Publicación: Creación de una empresa prestadora de servicio en asesoría y consultoría e-commerce e implementación de la estrategia phygital para mipymes en la ciudad de Montería
dc.contributor.advisor | Marrugo González, Ramiro Antonio | spa |
dc.contributor.author | Coronado Barba, Lesli | |
dc.contributor.author | Hernández Galeano, Luz Elena | |
dc.date.accessioned | 2022-08-03T02:00:55Z | |
dc.date.available | 2022-08-03T02:00:55Z | |
dc.date.issued | 2022-08-01 | |
dc.description.abstract | Empresa: PHYGITAL COMPANY S.A.S. Ubicación: Zona centro o comercial, calle 30 y 31 con segunda Centro de la ciudad de Montería. Oportunidad de negocio: Ofrecer servicio de asesoría y consultoría en E-commerce implementando la estrategia PHYGITAL para mipymes en la ciudad de Montería. Competidores: Actualmente no se cuenta con ofertantes en la ciudad. Servicio: Ofreceremos servicios de asesorías y consultorías a las mipymes de la ciudad, y las distribuiremos de siguiente manera: Plan de asesoría en comercio electrónico (E-commerce), Plan de asesoría en marketing digital, y Plan de consultoría en la estrategia phygital. Precio: El precio de nuestro servicio dependerá del portafolio que requiera y/o solicite el cliente, debido a que difieren en contenido de servicio (planes) y periodo de duración. Presupuesto de la inversión: la inversión fija es de $142.116.796 millones de pesos. Rentabilidad: la TIR del plan de negocio será del 46% , el valor presente neto o VPN será de: $ 75.649.541 y la relación costos beneficio será de R/CB: 1,53 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de Empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | A. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | B. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | C. REFERENTE TEORICO Y CONCEPTUAL ................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | I. Referente teórico .............................................................................................................. 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Historia del Comercio Electrónico ...................................................................................17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Historia del marketing digital...........................................................................................19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Técnicas del marketing digital .......................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Nacimiento de la estrategia PHYGITAL .......................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Ventajas del comercio electrónico y del marketing digital .............................................. 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Ventajas de la estrategia phygital ..................................................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Creación de empresa ........................................................................................................ 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1 Herramientas de la creación de empresas. ...................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | II. Referente conceptual ....................................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | D. MÓDULO DE MERCADO ............................................................ ............................... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1) Servicio .......................................................................................................................... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1 Características del servicio ............................................................................................. 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.1.2 El portafolio de servicios ............................................................................................ 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.2 Beneficios para el cliente ................................................................................................ 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1.3 Servicios sustituidos....................................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2) Usuario final..................................................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Segmentación del mercado ............................................................................................. 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.1 Características Socioculturales.................................................................................... 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3) Delimitación geográfica ................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4) Análisis de demanda ....................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Diseño del instrumento ................................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Validación del instrumento ............................................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Calculo de la demanda actual........................................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Proyección de la demanda.............................................................................................. 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5) Análisis de oferta ..............................................................................................................52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Cálculo de la oferta actual ............................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Proyección de la demanda insatisfecha ....................................................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Análisis de precios ...................................................................................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6) Canales de comercialización ...................................................................................... 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7) Imagen del servicio ..................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 Isologo ...................................................................................................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 Teoría del color .......................................................................................................... 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8) Estrategia de publicidad .............................................................................................. 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | E. MÓDOLO TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL ......................................................... 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | I. MÓDULO TÉCNICO .................................................................................................. 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Tamaño del proyecto ..................................................................................................... 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Localización .................................................................................................................. 63 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1) Macro-localización .................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2) Micro-localización ..................................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Distribución de planta ................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Proceso de prestación del servicio ................................................................................ 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1) Descripción del procedimiento del servicio............................................................... 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Cotización del servicio .................................................................................................. 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | II. MÓDULO ORGANIZACIONAL .............................................................................. 75 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Naturaleza jurídica ....................................................................................................... 75 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Direccionamiento estratégico ....................................................................................... 77 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 Misión ......................................................................................................................... 78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 Visión ......................................................................................................................... 78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.3 Principios corporativos ............................................................................................... 78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.4 Valores corporativos .................................................................................................. 79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Organigrama ................................................................................................................ 80 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Manual de funciones .................................................................................................... 81 | spa |
dc.description.tableofcontents | F. MODULO DE IMPACTO SOCIAL, ECONOMICO Y AMBIENTAL .................... 86 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Impacto social ............................................................................................................. 86 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Impacto económico ...................................................................................................... 87 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Impacto ambiental ............................................................................................................ 88 | spa |
dc.description.tableofcontents | G. MÓDULO FINANCIERO .............................................................................................. 90 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Inversiones fijas ............................................................................................................... 90 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Inversiones diferidas ........................................................................................................ 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Inversiones en capital de trabajo ...................................................................................... 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Distribución De costos ..................................................................................................... 98 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Punto de Equilibrio ....................................................................................................... 100 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Capital de trabajo ........................................................................................................... 105 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Flujo neto de inversión ................................................................................................... 107 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Proyecciones financieras ............................................................................................... 108 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Flujo neto de operación ................................................................................................. 111 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Flujo neto de plan de negocio ..................................................................................... 112 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Evaluación financiera .................................................................................................. 113 | spa |
dc.description.tableofcontents | A. VPN .............................................................................................................................. 113 | spa |
dc.description.tableofcontents | B. TIR ................................................................................................................................114 | spa |
dc.description.tableofcontents | C. RB/C .............................................................................................................................. 115 | spa |
dc.description.tableofcontents | H. FUENTES DE FINANCIACIÓN ................................................................................. 116 | spa |
dc.description.tableofcontents | I. CONCLUSIONES ......................................................................................................... 117 | spa |
dc.description.tableofcontents | J. RECOMENDACIONES ................................................................................................ 120 | spa |
dc.description.tableofcontents | K. BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................... 121 | spa |
dc.description.tableofcontents | L. ANEXOS ...................................................................................................................... 128 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexo 1. Genero de personas naturales emprendedoras ................................................... 128 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexo 2. Evidencia de precios de servicio........................................................................ 128 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexo 3. Instrumento de investigación encuesta .............................................................. 131 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexo 4. Análisis de los resultados de la encuesta de mercado ........................................ 133 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexo 5. Reglamento interno de trabajo. ........................................................................... 145 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6221 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2022 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | E-commerce | eng |
dc.subject.keywords | Phygital | eng |
dc.subject.keywords | Digital marketing | eng |
dc.subject.keywords | Mipymes | eng |
dc.subject.keywords | Strategies | eng |
dc.subject.keywords | Economic development | eng |
dc.subject.keywords | Innovation | eng |
dc.subject.keywords | Service | eng |
dc.subject.keywords | Positioning | eng |
dc.subject.keywords | Trend | eng |
dc.subject.proposal | Phygital | spa |
dc.subject.proposal | Marketing digital | spa |
dc.subject.proposal | Mipymes | spa |
dc.subject.proposal | Desarrollo económico | spa |
dc.subject.proposal | Innovación | spa |
dc.subject.proposal | Servicio | spa |
dc.subject.proposal | Posicionamiento | spa |
dc.subject.proposal | Tendencia | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias | spa |
dc.subject.proposal | Comercio electrónico | spa |
dc.title | Creación de una empresa prestadora de servicio en asesoría y consultoría e-commerce e implementación de la estrategia phygital para mipymes en la ciudad de Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
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