Publicación:  Evaluación de la implementación de la política de humanización en la E.S.E Camu Santa Teresita
| dc.contributor.advisor | Nieves Julio, Yesenia Patricia | |
| dc.contributor.author | Ríos de León, María Alejandra | |
| dc.date.accessioned | 2024-07-25T20:25:38Z | |
| dc.date.available | 2024-07-25T20:25:38Z | |
| dc.date.issued | 2024-07-24 | |
| dc.description.abstract | La evaluación de la política de humanización en la E.S.E CAMU Santa Teresita se llevó a cabo para abordar las complejas demandas de la atención médica en la institución. Se centró en identificar los logros alcanzados, los desafíos enfrentados y las áreas de mejora necesarias para optimizar la calidad del cuidado sanitario ofrecido. El objetivo general fue evaluar la implementación de la política de humanización en la experiencia de atención de los pacientes y en la satisfacción y bienestar de los profesionales de la salud. Se utilizó un estudio descriptivo con enfoque cuantitativo, y la población objeto de estudio estuvo constituida por los empleados internos, incluyendo personal médico, administrativo, técnico y otros miembros. Para el diagnóstico y recolección de información, se empleó una lista de chequeo diseñada específicamente para registrar y evaluar diversos indicadores relacionados con la humanización en el contexto estudiado. Mediante esta lista de verificación, se midieron aspectos como la accesibilidad de los servicios de salud, la calidad de la atención al paciente y la satisfacción del personal médico. La evaluación proporcionó una visión detallada y cuantificable del impacto de la política de humanización en la E.S.E CAMU Santa Teresita. Los resultados permitieron identificar áreas de éxito, así como áreas que requieren mejora. Esta información se utilizó para desarrollar recomendaciones para fortalecer la implementación de la política de humanización y mejorar la calidad de la atención médica en la institución. La evaluación de la política de humanización en la E.S.E CAMU Santa Teresita demostró ser un ejercicio valioso para identificar los logros alcanzados, los desafíos enfrentados y las áreas de mejora necesarias para optimizar la calidad del cuidado sanitario ofrecido. La implementación efectiva de las recomendaciones formuladas permitirá a la institución continuar avanzando en su compromiso con la humanización de la atención médica y el bienestar de sus pacientes y empleados. En base a los hallazgos de la evaluación, se formularon recomendaciones para fortalecer la implementación de la política de humanización en la E.S.E CAMU Santa Teresita. Estas recomendaciones se centraron en aspectos como la capacitación continua del personal, la promoción de una cultura de empatía y compasión entre todos los miembros de la institución, y la creación de un ambiente de trabajo más favorable y motivador para todos los empleados. En definitiva, la evaluación de la política de humanización en la E.S.E CAMU Santa Teresita constituyó un hito fundamental para la institución, al permitirle identificar sus fortalezas y debilidades en materia de humanización de la atención médica. . La implementación efectiva de las recomendaciones formuladas permitirá a la E.S.E CAMU Santa Teresita consolidarse como un referente en la atención médica humanizada, brindando a sus pacientes un servicio de calidad y a sus empleados un ambiente de trabajo favorable y motivador. | spa | 
| dc.description.abstract | The evaluation of the humanization policy at the E.S.E CAMU Santa Teresita was carried out to address the complex demands of medical care at the institution. It focused on identifying the achievements achieved, the challenges faced and the areas of improvement necessary to optimize the quality of health care offered. The general objective was to evaluate the implementation of the humanization policy in the patient care experience and in the satisfaction and well-being of health professionals. A descriptive study with a quantitative approach was used, and the population under study consisten of internan employees, including medical, administrative, técnico staff and other members. For the diagnosis and collection of information, a checklist specifically designed to record and evaluate various indicators related to humanization in the studied context was used. Using this checklist, aspects such as the accessibility of health services, the quality of patient care, and the satisfaction of medical staff were mesuré. The evaluation provided a detailed and quantifiable vision of the impact of the humanization policy at the E.S.E CAMU Santa Teresita. The results allowed us to identify areas of success, as well as areas that require improvement. This information was used to develop recommendations to strengthen the implementation of the humanization policy and improve the quality of medical care at the institution. The evaluation of the humanization policy at the E.S.E CAMU Santa Teresita proved to be a valuable exercise to identify the achievements achieved, the challenges faced and the areas of improvement necessary to optimize the quality of the health care offered. The effective implementation of the recommendations made will allow the institution to continue advancing in its commitment to the humanization of medical care and the well-being of its patients and employees. Based on the findings of the evaluation, recommendations were made to strengthen the implementation of the humanization policy at the E.S.E CAMU Santa Teresita. These recommendations focused on aspects such as continuous staff training, promoting a culture of empathy and compassion among all members of the institution, and creating a more favorable and motivating work environment for all employees. In short, the evaluation of the humanization policy at the E.S.E CAMU Santa Teresita constituted a fundamental milestone for the institution, allowing it to identify its strengths and weaknesses in terms of humanization of medical care. The effective implementation of the recommendations made will allow the E.S.E CAMU Santa Teresita to consolidate itself as a benchmark in humanized medical care, providing its patients with quality service and its employees with a favorable and motivating work environment. | eng | 
| dc.description.degreelevel | Pregrado | |
| dc.description.degreename | Administrador(a) en Salud | |
| dc.description.modality | Práctica Empresarial | |
| dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 16 | |
| dc.description.tableofcontents | 2 OBJETIVOS ............................................................................................................. 18 | |
| dc.description.tableofcontents | 2.1 GENERAL ......................................................................................................... 18 | |
| dc.description.tableofcontents | 2.2 ESPECÍFICOS .................................................................................................. 18 | |
| dc.description.tableofcontents | 3 ASPECTOS CORPORATIVOS ................................................................................ 19 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.1 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL................................................................... 19 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.2 RESEÑA HISTÓRICA ....................................................................................... 20 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.3 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 21 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.3.1 Organigrama y mapa de procesos de la E.S.E CAMU Santa Teresita. ....... 21 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.3.2 Mapa de procesos ...................................................................................... 23 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.3.3 PLATAFORMA ESTRATÉGICA ................................................................. 25 | |
| dc.description.tableofcontents | 3.4 PORTAFOLIO DE SERVICIOS. ........................................................................ 27 | |
| dc.description.tableofcontents | 4 DESCRIPCIÓN DEL ÁREA O UNIDAD ................................................................... 28 | |
| dc.description.tableofcontents | 4.1 SERVICIO DE INFORMACION Y ATENCION AL USUARIO............................. 28 | |
| dc.description.tableofcontents | 5 MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 30 | |
| dc.description.tableofcontents | 5.1 MARCO CONTEXTUAL .................................................................................... 30 | |
| dc.description.tableofcontents | 5.2 MARCO DE ANTECEDENTES .......................................................................... 31 | |
| dc.description.tableofcontents | 5.3 MARCO TEÓRICO ............................................................................................ 32 | |
| dc.description.tableofcontents | 5.4 MARCO CONCEPTUAL .................................................................................... 35 | |
| dc.description.tableofcontents | 5.5 MARCO LEGAL ................................................................................................. 38 | |
| dc.description.tableofcontents | 6 MATERIALES Y MÉTODOS .................................................................................... 42 | |
| dc.description.tableofcontents | 6.1 TIPO DE ESTUDIO, O INTERVENCIÓN ........................................................... 42 | |
| dc.description.tableofcontents | 6.2 POBLACIÓN ...................................................................................................... 42 | |
| dc.description.tableofcontents | 6.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS ........................................................................ 42 | |
| dc.description.tableofcontents | 6.4 MATERIALES .................................................................................................... 43 | |
| dc.description.tableofcontents | 6.5 PROCEDIMIENTOS .......................................................................................... 43 | |
| dc.description.tableofcontents | 7 NECESIDADES DETECTADAS ............................................................................... 44 | |
| dc.description.tableofcontents | 8 CRONOGRAMA ....................................................................................................... 47 | |
| dc.description.tableofcontents | 9. RESULTADOS OBTENIDOS ...................................................................................... 50 | |
| dc.description.tableofcontents | 10. PLAN DE MEJORA ................................................................................................... 55 | |
| dc.description.tableofcontents | 11. CONCLUSIONES ...................................................................................................... 58 | |
| dc.description.tableofcontents | 12. RECOMENDACIONES .............................................................................................. 60 | |
| dc.description.tableofcontents | 13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .......................................................................... 62 | |
| dc.description.tableofcontents | 14. ANEXOS ................................................................................................................... 67 | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad de Córdoba | |
| dc.identifier.reponame | Repositorio universidad de Córdoba | |
| dc.identifier.repourl | https://repositorio.unicordoba.edu.co/home | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8442 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad de Córdoba | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias de la Salud | |
| dc.publisher.place | Lorica, Córdoba, Colombia | |
| dc.publisher.program | Administración en Salud | |
| dc.relation.references | (S/f). Org.co. Recuperado el 13 de mayo de 2024, de https://www.acreditacionensalud.org.co/seguridad.php?IdSub=190&IdCat=84 | |
| dc.relation.references | Ariza, C. (Enero/Marzo de 2012). Soluciones de humanización en salud en la práctica diaria. Enfermería universitaria, 9(1), 41-51. Obtenido de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1665-70632012000100006 | |
| dc.relation.references | Asensio-Ramón, P. (2023). El papel del Tercer Sector: el voluntariado y las ONGs en las aulas hospitalarias en España. [The role of the third sector: volunteering and NGOS in hospital classrooms in Spain] Revista Española De Educación Comparada, (42), 378-398. https://doi.org/10.5944/reec.42.2023.31502 | |
| dc.relation.references | Barbosa, G. C., Meneguim, S., Lima, S. A. M., & Moreno, V. (2013). Política Nacional de Humanização e formação dos profissionais de saúde: revisão integrativa/National Policy of Humanization and education of health care professionals: integrative review/Política Nacional de Humanización y formación de los profesionales de salud: revisión integrativa. Revista Brasileira De Enfermagem, 66(1), 123-127. https://ezproxyucor.unicordoba.edu.co/login?url=https://www.proquest.com/scholarly-journals/política-nacional-de-humanização-e-formação-dos/docview/1520800631/se-2 | |
| dc.relation.references | Carlos Andrés, A. A. (2018). LA HUMANIZACIÓN, UN ASUNTO ÉTICO EN LA ACREDITACIÓN EN SALUD. [LA HUMANIZACIÓN, UN ASUNTO ÉTICO EN LA ACREDITACIÓN EN SALUD] Revista Colombiana De Bioética, 13(2)https://doi.org/10.18270/rcb.v13i2.1945 | |
| dc.relation.references | Carlosama, D. M., Viliota, N. G., Benavides, V. K., Villalobos, F. H., Hernández, E.,De Lourdes, & Matabanchoy, S. M. (2019). HUMANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN IBEROAMÉRICA: UNA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE LA LITERATURA. [HUMANIZING HEALTH CARE SERVICES IN IBEROAMERICA: A SYSTEMATIC REVIEW OF LITERATURE HUMANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE NA IBERO-AMÉRICA: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA] Persona y Bioética, 23(2), 245-262. https://doi.org/10.5294/PEBI.2019.23.2.6 | |
| dc.relation.references | Chernicharo, I. d. M., de Freitas, Fernanda Duarte,da Silva, & Ferreira, M. (2013). Humanização no cuidado de enfermagem: contribuição ao debate sobre a Política Nacional de Humanização/Humanization in nursing care: contribution to the discussion about the National Humanization Policy/Humanización en la atención de enfermería: contribuciones al debate sobre la Política Nacional de Humanización. Revista Brasileira De Enfermagem, 66(4), 564-570. https://ezproxyucor.unicordoba.edu.co/login?url=https://www.proquest.com/scholarly-journals/humanização-no-cuidado-de-enfermagem-contribuição/docview/1520800714/se-2 | |
| dc.relation.references | de Colombia, M. de S. y. P. S. (s/f). Calidad y humanización de la atención. Gov.co. Recuperado el 18 de abril de 2024, de https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/PI/Paginas/calidad-humanizacion-atencion.aspx | |
| dc.relation.references | de la Cultura de Humanización para el Goce Efectivo del Derecho a la Salud y la Dignidad Humana”, “entretejemos Esfuerzos en la Construcción. (s/f). PROPUESTA DE POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZACIÓN DE LA SALUD. Gov.co. Recuperado el 17 de abril de 2024, de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/CA/do cumento-propuesta-pnhs-politica-valor-humano.pdf | |
| dc.relation.references | Fundación para la Humanización de la Salud. (2020). Guía para la humanización de la atención hospitalaria. Recuperado de [https://www.fundacionhumanizacion.org/documentacion/Guia_Humanizacio n.pdfhttps://www.fundacionhumanizacion.org/documentacion/Guia_Humani zacion.pdf | |
| dc.relation.references | García, M. (2020). Comunicación efectiva: Establecer una comunicación clara, comprensible y bidireccional entre los proveedores de atención médica y los pacientes, así como entre los miembros del equipo de atención médica. Revista de Comunicación en el Campo de la Medicina, 8(3), 112-125. Recuperado de https://www.ejemplo.com/comunicacion-efectiva | |
| dc.relation.references | García-Haro, L. F., García-Castillo, L. M., Castillo-Saenz, R., & García-Castillo, L. G. (2022). Inferencia de la alidad humana en la mejora del trato al usuario del sector público desde la virtualidad. [Inference of the human quality in the improvement of the treatment to the user of the public sector from the virtuality] Revista Ibérica De Sistemas e Tecnologias De Informação, , 340- 353.https://ezproxyucor.unicordoba.edu.co/login?url=https://www.proquest.c om/scholarly-journals/inferencia-de-la-calidad-humana-en-mejoradel/ docview/2735288157/se-2 | |
| dc.relation.references | INSTITUCION – .::ESE CAMU SANTA TERESITA:: (s/f). Gov.co. Recuperado el 6 de abril de 2024, de https://www.esecamusantateresita.gov.co/institucion/ | |
| dc.relation.references | Lobo-Osorio, D., Oviedo-Córdoba, H., & Cortina-Navarro, C. (2023). La experiencia del cuidado humanizado en personas hospitalizadas: un estudio transversal. The experience of humanized care in hospitalized people: A cross-sectional study] Duazary, 20(-), 17-27. https://doi.org/10.21676/2389783X.5354 | |
| dc.relation.references | Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. (2018). Estrategia de Atención al Paciente Crónico del Sistema Nacional de Salud. Recuperado de https://www.mscbs.gob.es/profesionales/proyectosActividades/docs/Estrate giaAtencionPacienteCronicoSNS.pdf | |
| dc.relation.references | Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. (2015). Humanización de la asistencia sanitaria: un valor de futuro. https://www.sanidad.gob.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/pdf/humaniz acionAsistencia.pdf | |
| dc.relation.references | Misión y Visión –.:: ESE CAMU SANTA TERESITA:: (s/f). Gov.co. Recuperado el 6 de abril de 2024, de https://www.esecamusantateresita.gov.co/mision-yvision/ | |
| dc.relation.references | Políticas – .::ESE CAMU SANTA TERESITA:: (s/f). Gov.co. Recuperado el 6 de abril de 2024, de https://www.esecamusantateresita.gov.co/politicas/ | |
| dc.relation.references | Smith, J. (2018). Cuidado centrado en el paciente: Enfoque de atención médica que prioriza las necesidades individuales y preferencias del paciente, integrando sus opiniones y deseos en el plan de tratamiento. Revista de Medicina Centrada en el Paciente, 5(2), 45-56. Recuperado de https://www.ejemplo.com/cuidado-centrado-en-el-paciente | |
| dc.relation.references | Vista de Hacia la humanización consciente del Homo Sapiens (II): complementariedad y correspondencia. (s/f). Uca.es. Recuperado el 16 de mayo de 2024, de https://revistas.uca.es/index.php/rampas/article/view/2556/3797 | |
| dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2024 | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject.keywords | Humanization policy | eng | 
| dc.subject.keywords | Quality of health care | eng | 
| dc.subject.keywords | Patient satisfaction | eng | 
| dc.subject.keywords | Continuous improvement. | eng | 
| dc.subject.proposal | Política de humanización | spa | 
| dc.subject.proposal | Calidad del cuidado sanitario | spa | 
| dc.subject.proposal | Satisfacción del paciente | spa | 
| dc.subject.proposal | Mejora contínua | spa | 
| dc.title | Evaluación de la implementación de la política de humanización en la E.S.E Camu Santa Teresita | |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
| dc.type.content | Text | |
| dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dspace.entity.type | Publication | 
Archivos
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
 No hay miniatura disponible 
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 15.18 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción:
