Publicación: Creación de una empresa comercializadora de cosméticos y productos faciales importados en la ciudad de Montería
dc.contributor.advisor | Díaz Pertuz, Leonardo Antonio | |
dc.contributor.author | López Guevara, Katia Victoria | |
dc.date.accessioned | 2021-09-24T22:16:24Z | |
dc.date.available | 2021-09-24T22:16:24Z | |
dc.date.issued | 2021-09-20 | |
dc.description.abstract | El desarrollo económico y la globalización han permitido que a día de hoy las relaciones comerciales entre los países sean mucho más fáciles a través de los diferentes acuerdos comerciales que facilitan el flujo del comercio internacional de bienes y servicios, en donde esta dinámica ofrece una serie de ventajas para las personas y empresas que pueden adquirir productos a un precio competitivo el cual pueda adaptarse a las condiciones del mercado local y contribuir a la construcción de empresas alrededor de dicho modelo de negocio basado en la comercialización de productos. Ahora, aunque esta actividad de tipo comercial basada en la importación de productos ofrece una serie de beneficios y ventajas basadas principalmente en los márgenes de ganancias que ofrece, así como la variedad de productos que se pueden obtener a raíz de los proveedores internacionales. En la ciudad de Montería no se observa una dinámica para este tipo de modelo de negocio, el cual a su vez puede integrar otros elementos como el dropshipping que le permite expandirse a una mayor variedad de clientes a lo largo del territorio nacional (Muñoz & Cuervo, 2019). Es de resaltar también que aunque algunos segmentos o categorías de negocios pueden estar beneficiándose de las acciones de comercio exterior de productos, en este caso importaciones correspondiente a tecnología, calzado o prendas de vestir, aún existe otras categorías de productos que esta sin un aprovechamiento efectivo para estas acciones de importación de productos, como lo es el caso de los productos de maquillaje y comenticos los cuales la comercialización de los mismos está sustentada en su gran mayoría por la industria nacional. Es por ello que aunque en el mercado nacional se encuentren buenas opciones de productos en cuanto a calidad especialmente, el contar con el elemento diferenciador y competitivo de precios del mercado extranjero es un plus que ayuda a marcar una diferencia estratégica para empresas que puedan abastecerse de dichos mercados internacionales adelantado operaciones de comercio internacional, de igual manera en cuanto a las perspectivas del segmento de maquillaje en Colombia las cifras para el último año no fueron nada alentadoras puesto que el mercado cosmético en Colombia cayó durante 6,3% en 2020, no llegando así a alcanzar la cifra esperada que correspondía a ventas aproximadamente US$4.171 millones (Infobae, 2020). | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | INTRODUCCION 9 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. REFERENTE TEORICO Y CONCEPTUAL 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2. Referente Teórico 13 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente Conceptual 14 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. MODULO DE MERCADO 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1. PRODUCTO 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. USOS DEL PRODUCTO 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. PRODUCTOS SUSTITUTOS Y/O COMPLEMENTARIOS 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. CONSUMIDOR FINAL 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA 17 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.1. Cálculo del tamaño de la muestra 18 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.2. Instrumento para recolectar la información 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.4. Cálculo de la demanda actual 19 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6.5 Proyección de la demanda actual 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. ANÁLISIS DE LA OFERTA 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8. DEMANDA EXISTENTE (INSATISFECHA) 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9 ANALISIS DE PRECIOS 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.10 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. MODULO TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. TAMAÑO DEL PROYECTO 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. LOCALIZACIÓN 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1. Macro localización 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2. Micro localización 25 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA 26 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4. MÁQUINARIA Y EQUIPOS 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 PROCESO DE COMERCIALIZACION. 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 NATURALEZA JURÍDICA 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 MISIÓN 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 VISIÓN. 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. MÓDULOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. MODULO FINANCIERO 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.1 INVERSIONES 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.3 CALCULO PRECIO DE VENTA Y PUNTO DE EQUILIBRIO 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.4 PROYECCIONES FINANCIERAS 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5 FLUJO DEL PROYECTO 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7.5 EVALUACION FINANCIERA 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. FUENTES DE FINANCIACIÓN 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. CONCLUSIONES 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. RECOMENDACIONES 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | REFERENCIAS 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXOS 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXO 1 – Encuesta y resultados 54 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXO 2 – Oferta de Productos Cosméticos Importados 61 | spa |
dc.description.tableofcontents | ANEXO 3 – Reglamento de Trabajo 62 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4540 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Cosmetics | eng |
dc.subject.keywords | Import | eng |
dc.subject.keywords | Commercialization | eng |
dc.subject.keywords | Quality | eng |
dc.subject.keywords | Chance | eng |
dc.subject.proposal | Cosméticos | spa |
dc.subject.proposal | Importación | spa |
dc.subject.proposal | Comercialización | spa |
dc.subject.proposal | Calidad | spa |
dc.subject.proposal | Oportunidad | spa |
dc.title | Creación de una empresa comercializadora de cosméticos y productos faciales importados en la ciudad de Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
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dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
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