Publicación: Creación de una plataforma online promotora de turismo a bajo costo en la ciudad de Montería
dc.contributor.author | Angulo Contreras, Diana Carolina | spa |
dc.contributor.author | Henao Morales, Claudia Elizabeth | spa |
dc.coverage.spatial | Montería, Córdoba | spa |
dc.date.accessioned | 2020-07-13T23:32:01Z | spa |
dc.date.available | 2020-07-13T23:32:01Z | spa |
dc.date.issued | 2020-07-12 | spa |
dc.description.abstract | Colombia es reconocida principalmente por la exportación de café, la exportación de petróleo, la producción de flores y piedras preciosas, los cuales se constituyen en los renglones más significativos de su economía. Sin embargo, Colombia es un país privilegiado por la variedad y belleza de su geografía y por la diversidad de sus ecosistemas con gran variedad de especies de plantas y animales que se deben apreciar y cuidar. Estas características tan especiales, tales como la diversidad de climas, flora, fauna y paisajes, producen una enorme variedad cultural en Colombia, identificándola como una nación pluriétnica donde el turismo se vuelve parte fundamental en la economía; es por ello que, nuestro servicio ofrece experiencias inigualables. Se trata de una plataforma digital promotora de turismo colombiano a bajo costo, le damos reconocimiento a esos rinconcitos del país que guardan secretos, cantidad de historias, donde abunda la naturaleza y la cultura, lugares que sin duda nos brindan una experiencia única para admirar este país y con un bajo 32 presupuesto, así mismo se genera empleo y se fomenta el desarrollo turístico en la economía del país. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.notes | Creación de empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 1 RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................ 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL ....................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1 REFERENTE TEÓRICO .............................................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.1.1 Turismo ...................................................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2.2 REFERENTE CONCEPTUAL .................................................................................... 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 MÓDULO DE MERCADO ............................................................................................................ 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 SERVICIO ....................................................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.1 Así se ofrece el servicio ............................................................................................. 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 CONSUMIDOR FINAL ................................................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3 DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA ............................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ..................................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4.1 Cálculo del tamaño de la muestra ........................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4.2 Cuestionario ............................................................................................................. 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4.3 Cálculo de la demanda actual ................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4.4 Proyección de la demanda actual ............................................................................ 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA ACTUAL ....................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5.1 Cálculo de la oferta actual ....................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6 DETERMINACIÓN DEL TIPO DE DEMANDA ....................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6.1 Tipo de demanda ..................................................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6.2 Proyección de la demanda insatisfecha ................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.7 ANÁLISIS DE PRECIOS ............................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.8 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN ..................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9 IMAGEN DEL PRODUCTO O SERVICIO ................................................................ 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9.1 Logotipo de la empresa ............................................................................................. 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9.2 Psicología del logo ..................................................................................................... 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9.3 Colores del logo ......................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9.4 Formas del logo ......................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.9.5 Eslogan ...................................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.10 ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD ................................................................................ 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 MÓDULOS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL ................................................................................. 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA PLANTA ............................................. 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1 SELECCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE LA MAQUINARIA Y EL EQUIPO ............................ 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 LOCALIZACIÓN. .......................................................................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.1 Estudio de localización a nivel Macro ...................................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2 Estudio de localización a nivel Micro ........................................................................ 60 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA .................................................................................... 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 PROCESO DE PRODUCCIÓN..................................................................................... 62 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 NATURALEZA JURÍDICA ......................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6 MISIÓN ........................................................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7 VISIÓN ............................................................................................................................ 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8 ORGANIGRAMA .......................................................................................................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8.1 MANUAL DE FUNCIONES .......................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8.2 CARGOS ..................................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | GERENTE GENERAL .............................................................................................................. 67 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9 INGENIERO DE SISTEMAS ........................................................................................ 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | DIRECTOR ADMINISTRATIVO ............................................................................................ 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | ASISTENTE ADMINISTRATIVA ........................................................................................... 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | CONTADOR ............................................................................................................................... 72 | spa |
dc.description.tableofcontents | DIERCTOR COMERCIAL ....................................................................................................... 73 | spa |
dc.description.tableofcontents | ASESOR COMERCIAL............................................................................................................. 74 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 MÓDULOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL ................................................. 75 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6 MÓDULO FINANCIERO ............................................................................................................. 76 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1 INVERSIONES .............................................................................................................. 76 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2 COSTOS OPERACIONALES ...................................................................................... 77 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3 CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO............................................................... 82 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4 PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL PERIODO DE EVALUACIÓN. .... 83 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4.1 Cálculo del capital de trabajo .................................................................................... 83 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5 EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO. ................................................... 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5.1 VALOR PRESENTE NETO (VPN) .................................................................................. 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5.2 RELACIÓN BENEFICIO COSTO RB/C ........................................................................... 93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5.3 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) ............................................................................ 93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7 FUENTES DE FINANCIACIÓN. ..................................................................................................... 94 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 95 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9 RECOMENDACIONES ................................................................................................................. 96 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................ 97 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11 ANEXOS ................................................................................................................................. 98 | spa |
dc.description.tableofcontents | CO ADVENTURE S.A.S. ..................................................................................................................... 115 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3353 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.relation.references | Colombia.com . (s.f.). Obtenido de https://www.colombia.com/colombia-info/informaciongeneral/geografia/ | spa |
dc.relation.references | Colombiatudestino.com. (Marzo de 2020). Recuperado el 26 de Marzo de 2020, de https://colombiatudestino.com/ | spa |
dc.relation.references | Cortés, M., & Iglesias, M. (2014). Generalidades sobre Metodología de la Investigación. México. | spa |
dc.relation.references | Martínez, N. C. (2012). Ferias como canal de comercialización en el sector del ecoturismo. Obtenido de http://www.comunidadism.es/blogs/las-ferias-como-canal-decomercialización-en-el-sector-del-ecoturismo | spa |
dc.relation.references | OMT. (30 de enero de 2015). Organización Mundial del Turismo. Madrid. | spa |
dc.relation.references | País, M. (s.f.). Efiempresa Marca País Colombia. Obtenido de https://efiempresa.com/blog/efiempresa-marca-pais-colombia/ | spa |
dc.relation.references | Rivera, S., & Rodríguez, C. (2011). Importancia del comercio electrónico y las TICs en el sector turístico latinoamericano. . Medellín . | spa |
dc.relation.references | Sampieri. (2006). Metologías de la investigación. McGraw Hill. | spa |
dc.relation.references | Sancho, A. (29 de marzo de 2020). Obtenido de https://pub.unwto.org/WebRoot/Store/Shops/Infoshop/Products/1128/9284402697.p df | spa |
dc.relation.references | https://www.fontur.com.co/interactue/glosario/63 | spa |
dc.relation.references | https://www.entornoturistico.com/que-es-un-canal-de-distribucion-en-el-turismo/ | spa |
dc.relation.references | Colombiatudestino.com. (Marzo de 2020). Recuperado el 26 de Marzo de 2020, de https://colombiatudestino.com/ | spa |
dc.relation.references | https://www.eoi.es/wiki/index.php/Canales_de_comercializaci%C3%B3n_segmentados_en _Turismo | spa |
dc.relation.references | Panosso, A., Lohman, G. (2012). Epistemología del turismo. Teoría del Turismo: conceptos, modelos y sistemas (pp. 180-185). México: Trillas. | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2020 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Online platform | spa |
dc.subject.keywords | Turism | spa |
dc.subject.proposal | Plataforma Online | spa |
dc.subject.proposal | Turismo | spa |
dc.title | Creación de una plataforma online promotora de turismo a bajo costo en la ciudad de Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
Archivos
Bloque original
Bloque de licencias
1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
- Nombre:
- license.txt
- Tamaño:
- 14.48 KB
- Formato:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Descripción: