.5G | spa |
dc.subject.proposal | Ventas | spa |
dc.subject.proposal | Fidelización | spa |
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dc.title | Diseño de estrategias para el mejoramiento de los procesos comerciales y administrativos en el crecimiento económico de la empresa “Celutel S.A.S” en la ciudad de Montería - Córdoba | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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dcterms.references | Claro. (2018). Informe de sostenibilidad. Obtenido de Informe de sostenibilidad: https://www.claro.com.co/portal/recursos/co/legal- regulatorio/pdf/Informe_de_sostenibilidad_2018.pdf Comisión de regulación de comunicaciones. (2018). Comisión de regulación de comunicaciones. Obtenido de Comision de regulación de comunicaciones: | spa |
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dcterms.references | https://www.elnuevosiglo.com.co/articulos/06-2019-dura-disputa-entre-operadoresde-telefonia Expansión. (2018). Expansión. Obtenido de Expansión: | spa |
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dcterms.references | Informes y publicaciones de la empresa Claro, disponibles en su sitio web oficial o en informes anuales de la empresa. |Quiénes somos para Claro | spa |
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