Publicación: Creación de una empresa de agencia de viajes dedicada a promover la sostenibilidad turística en los departamentos de Córdoba y Sucre en el año 2020
dc.contributor.author | Lopez Rhenals, Maria del Pilar | spa |
dc.contributor.author | Ramos Suarez, Luz Heidy | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | spa |
dc.date.accessioned | 2020-07-08T13:54:38Z | spa |
dc.date.available | 2020-07-08T13:54:38Z | spa |
dc.date.issued | 2020-06-23 | spa |
dc.description.abstract | Empresa: Orico Tour S.A.S. Ubicación: Lorica, Córdoba. Oportunidad de Negocio: Ofrecer paquetes Turísticos para todo público, con el fin de conocer los paraísos Naturales y Culturales que tienen los Municipios de Córdoba y Sucre. Competidores: Actualmente se encuentran muy pocos competidores en la Región. Servicio: Paquetes turísticos que contemplan: Alquiler de Lancha, Guía Turístico, honorarios visita a sitios Turísticos, Recreación, hotel/cabañas-piscina. Precio: El precio de venta unitario en promedio para las temporadas alta, festivos y bajas es de $ 177.459 Presupuesto de inversión: $ 97,264.101 millones de pesos. Rentabilidad: La TIR del plan de negocio es de 95 % | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.notes | Creación de Empresas | spa |
dc.description.tableofcontents | Lista de Tablas ............................................................................................................................9 | spa |
dc.description.tableofcontents | Lista de figuras.......................................................................................................................... 12 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Introducción ...................................................................................................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Resumen Ejecutivo ............................................................................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Referencia Teórica Y Conceptual ...................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente Teórico........................................................................................................ 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.1. Turismo Sostenible .............................................................................................. 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.2. Creación de Empresas .......................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. Referencia Conceptual ................................................................................................ 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.1. Análisis de Mercado ............................................................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.2. Análisis de precio................................................................................................. 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.3. Agencia de turismo/viaje ...................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.4. Canales de comercialización ................................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.5. Demanda:............................................................................................................. 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.6. Eficacia ................................................................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.7. Eficiencia ............................................................................................................. 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.9. Estudio Organizacional ........................................................................................ 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.11. Marketing Turístico .......................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.13. Plan de Negocios .............................................................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.16. Turista: ............................................................................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.17. Telemarketers: .................................................................................................. 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Módulo de Mercado .......................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. Servicio....................................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. Usuario /Consumidor .................................................................................................. 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. Delimitación del Área Geografía ................................................................................. 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3.1. Área Geográfica .................................................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. Diseño Muestral .......................................................................................................... 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. Calculo de la Demanda ................................................................................................. 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1. Calculo de la demanda futura ............................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2. Proyección de la demanda actual .......................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. Análisis del Precio ...................................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. Canales de Comercialización....................................................................................... 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.1. Imagen del Servicio ............................................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Modulo Técnico ................................................................................................................ 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Tamaño de Producción ................................................................................................ 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Localización Óptima ................................................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1. Macro localización: .............................................................................................. 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2. Micro localización ............................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.3. Distribución en Planta .......................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Modulo Organizacional ..................................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. Naturaleza Jurídica ...................................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1.1. Sociedad .............................................................................................................. 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2. Misión ..................................................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3. Visión ...................................................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4. Organigrama............................................................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5. Manual de Funciones .................................................................................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Módulo de Impacto Social, Económico y Ambiental ......................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Módulo Financiero ............................................................................................................ 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1. Inversión en Maquinarias y Equipo ............................................................................. 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.2. Inversión en Muebles y Enseres .................................................................................. 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.3. Inversiones en Activos Intangibles Diferidos ............................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.4. Costo de Mano de Obra (Primer año de operación) ..................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.5. Gastos de servicios Públicos (Primer Año de Operación) ............................................ 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.6. Gastos por depreciación .............................................................................................. 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.7. Remuneración al Personal Administrativo .................................................................... 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.8. Otros gastos Administrativos ........................................................................................ 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.9. Gastos de Venta .......................................................................................................... 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.10. Amortización de Gastos Diferidos ........................................................................... 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.11. Distribución de Costos ............................................................................................. 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.13. Programa de Inversión Fija del Proyecto .................................................................. 63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.14. Capital de trabajo..................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.15. Programa de Inversión ............................................................................................. 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.16. Valor Residual de Activos ....................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.17. Flujo Neto de Inversión ........................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.18. Presupuesto de Ingresos ........................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.19. Presupuesto de Costos De Producción ..................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.20. Presupuesto Gastos de Administración .................................................................... 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.21. Presupuesto De Gasto De Venta .............................................................................. 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.22. Presupuesto de Costos de Operaciones .................................................................... 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.23 Flujo Neto de Operaciones....................................................................................... 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.24 Flujo Neto De Inversión .......................................................................................... 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Evaluación financiera ........................................................................................................ 70 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1 Valor Presente Neto .................................................................................................... 70 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.3 Calculo del TIR ........................................................................................................... 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Fuentes De Financiación ................................................................................................. 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Conclusión ..................................................................................................................... 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12. Recomendaciones ........................................................................................................... 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 13. Bibliografía .................................................................................................................... 75 | spa |
dc.description.tableofcontents | 14. Anexos ........................................................................................................................... 77 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3167 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
dc.relation.references | Alcaldia de Lorica. (2015). Santa cruz de Lorica. Lorica. Obtenido de http://loricapatrimoniohistoria.blogspot.com/2015/04/geografia-y-economia.htm | spa |
dc.relation.references | Alcaldia de Lorica. (2019). Santa cruz de Lorica. Lorica. Obtenido de http://loricapatrimoniohistoria.blogspot.com/2015/04/geografia-y-economia.htm | spa |
dc.relation.references | Alcaldia de san antero. (2020). Resaña historica. San antero. Obtenido de http://www.sanantero-cordoba.gov.co/tema/municipio | spa |
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dc.relation.references | Alcaldia de tolu. (2019). Rreseña tolu. Obtenido de http://www.santiagodetolu-sucre.gov.co/Paginas/default.aspx | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2019 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Tourism | eng |
dc.subject.keywords | Tourist sustainability | eng |
dc.subject.keywords | Tourism / Travel Agency | eng |
dc.subject.proposal | Sostenibilidad Turistica | spa |
dc.subject.proposal | Turismo | spa |
dc.subject.proposal | Agencia de Turismo/viaje | spa |
dc.title | Creación de una empresa de agencia de viajes dedicada a promover la sostenibilidad turística en los departamentos de Córdoba y Sucre en el año 2020 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
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dspace.entity.type | Publication | |
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