Publicación: Implementar el programa de pausas activas en el área de liquidaciones de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB)
dc.contributor.advisor | Burgos Rodríguez, Ledis Edith | spa |
dc.contributor.author | Lozano Vargas, Rosa Emilia | |
dc.date.accessioned | 2023-02-23T16:02:22Z | |
dc.date.available | 2023-02-23T16:02:22Z | |
dc.date.issued | 2023-02-22 | |
dc.description.abstract | En la vida laboral hay que afrontar grandes retos cada día, por lo que es necesario preparar el cuerpo y la mente realizando ejercicios de relajación muscular y esquelética antes, durante o después del trabajo, así como calentamiento muscular y descanso activo. Las pausas activas son espacios durante la jornada de trabajo para diversos tipos de entrenamiento para prevenir daños musculares y óseos, fatiga o tensión acumulada por el desarrollo de las tareas diarias en la unidad. Por lo anterior, las pausas activas están sujetas a las disposiciones del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), que tiene como objetivo garantizar condiciones de trabajo seguras y saludables en el desarrollo de las diversas actividades productivas en la unidad estructural a través de medidas de promoción y protección. La identificación, evaluación y control de los riesgos laborales contribuyen al bienestar físico, psicológico y social de los empleados. En consecuencia, por todo lo dicho, en el presente trabajo se encuentran descritas las razones por la cuales las jornadas laborales pueden ser perjudiciales para la salud cuando no se toman medidas de prevención, así mismo, se implementó un programa de pausas activas en las oficinas del área de liquidaciones de UPB con el cual podemos contrarrestar dichas afecciones, este estudio se hizo en un área específica donde se realizaron las prácticas empresariales. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Salud | spa |
dc.description.modality | Práctica Empresarial | spa |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | ABSTRACT 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. RESEÑA HISTÓRICA DE LA INSTITUCIÓN 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1. ASPECTO INSTITUCIONAL 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2. ESCUDO INSTITUCIONAL 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3. BANDERA INSTITUCIONAL 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.4. LOGO SÍMBOLO 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.5. ORGANIGRAMA DE GOBIERNO MULTICAMPUS 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. ASPECTOS CORPORATIVOS 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. MISIÓN 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. VISIÓN 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. VALORES 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA Y UNIDAD FUNCIONAL 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. MARCO REFERENCIAL 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. MARCO TEÓRICO 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. MARCO CONCPTUAL: 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. MARCO LEGAL 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. OBJETIVOS 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. GENERAL 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. ESPECÍFICOS 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. METODOLOGÍA 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. RESULTADOS OBTENIDOS 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO PARA DETECTAR LAS PRINCIPALES CAUSAS QUE PRESENTA LA INACTIVIDAD DE PAUSAS LABORALES, POR MEDIO DE UNA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN. 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 TABULACIÓN DE RESULTADOS 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 DISEÑO DEL PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS, TENIENDO COMO REFERENCIA LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN LA ENCUESTA REALIZADA 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 EJERCICIOS REALIZADOS EN EL PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS. 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 PROGRAMA DE PAUSAS ACTIVAS 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. CONCLUSIONES 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. RECOMENDACIONES 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. ANEXOS 49 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7194 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias de la Salud | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Administración en Salud | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2023 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Active breaks | eng |
dc.subject.keywords | Performance | eng |
dc.subject.keywords | Mitigate | eng |
dc.subject.keywords | Sedentary lifestyle | eng |
dc.subject.proposal | Pausas activas | spa |
dc.subject.proposal | Rendimiento | spa |
dc.subject.proposal | Sedentarismo laboral | spa |
dc.subject.proposal | Mitigar | spa |
dc.title | Implementar el programa de pausas activas en el área de liquidaciones de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB) | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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dc.type.content | Text | spa |
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