Publicación: Creación de empresa dedicada a la prestacion de servicios recreacionales de piscinas, restaurante y salón de eventos en el municipio de Sahagún Córdoba en el año 2019
dc.contributor.author | Araujo Montalvo, Camilo Andres | spa |
dc.contributor.author | Oyola Ramos, Claudia Elena | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | spa |
dc.date.accessioned | 2019-12-19T16:16:11Z | spa |
dc.date.available | 2019-12-19T16:16:11Z | spa |
dc.date.issued | 2019-12-18 | spa |
dc.description.abstract | El proyecto estará constituido por el estudio de mercado realizado al municipio donde se analizará las variables de la demanda y la oferta de los servicios, a su vez se estudia la localización y las estrategias de promoción del proyecto, de igual manera se elaborará un estudio técnico; además de un estudio financiero en donde se evaluará la factibilidad de la creación de la empresa. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de empresa | |
dc.description.tableofcontents | 1. Introducción ..................................................................... 1 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Resumen ejecutivo ................................................................. 3 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Referente teórico y conceptual .............................................. 4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente teórico .......................................................... 4 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. Referente conceptual ............................................................. 6 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Estudio de mercado .............................................................. 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. Análisis global del mercado ................................................ 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1. Característica del servicio .............................................. 9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.2. Catálogo del servicio ................................................. 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. Usuario o consumidor final ..................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. Delimitación área geográfica. ............................................ 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. Análisis de la demanda. ............................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1. Cálculo del tamaño de la muestra. ............................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.2. Cuestionario ........................................................... 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.3. Cálculo de la demanda actual .......................................... 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.4. Proyección de la demanda actual a 5 años ........................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. Análisis de la oferta .............................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1. Cálculo de la oferta actual. ........................ 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2. Proyección de la oferta actual .................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.3. Determinación de la demanda existente ............. 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. Análisis de precios .................................................... 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.1. Análisis de precios de restaurantes ....................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.2. Análisis de precios de entradas a piscinas ........................ 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.3. Análisis de precios de salón de eventos ......................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. Canales de comercialización ........................................... 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8. Imagen corporativa ................................................. 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9. Estrategia de publicidad ........................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.10. Estrategia de promoción ...................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Modulo técnico y organizacional ....................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Tamaño ......................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Capacidad utilizada .......................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. Localización .............................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.1. Macrolocalización ............................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3.2. Microlocalización .............................................. 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4. Distribución en planta ......................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.1. Distribución de planta área administrativa. ..................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.2. Distribución de planta área operativa. ............................ 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5. Proceso de producción ................................................. 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6. Naturaleza Jurídica ........................................ 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7. Misión ..................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8. Visión .................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9. Organigrama ............................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9.1. Manual de funciones .................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Impacto .................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. Impacto social ...................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2. Impacto económico ............................................................. 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3. Impacto Ambiental............................................. 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Estudio financiero .................................................. 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1. Inversiones fijas ............................................................. 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1.1. Terrenos ............................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2. COSTOS OPERACIONALES ........................................ 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3. Cálculo del punto de equilibrio ...................................... 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4. Proyecciones financieras para el periodo de evaluación ......... 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5. Capital de trabajo .......................................................... 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.6. Flujo neto de la inversión .............................................. 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.7. Proyecciones financieras ................................................. 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.8. Flujo neto de operación .......................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.9. Flujo neto del proyecto .......................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.10. Evaluación financiera.......................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.11. Evaluación financiera del proyecto ............................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.11.1. Valor presente neto (VPN) ................................................ 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.11.2. Relación beneficio costo .............................................. 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.11.3. Tasa interna de retorno ............................................... 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Fuentes de financiación .............................................. 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Conclusión .............................................................. 62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Recomendaciones ......................................................... 63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Bibliografía........................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12.1. Anexo 1. Cuestionario ................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12.2. Anexo 2. Reglamento interno de trabajo. ...................... 76 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2410 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de Córdoba | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Recreation | spa |
dc.subject.keywords | Service | spa |
dc.subject.keywords | Demand | spa |
dc.subject.keywords | Tourism | spa |
dc.subject.proposal | Recreación | spa |
dc.subject.proposal | Servicio | spa |
dc.subject.proposal | Demanda | spa |
dc.subject.proposal | Turismo | spa |
dc.title | Creación de empresa dedicada a la prestacion de servicios recreacionales de piscinas, restaurante y salón de eventos en el municipio de Sahagún Córdoba en el año 2019 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
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dspace.entity.type | Publication | |
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