Publicación: Estudio De Factibilidad Para La Creación De Una Agencia De Viajes Y Turismo En El Municipio De Montería- Córdoba Año 2019
dc.contributor.author | Rodriguez Mora, Jhan carlos | spa |
dc.date.accessioned | 2019-10-24T16:27:20Z | spa |
dc.date.available | 2019-10-24T16:27:20Z | spa |
dc.date.issued | 2019-08-21 | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.resumen | Empresa: Gosén Agencia de Viajes y Turismo S.A.S. Ubicación: Cl 28 # 1 – 12 Montería Córdoba. Oportunidad de negocio: Brindar servicios de Venta de Tiquetes Aéreos y Planes Turísticos. Competidores: Avianca Cristian Cabrales y Cía. S.A.S. Decameron Hoteles Faseviajes Priority Tour S.A.S. Servicio: Venta de Tiquetes Aéreos y Planes Turísticos. Precio de Tiquetes aéreos: El precio por la prestación del servicio de venta de Tiquetes aéreos corresponde a la Tasa Administrativa (TA) que está dada de la siguiente manera: Tiquetes Nacionales Solo Ida: $37.000 Tiquetes Nacionales Ida y Vuelta: $65.000 Tiquetes Internacionales entre 1 USD y 354 USD: 15 USD + IVA Tiquetes Internacionales entre 354 USD y 590 USD: 28 USD + IVA Tiquetes Internacionales entre 590 USD y 944 USD: 76 USD + IVA Tiquetes Internacionales de 944 USD en adelante: 95 USD + IVA Precio de Planes Turísticos: El precio por la prestación del servicio de venta de planes turísticos corresponde al 12% del costo del paquete turístico, que es el porcentaje de comisión actual pactado con los mayoristas. Presupuesto de inversión: La inversión fija es de $ 48.083.340 Rentabilidad: La TIR del plan de negocio es del 150%. | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. REFERENTE TEÓRICO Y CONCEPTUAL .................................................................. 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. REFERENTE TEÓRICO ............................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. REFERENTE CONCEPTUAL ...................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. MÓDULO DE MERCADO ................................................................................................ 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. SERVICIO: .................................................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1. Características. ........................................................................................................ 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.2. Catálogo de Productos. ........................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.3. Usos del Servicio. ................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.4. Servicios Sustitutos. ................................................................................................ 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.5. Servicios Complementarios. ................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. USUARIO. ..................................................................................................................... 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. DELIMITACIÓN ÁREA GEOGRÁFICA. ................................................................... 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. ANALISIS DE LA DEMANDA.................................................................................... 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1. Cálculo del Tamaño de la Muestra. ........................................................................ 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.2. Cuestionario. ........................................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.3. Cálculo de la Demanda Actual. .............................................................................. 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.4. Proyección de la Demanda Actual. ......................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. ANALISIS DE LA OFERTA. ....................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1. Cálculo de la Oferta Actual. .................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2. Proyección de la Oferta Actual. .............................................................................. 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA EXISTENTE. ............................................. 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.1. Tipo de Demanda. ................................................................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.2. Proyección de la Demanda Insatisfecha. ................................................................ 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. ANÁLISIS DE PRECIOS. ............................................................................................. 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.1. Análisis de Precios Tiquetes Aéreos. ...................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7.2. Análisis de precios Planes Turísticos. ..................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8. CANALES DE COMERCIALIZACIÓN. ..................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9. MERCADO DE INSUMOS. ......................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9.1. Mercado de Insumos Tiquetes Aéreos: ................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9.2. Mercado de Insumos de Planes Turísticos: ............................................................ 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. MÓDULOS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL ............................................................ 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. TAMAÑO DEL PROYECTO. ...................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.1. Variables que definen el Tamaño del Proyecto. ..................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1. Estudio de Localización a nivel Macro. .................................................................. 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2. Estudio de Localización a nivel Micro. .................................................................. 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA .................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4. PROCESO DE PRESTACIÓN DE SERVICIO. ........................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.1. Tiquetes aéreos: ...................................................................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4.2. Planes Turísticos: .................................................................................................... 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6. MISIÓN .......................................................................................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7. VISIÓN .......................................................................................................................... 58 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8. ORGANIGRAMA. ........................................................................................................ 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9. MANUAL DE FUNCIONES. ....................................................................................... 59 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10. IMAGEN CORORATIVA. ........................................................................................ 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. MÓDULOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL. ..................... 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. ESTUDIO FINANCIERO .................................................................................................. 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1. INVERSIONES. ............................................................................................................. 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2. COSTOS OPERACIONALES. ...................................................................................... 70 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3. CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. ............................................................... 76 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4. PROYECCIONES FINANCIERAS PARA EL PERIODO DE EVALUACIÓN. ........ 78 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5. CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO ................................................................. 79 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.6. EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO...................................................... 87 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. FUENTES DE FINANCIACIÓN ....................................................................................... 90 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. CONCLUSIONES ............................................................................................................... 91 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. RECOMENDACIONES ................................................................................................. 92 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................... 93 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12. ANEXOS ........................................................................................................................... 95 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2064 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2019 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | spa |
dc.subject | factibilidad | spa |
dc.subject | agencia | spa |
dc.subject | viajes | spa |
dc.subject.keywords | feasibility | spa |
dc.subject.keywords | agency | spa |
dc.subject.keywords | travels | spa |
dc.title | Estudio De Factibilidad Para La Creación De Una Agencia De Viajes Y Turismo En El Municipio De Montería- Córdoba Año 2019 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
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dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
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dspace.entity.type | Publication | |
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