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Caracterización y diagnóstico de emprendimientos en los sectores productivos del departamento de Sucre con el fin de cubrir la demanda de convocatorias locales nacionales e internacionales gestionadas por la subsecretaria de gestión de la productividad y la innovación de la Gobernación de Sucre

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dc.contributor.advisorHernández Nieves, Hernán Joséspa
dc.contributor.authorNavarro Sánchez, Jean Carlos
dc.date.accessioned2022-08-09T03:14:27Z
dc.date.available2022-08-09T03:14:27Z
dc.date.issued2022-08-08
dc.description.abstractLa Gobernación de Sucre y su actual gobernador Héctor Olimpo Espinosa, ha implementado el lema Sucre emprende diferente donde se trabaja en la subsecretaria de la gestión de la productividad e innovación EPI, la estrategia de productividad e innovación se encarga de atender las líneas de los sectores productivos. En cabeza de la gestora de productividad Marianela Peñaranda Villamizar y la subsecretaria Liz Torres Sierra. Debido a la necesidad que existe de tener una caracterización de los emprendedores de pequeñas y medianas empresas del departamento de Sucre y su debido diagnostico empresarial junto a su clasificación en el sector productivo al que pertenezca como la gastronomía, el calzado, tecnología, turismo sostenible, economías verdes reciclables, economía naranja, agroindustria, artesanías y la moda y demás formas de generar empresas en el departamento se es necesario trabajar en la identificación de cada uno de ellos. De manera personal y oportunamente se han venido diagnosticando cada emprendimiento con el fin de preparar una macro base de datos la cual se ira alimentando en el trascurso del tiempo, es así que al tener caracterizado los emprendimientos podemos cubrir las demandas de convocatorias locales nacionales e internacionales de acuerdo al sector productivo que enfoque dicha actividad sin dejar atrás que es un medio directo para conseguir recursos aliados estratégicos y generar empleo dinamizando la economía local, tener un diagnóstico de nuestro potencial empresarial es avanzar en un Sucre diferente en rumbo a una industrialización del departamento y progreso de los ciudadanosspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesspa
dc.description.modalityPráctica Empresarialspa
dc.description.tableofcontents1. NOTA DE ACEPTACION ....................................................................................................................................... 4spa
dc.description.tableofcontents2. DEDICATORIA ........................................................................................................................................................ 5spa
dc.description.tableofcontents3. INTRODUCCION .......................................................................................................................................................... 6spa
dc.description.tableofcontents4. OBJETIVO DE LA PASANTIA.................................................................................................................................... 7spa
dc.description.tableofcontents4.1 Objetivo General...................................................................................................................................................... 7spa
dc.description.tableofcontents4.2 Objetivos Específicos.............................................................................................................................................. 7spa
dc.description.tableofcontents5. CAPITULO I DESCRIPCION DE LA ENTIDAD .................................................................................................... 8spa
dc.description.tableofcontents5.1 Nombre de la institución. ....................................................................................................................................... 8spa
dc.description.tableofcontents5 .2 Misión y Visión...................................................................................................................................................... 9spa
dc.description.tableofcontents5.2.1 Misión.......................................................................................................................................................................... 9spa
dc.description.tableofcontents5 .3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .............................................................................................................. 10spa
dc.description.tableofcontents5.4 FUNCIONES DE LA ENTIDAD.............................................................................................................................. 10spa
dc.description.tableofcontents6. CAPITULO II DESCRIPCION DE LA DEPENDENCIA DONDE REALIZO LA PRACTICA O PASANTIA...................................... 11spa
dc.description.tableofcontents6.1 Organigrama ............................................................................................................................................................... 12spa
dc.description.tableofcontents6.2 funciones...................................................................................................................................................................... 12spa
dc.description.tableofcontents7. CAPITULO III ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTIA ......................................... 13spa
dc.description.tableofcontents7 .1 Análisis Dofa de la entidad................................................................................................................................... 13spa
dc.description.tableofcontents7.1.2 DESCRIPCION DEL PROBLEMA....................................................................................................................... 16spa
dc.description.tableofcontents7.1.3 Justificación.................................................................................................................................................... 18spa
dc.description.tableofcontents7.2 METODOLOGIA Y TRABAJO DE CAMPO CUALITATIVA.................................................................... 20spa
dc.description.tableofcontents7.2.1 Metodología de trabajo..................................................................................................................................... 20spa
dc.description.tableofcontents7.3 Cronograma de actividades............................................................................................................................... 29spa
dc.description.tableofcontents7.4 Actividades de prácticas u pasantías.................................................................................................................. 30spa
dc.description.tableofcontents8. Propuesta de Mejoramiento ......................................................................................................................................... 31spa
dc.description.tableofcontents9. Conclusiones.................................................................................................................................................................. 32spa
dc.description.tableofcontents10 . BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................................... 33spa
dc.description.tableofcontents11. ANEXOS...................................................................................................................................................................... 34spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6284
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programCiencias Administrativasspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsGovernanceeng
dc.subject.keywordsCharacterizationeng
dc.subject.keywordsDiagnosiseng
dc.subject.keywordsEconomic sectorseng
dc.subject.keywordsCallseng
dc.subject.keywordsFairseng
dc.subject.keywordsEventseng
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dc.subject.proposalDiagnosticospa
dc.subject.proposalSectores económicosspa
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dc.subject.proposalFeriasspa
dc.subject.proposalEventosspa
dc.titleCaracterización y diagnóstico de emprendimientos en los sectores productivos del departamento de Sucre con el fin de cubrir la demanda de convocatorias locales nacionales e internacionales gestionadas por la subsecretaria de gestión de la productividad y la innovación de la Gobernación de Sucrespa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
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dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TP
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dcterms.referenceshttps://mcr.macrorruedasprocolombia.co/macrorrueda90/index.php?tu=expo&ci=1,spa
dcterms.referencesSucre diferente análisis https://www.obsgestioneducativa.com/wp-content/uploads/2021/02/Sucre.pdfspa
dcterms.referenceshttp://www.sucre.gov.co/gobernacion/organigrama, organigrama de la gobernación de sucrespa
dcterms.referenceshttps://www.mincit.gov.co/getattachment/de055b12-9d7b-4673-8cdd-97cf488dbd54/Sucre.aspx plan de acción departamento de sucrespa
dcterms.referencesindicadores económicos Mincomercio sucre https://www.mincit.gov.co/getattachment/de055b12-9d7b-4673-8cdd-97cf488dbd54/Sucre.aspx.spa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
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