Publicación: Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa prestadora de servicio de cosecha mecanizada de arroz (Oryza sativa) en la mojana sucreña
dc.contributor.author | Altamar Miranda, Miguel Angel | spa |
dc.contributor.author | Cantero Mestra, Wendy | spa |
dc.date.accessioned | 2019-10-02T16:33:47Z | spa |
dc.date.available | 2019-10-02T16:33:47Z | spa |
dc.date.issued | 2019-08-19 | spa |
dc.description.abstract | Company: Oryza S.A.S. Location: Municipalities of Majagual, Guaranda and San Benito Abad. Business opportunity: Offer to the rice producers of the Mojana Sucreña the mechanized harvest service of their crop, with current model harvesters and therefore more efficient in the process. Competitors: Currently there are approximately 50 providers of the harvest service in the Mojana Sucreña, it should be noted that, with combines ranging from 55 to 20 years old. Service: Mechanized rice harvest. Price: 120,000 per ton harvested. Investment budget: The fixed investment is 2,792,070. Profitability: The financial evaluation of the project supports that the IRR is equivalent to 12.71%; The B / C ratio is 1.36 and the Net Present Value (NPV) corresponds to 739,514,466. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.resumen | Empresa: Oryza S.A.S. Ubicación: Municipios de Majagual, Guaranda y San Benito Abad. Oportunidad de negocio: Ofrecer a los productores de arroz de la Mojana sucreña el servicio de cosecha mecanizada de su cultivo, con cosechadoras de modelos actuales y por ende más eficientes en el proceso. Competidores: En la actualidad se cuenta con un aproximado de 50 prestadores del servicio de cosecha en la Mojana sucreña, cabe resaltar que, con cosechadoras que oscilan entre los 55 a 20 años de antigüedad. Servicio: Cosecha mecanizada de arroz. Precio: 120,000 por tonelada cosechada. Presupuesto de inversión: La inversión fija es de 2,792,070. Rentabilidad: La evaluación financiera del proyecto sustenta que la TIR es equivalente a 12,71%; la relación B/C es 1,36 y el Valor Presente Neto (VPN) corresponde a 739,514,466. | spa |
dc.description.tableofcontents | 1 Introducción .................................................................................................................. 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 Resumen ejecutivo ...................................................................................................... 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 Referente teórico y conceptual ................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Referente teórico. ................................................................................................ 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.1 Cosecha mecanizada. ..................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.2 Creación de empresa. .................................................................................... 11 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Referente conceptual ........................................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.1 Cosecha mecanizada. ..................................................................................... 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.2 Cosechadora. ................................................................................................. 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.3 Eficiencia. ...................................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.4 Competencia. ................................................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.5 Demanda. ....................................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.6 Eficacia. ......................................................................................................... 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.7 Estudio administrativo. .................................................................................. 15 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.8 Estudio de mercado. ...................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.9 Estudio técnico. ............................................................................................. 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.10 Mercado. ...................................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.11 Mercado potencial. ...................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2.12 Oferta. .......................................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 Módulo de mercado .................................................................................................... 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Producto/servicio. ................................................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Consumidor final. ................................................................................................ 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Delimitación del área geográfica......................................................................... 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Análisis de demanda............................................................................................ 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1 Tamaño de la muestra. ................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.2 Cuestionario. .................................................................................................. 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.3 Calculo de la demanda actual. ....................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.4 Proyección de la demanda actual. ................................................................. 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 Análisis de la oferta. ............................................................................................ 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1 Cuestionario .................................................................................................. 26. | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.2 Cálculo de oferta actual ................................................................................. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.3 Proyección de la oferta actual........................................................................ 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6 Determinación de la demanda insatisfecha. ........................................................ 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.1 Tipo de demanda. .......................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.2 Proyección de la demanda insatisfecha ......................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7 Análisis de precios. ............................................................................................. 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8 Canales de comercialización. .............................................................................. 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9 Estrategia publicitaria. ......................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 Modulo técnico organizacional .................................................................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Tamaño del proyecto ........................................................................................... 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Localización. ....................................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Distribución en planta. ........................................................................................ 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 Proceso de producción ........................................................................................ 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 Naturaleza jurídica .............................................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 Misión.................................................................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 Visión. ................................................................................................................. 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 Organigrama. ....................................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 Manual de funciones. .......................................................................................... 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10 Imagen corporativa. ......................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6 Módulo de impacto. .................................................................................................... 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7 Modulo financiero. ..................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 Inversiones .......................................................................................................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.2 Costos operacionales. .......................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 Evaluación financiera del proyecto. .................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 Fuentes de financiación. ............................................................................................. 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9 Conclusiones ............................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10 Recomendaciones ................................................................................................... 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11 Referencias bibliográficas ....................................................................................... 69 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12 Anexos .................................................................................................................... 71 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12.1.1 Reglamento interno de trabajo. ................................................................... 82 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/1756 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2019 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | spa |
dc.subject | Región | spa |
dc.subject | Factibilidad | spa |
dc.subject | Cosecha | spa |
dc.subject | Mojana | spa |
dc.subject.keywords | Region | spa |
dc.subject.keywords | Feasibility | spa |
dc.subject.keywords | Harvest | spa |
dc.subject.keywords | Mojana | spa |
dc.title | Estudio de factibilidad para la creacion de una empresa prestadora de servicio de cosecha mecanizada de arroz (Oryza sativa) en la mojana sucreña | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_16ec | spa |
oaire.version | http://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32 | spa |
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