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Las competencias gerenciales del administrador en salud en Colombia

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dc.contributor.advisorLázaro Arroyo, Carlos Fernán
dc.contributor.authorArrieta Vega, Yamilis Patricia
dc.contributor.juryEspitia Cabrales, Enalbis Esther
dc.date.accessioned2024-08-18T14:51:37Z
dc.date.available2024-08-18T14:51:37Z
dc.date.issued2024-08-14
dc.description.abstractEl estudio monográfico se fundamenta en la necesidad de adquirir conocimientos sobre el proceso directivo, que incluye los conocimientos, competencias y actitudes que los directivos necesitan para el desarrollo de la gestión en las organizaciones hospitalarias para cambiar la realidad. Este estudio se desarrolló en un hospital público afiliado a una institución de educación superior brasileña (también conocido como hospital universitario) que atiende a pacientes de diferentes ciudades de su región. El hospital es uno de los pocos (y a veces el único) hospital de la región que ofrece atención gratuita (Vidal, 2020). Este cambio depende de las capacidades, destrezas y actitudes de las personas para transformar las organizaciones en instituciones modernas, ágiles y flexibles, capaces de innovar y ser asequibles. Conforme a lo anterior, se plantea la pregunta de investigación: ¿Cuáles son las competencias gerenciales que deben tener los administradores en salud en Colombia? En el presente estudio se desarrolla una monografía de revisión bibliográfica sobre las competencias gerenciales de los administradores en salud. Se realizó una revisión de la literatura narrativa, obteniendo artículos, documentos técnicos y normas. En este estudio, dichas competencias permiten a los administradores en salud adquirir las capacidades para coordinar y dirigir eficazmente los recursos humanos y físicos de los que es responsable. También permite responder a las necesidades de un mundo incierto y anticiparnos al futuro (Sánchez, 2021).spa
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Salud
dc.description.modalityMonografías
dc.description.tableofcontents1.INTRODUCCIÓN............................4spa
dc.description.tableofcontents2.METODOLOGIA.......................8spa
dc.description.tableofcontents2.1 Capítulo I: Antecedentes de las competencias gerenciales del administrador en salud en colombia. ...............10spa
dc.description.tableofcontents2.2 Capítulo II: Competencias gerenciales del administrador en salud en colombia..................14spa
dc.description.tableofcontents2.3 Capítulo III: Tendencias administrador en salud en colombia....................23spa
dc.description.tableofcontents3. DISCUSION...............................27spa
dc.description.tableofcontents4. CONCLUSIONES.....................33spa
dc.description.tableofcontentsREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................35spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad de Córdoba
dc.identifier.reponameRepositorio Institucional Unicórdoba
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.unicordoba.edu.co
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8550
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Córdoba
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias de la Salud
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombia
dc.publisher.programAdministración en Salud
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dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2024
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dc.titleLas competencias gerenciales del administrador en salud en Colombia
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
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