Publicación: Actualización de procedimiento del área de admisiones en la Clínica Especialistas y Asociados Traumas y Fracturas S.A. 2022
dc.contributor.advisor | Espitia Cabrales, Enalbis Esther | spa |
dc.contributor.author | Vides Guerra, Gloribeth | spa |
dc.date.accessioned | 2023-03-02T19:17:13Z | |
dc.date.available | 2023-03-02T19:17:13Z | |
dc.date.issued | 2023-03-02 | |
dc.description.abstract | The Admissions area is responsible for receiving users at the time they requires attention; They are in charge of identifying the users and the entity to which they belong or responsible for the payment of the services provided. There are three procedures for this. which are: urgent admissions, scheduled surgery admissions and private care admissions. Justification. In the Trauma and Fractures Clinic, the need to have an updated guide is evident, which allows streamlining the processes and procedures and thus better manage the formats to comply with the guidelines established by the institution to determine the needs of the users. Failure to update this guide delays and prevents this process from being carried out in an efficient and timely manner. General. Procedures in the admissions area of the trauma and fracture clinic are updated. The methods that apply qualitative research with an inductive approach allow us to analyze the information from the admissions area provided by the head of admissions in order to be updated knowing the situations, customs and actions of the respective activities that are carried out and executed. in process development guide provided by the medical coordination department to carry out these updates. | eng |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Salud | spa |
dc.description.modality | Práctica Empresarial | spa |
dc.description.resumen | El área de Admisiones es responsable de recibir a los usuarios en el momento en que requiere atención; son los encargados de identificar a los usuarios y la entidad a la que pertenecen o responsable del pago de los servicios prestados. Hay tres procedimientos para esto que son: ingresos de urgencia, ingresos de cirugía programada e ingresos de atención privada. Justificación. En la Clínica de Traumas y Fracturas se evidencia la necesidad de contar con una guía actualizada, que permita agilizar los procesos y procedimientos, mejorando los formatos para cumplir con los lineamientos establecidos por la institución para determinar las necesidades de los usuarios. La falta de actualización de esta guía retrasa e impide que este proceso se lleve a cabo de manera eficiente y oportuna. General. Se actualizan procedimientos en el área de admisiones de la Clínica de Trauma y Fracturas. Los métodos que aplican la investigación cualitativa con enfoque inductivo nos permiten analizar la información del área de admisiones proporcionada por el jefe de admisiones con el fin de estar actualizados conociendo las situaciones, costumbres y acciones de las respectivas actividades que se realizan, proceso guía de desarrollo proporcionada por el departamento de coordinación médica para llevar a cabo estas actualizaciones. | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCION…………………………………………………………11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. RESEÑA HISTORICA …………………………………………..................14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. ASPECTOS CORPORATIVOS…………………………………………….15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1. MISION ………………………………………….……………………….15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2. VISION……………………………………………………………………15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3. Objetivo Institucional…………………………………………………….15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4. Valores Institucionales…………………………………………………..16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.5. Principios institucionales………………………………………………..17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.6. Políticas Institucionales…………………………………………………18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.7. Políticas de calidad y seguridad del paciente………………………..18 | spa |
dc.description.tableofcontents | Servicios…………………………………………………………………20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA Y UNIDAD FUNCIONAL……………………23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. UNIDAD FUNCIONAL……………………………………………………….26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. MARCO REFERENCIAL……………………………………………………27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Marco teórico……………………………………………………………27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Marco conceptual…………………………………………………….…29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. Marco legal……………………………………………………………...32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. OBJETIVOS………………………………………………………………….37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1. General…………………………………………………………………..37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2. Específicos………………………………………………………………37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. METODOLOGIA…………………………………………………………….38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1. Tipo de practica………………………………………………………...38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2. Procedimientos…………………………………………………………38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3. Intervención realizada…………………………………………………38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4. Recursos utilizados……………………………………………………39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. NECESIDAD DETECTADA……………………………………………….40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1. Diagnóstico mediante matriz DOFA…………………………………41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. RESULTADOS……..………………………………………………………..41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. CONCLUSIONES……………………………………………………………43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. RECOMENDACIONES……………………………………………………..44 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7306 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias de la Salud | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Administración en Salud | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2022 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Procedures | eng |
dc.subject.keywords | Admission | eng |
dc.subject.keywords | Health care | eng |
dc.subject.keywords | Continuous improvement | eng |
dc.subject.proposal | Procedimientos | spa |
dc.subject.proposal | Admisión | spa |
dc.subject.proposal | Atención en salud | spa |
dc.subject.proposal | Mejora continua | spa |
dc.title | Actualización de procedimiento del área de admisiones en la Clínica Especialistas y Asociados Traumas y Fracturas S.A. 2022 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dcterms.references | Ortega Guerra, S. (2020-06-30.). Actualización de procedimientos del área de admisiones en la Clínica de Traumas y Fracturas en la ciudad de Montería, 2020. Facultad de Ciencias de la Salud. | spa |
dcterms.references | Londoño Suárez L. (2022-07-19.) acciones para mitigar el síndrome del edificio enfermo en el área de rehabilitación en una institución prestadora de salud en Córdoba. Facultad de la salud. | spa |
dcterms.references | Traumas y Fracturas. (s.f.). Obtenido de Traumas y Fracturas: https://www.traumasyfracturas.com/resena-historica/#:~:text=Ulises%20Herrera%20S%C3%A1nchez%20Ltda.,y%20Fracturas%20%2D%20Ulises%20Herrera%20S%C3%A1nchez. | spa |
dcterms.references | Traumas y Fracturas. (s.f.). Obtenido de Traumas y Fracturas: https://www.traumasyfracturas.com/nosotros/ | spa |
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dcterms.references | Clínica Traumas y Fracturas https://www.traumasyfracturas.com/principios-y-valores/ | spa |
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