Publicación: Creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva femenina en el municipio de Lorica en el año 2019
dc.contributor.author | Burgos Pérez, Margarita Rosa | spa |
dc.contributor.author | Montiel Blanquicet, Kelly Johana | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | spa |
dc.date.accessioned | 2019-12-20T18:14:59Z | spa |
dc.date.available | 2019-12-20T18:14:59Z | spa |
dc.date.issued | 2019-12-19 | spa |
dc.description.abstract | Empresa: STRONGER S.A.S Ubicación: Km 2 Vía Lorica-Coveñas, Santa Cruz de Lorica. Oportunidad de negocio: el plan de negocios consiste en la creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva, la cual ofrecerá productos con alta calidad que brinde un fácil movimiento, elasticidad y resistencia como lo es la ropa deportiva y con diseños exclusivos. De esta manera satisfacer las necesidades y gustos de nuestros clientes (mujeres de 20 a 44 años de edad). Producto: Ofrecer dos tipos de conjuntos deportivos conformados por dos prendas cada uno (Leggins largos con camisetas y Leggins cortos con tops básicos) Precio: el valor y prendas de los productos o conjuntos son los siguientes: Conjunto 1 prendas: leggins largo y camiseta por valor de $39.540 Conjunto 2 prendas: Leggins corto y top por valor de $30.301 Se presenta la inversión total de $75.744.271, la inversión fija es de $ 50.895.996; detallo a continuación los indicadores de evaluación financiera del proyecto, como el VAN que es de $19.153.330,48, el TIR de 27%, la Relación Beneficio Costo que determina que por cada peso invertido se obtendrá $1,97, la inversión se recuperará en el año 3; estos indicadores determinan que es aconsejable la implementación de esta empresa. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen ejecutivo................................................................................................................ 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | Introducción ......................................................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Planteamiento del problema ........................................................................................ 17 Creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva femenina en el Municipio de Lorica en el año 2019 ................................................................... 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1. Descripción del problema ............................................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Formulación del problema .............................................................................................. 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Justificación ................................................................................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Objetivos .................................................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Objetivos específicos .................................................................................................. 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Diseño Metodológico .................................................................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Tipo de estudio ............................................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Método de investigación ................................................................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Técnicas de recolección de la información ...................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Fuentes de información ................................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 Población y muestra ........................................................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Referente teórico y conceptual .................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Referente teórico ......................................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.1 Creación de empresas ............................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.2 Moda fitness ............................................................................................................ 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.2.1 Moda fitness en Colombia ..................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.2.2 Ropa deportiva ...................................................................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.2.2.4 Tendencias de la ropa deportiva hoy en día ........................................................ 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Referente conceptual .................................................................................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Módulo de mercado .................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. Producto .............................................................................................................. 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.1 variedad de productos .............................................................................................. 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.2 Características del producto ..................................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.3 Uso del producto ...................................................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.4 Beneficios del producto ............................................................................................ 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.5 Productos sustitutos ................................................................................................. 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4 Análisis de la demanda ............................................................................................ 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4.1 Calculo del tamaño de la muestra ............................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4.2 Cuestionario ................................................................................................................. 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4.3 Calculo de la demanda actual ....................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5 Análisis de la oferta .................................................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.6 Determinación del tipo demanda ................................................................................ 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.6.1 Proyección de la demanda ....................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.6.2 Demanda existente .................................................................................................. 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.7 Análisis de precios ..................................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.8 Canales de distribución .............................................................................................. 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.9 Imagen corporativa .................................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Modulo técnico y organizacional ................................................................................. 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 Tamaño de la producción ............................................................................................ 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 Localización .............................................................................................................. 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2.1 Macro localización .................................................................................................. 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2.2 Micro localización................................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 Distribución en planta ................................................................................................ 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3.1 Instalación ............................................................................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3.2 Área física ............................................................................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 Proceso de producción ................................................................................................ 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4.1 Diagrama del Proceso .............................................................................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4.1.2 Descripción del proceso de producción.................................................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4.2 Maquinaria de trabajo.............................................................................................. 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5 Naturaleza Jurídica..................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.6 Misión: ...................................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.7 Visión: ....................................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.8 Organigrama de la empresa ........................................................................................ 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.9 Manual de funciones .................................................................................................. 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Modulo del impacto social, económico y ambiental .................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1 Impacto social ............................................................................................................ 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.2 Impacto económico .................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.3 Impacto ambiental ...................................................................................................... 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Modulo financiero ....................................................................................................... 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1 Inversiones ................................................................................................................. 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.2 Costos ........................................................................................................................ 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.3 Gastos ........................................................................................................................ 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.4 Distribución de costos ................................................................................................ 73 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.5 Punto de equilibrio (PE) ............................................................................................. 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.6 Proyecciones .............................................................................................................. 77 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.7 Representación gráfica del flujo neto del proyecto..................................................... 82 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Evaluación financiera .............................................................................................. 82 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.1 Valor presente neto (VPN) ....................................................................................... 82 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.2 Tasa interna de retorno ............................................................................................. 83 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10.3 Razón beneficio / costo ............................................................................................. 83 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Fuentes de financiamiento ........................................................................................... 84 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12. Conclusiones ............................................................................................................... 85 | spa |
dc.description.tableofcontents | 13. Recomendaciones ....................................................................................................... 86 | spa |
dc.description.tableofcontents | 14. Bibliografía ................................................................................................................. 87 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2436 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
dc.relation.references | Alejandro Gutiérrez de Piñeres (2017) Creación de empresa para la comercialización de ropa deportiva en la ciudad de Bogotá | spa |
dc.relation.references | Baca, G. (2010). Estudio tecnico. Evaluación de Proyectos 6ta Edición, 73–134. Retrieved from http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/eva-elePro/3.pdf | spa |
dc.relation.references | Canida. Evolución de la ropa deportiva desde comienzos del siglo XX. Obtenido de: https://www.deportescaneda.com/blog/17-evolucion-de-la-ropa-deportiva-desde-comienzos-delsiglo- xx-infografia | spa |
dc.relation.references | Dane (24 de agosto del 2018) https://www.dane.gov.co/ Obtenido de DANE https://sitios.dane.gov.co/cnpv/#!/ | spa |
dc.relation.references | Escajadillo Suárez Katherine Yelina (2017) Producción y comercialización de ropa deportiva femenina confeccionada con algodón orgánico para gimnasios del distrito de Santiago de surco de lima metropolitana | spa |
dc.relation.references | Fagde, I. C., & Biltzarra, F. I. (2011). Innovación y tendencias en gestión deportiva Liderazgo y Emociones. | spa |
dc.relation.references | Federico (2013) Estudio Financiero. Estudio Financiero: Zona económica: Obtenido de: https://www.zonaeconomica.com/estudio-financiero | spa |
dc.relation.references | Hernández Sampieri, R., Fernández Collado, C., & Baptista Lucio, P. (1997). Metodología de la investigación. | spa |
dc.relation.references | Ivan Thompson. (2019). El Estudio de Mercado. Promonegocios. https://www.promonegocios.net/mercado/estudios-mercados.html | spa |
dc.relation.references | Lorica, a. d. (23 de 11 de 2017). ALCALDIA DE LORICA. Obtenido de ALCALDIA MUNICIPAL DE SANTA CRUZ DE LORICA DE CORDOBA: http://www.santacruzdelorica-cordoba.gov.co/municipio/nuestro-municipio | spa |
dc.relation.references | Libro. Méndez, Rafael. (2016). Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores | spa |
dc.relation.references | Libro. Miranda J.J. (2011) Gestión de proyectos | spa |
dc.relation.references | Meza, J. de J. (2013). Evaluación financiera de proyectos (3a, ed.). Ebook Central, 364. Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=3213506 | spa |
dc.relation.references | Organización Mundial de la Salud (23 de febrero de 2018) https://www.who.int/es Obtenido de https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/physical-activity | spa |
dc.relation.references | Siabatto Bernal Angelica, Vargas Alejandra, Mendoza Edwin, Garcia Miranda Angela (2012) Fabricación de ropa deportiva con proteccion UV en Medellín – Antioquia (Colombia) para su comercialización en la ciudad de Miami – Florida (Estados Unidos) | spa |
dc.relation.references | Saludalia. Ejercicio físico. Importancia de usar ropa deportiva adecuada. Obtenido de: https://www.saludalia.com/ejercicio-fisico/importancia-usar-ropa-deportiva-adecuada | spa |
dc.relation.references | Toscano-hernández, E. (n.d.). Metodología de Investigación Metodología de Investigación | spa |
dc.relation.references | Tn24 Territorio del Nea. La ropa deportiva se compra más que la ropa urbana por Intenet. Obtenido de: https://www.tn24.com.ar/2019/07/la-ropa-deportiva-se-compra-mas-que-la-ropa-urbana-por-intenet/ | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Clothing | spa |
dc.subject.keywords | Sportswear | spa |
dc.subject.keywords | Textile production | spa |
dc.subject.keywords | Physical activity | spa |
dc.subject.keywords | Production | spa |
dc.subject.proposal | Confección | spa |
dc.subject.proposal | Ropa deportiva | spa |
dc.subject.proposal | Producción textil | spa |
dc.subject.proposal | Actividad física | spa |
dc.subject.proposal | Comercialización | spa |
dc.title | Creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa deportiva femenina en el municipio de Lorica en el año 2019 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
Archivos
Bloque original
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: