Publicación:
Cadena de suministro internacional y sus retos para las empresas frente a la pandemia COVID 19

dc.contributor.advisorRodríguez Bermúdez, Danielspa
dc.contributor.authorFría Fabra, Fabiánspa
dc.contributor.authorDe la Ossa Escobar, Sergiospa
dc.date.accessioned2022-03-30T03:14:42Z
dc.date.available2022-03-30T03:14:42Z
dc.date.issued2022-03-29
dc.description.abstractThe COVID-19 pandemic was an important juncture for humanity, with a series of effects that caused changes in people's way of life and consumption; companies, as factors of change and development of the territory, were also the object of these effects, and the ways of dealing with them through strategic actions undoubtedly changed the way in which commercial relations should be conceived. The following work responds to a need to identify the known impacts of the pandemic on international commercial activity, especially with regard to supply chains, as functional structures of global trade. To this end, a contextualization of the most important aspects of trade and the international supply chain was carried out, the effects of the health crisis on various links in the supply chain were investigated, and the strategies taken to mitigate the measures of containment Once these issues were analyzed, the challenges that could be grouped into two groups were determined: those that arose during the most restrictive periods, and those that arose and must be solved in the framework of a post-COVID society. The strengthening of the last links in the chain with respect to the opening of digital channels for sales, the increase in the efficiency of the distribution of goods, and the technological investment in process automation were 3 of the elements that were most relevant in terms of aspects of change, all this within a regional integration strategy that is explained latereng
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionalesspa
dc.description.modalityMonografíasspa
dc.description.resumenEl siguiente trabajo responde a una necesidad de identificar cuáles fueron los impactos de la pandemia sobre la actividad comercial internacional, especialmente en lo que respecta a las cadenas de suministro, como estructuras funcionales del comercio global. Para ello se efectuó una contextualización de los aspectos más importantes del comercio y la cadena de suministro internacional, se indagó en las afectaciones de la crisis sanitaria sobre diversos eslabones de la cadena de suministro, y en las estrategias tomadas para la mitigación de las medidas de contención. Una vez analizados estos tópicos se determinaron retos que pudieron reunirse en dos grupos: aquellos que se presentaron durante los períodos más restrictivos, y los que surgieron y deben ser solucionados en el marco de una sociedad post-COVID. El fortalecimiento de los últimos eslabones de la cadena en lo que respecta a apertura de canales digitales para las ventas, el aumento en la eficiencia de la distribución de bienes, y la inversión tecnológica en automatización de procesos, fueron tres de los elementos que supusieron mayor relevancia en cuanto a aspectos de cambio, todo ello dentro de una estrategia de integración regional que se expone más adelante.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMENspa
dc.description.tableofcontentsABSTRACTspa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓNspa
dc.description.tableofcontentsI. CADENA DE SUMINISTRO: CONCEPCIONES E IMPORTANCIA EN EL CONTEXTO DEL COMERCIO INTERNACIONALspa
dc.description.tableofcontentsLas empresas en el Comercio Internacionalspa
dc.description.tableofcontentsCadena de suministrospa
dc.description.tableofcontentsComponentes de la cadena de suministrospa
dc.description.tableofcontentsFunciones de la cadena de suministrospa
dc.description.tableofcontentsLa gerencia de la cadena de suministrospa
dc.description.tableofcontentsImportancia e implicaciones de la cadena de suministrospa
dc.description.tableofcontentsII. IMPACTO DE LA EMERGENCIA SANITARIA POR COVID-19 SOBRE LA CADENA DE SUMINISTRO INTERNACIONALspa
dc.description.tableofcontentsRestricciones al comercio y la movilidadspa
dc.description.tableofcontentsIncidencia del COVID-19 sobre la cadena de suministro y el comercio internacional.spa
dc.description.tableofcontentsCifras del comercio internacional antes y durante la pandemiaspa
dc.description.tableofcontentsPolíticas comerciales en pandemiaspa
dc.description.tableofcontentsAlgunos referentes comerciales en el marco de la pandemia.spa
dc.description.tableofcontentsHertzspa
dc.description.tableofcontentsZara (Inditex)spa
dc.description.tableofcontentsArturo Callespa
dc.description.tableofcontentsGrupo Nutresa S.A.spa
dc.description.tableofcontentsIII. PERSPECTIVA DE LAS EMPRESAS FRENTE A LA PANDEMIA: RETOS Y OPORTUNIDADESspa
dc.description.tableofcontentsCONCLUSIONESspa
dc.description.tableofcontentsBIBLIOGRAFÍAspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/5101
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMontería, Córdoba, Colombiaspa
dc.publisher.programCiencias Administrativasspa
dc.rightsCopyright Universidad de Córdoba, 2022spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.keywordsSupply chaineng
dc.subject.keywordsInternational tradeeng
dc.subject.keywordsPolitics tradeeng
dc.subject.keywordsCovid-19eng
dc.subject.proposalCadena de suministrospa
dc.subject.proposalComercio internacionalspa
dc.subject.proposalCOVID-19spa
dc.subject.proposalPolíticas comercialesspa
dc.titleCadena de suministro internacional y sus retos para las empresas frente a la pandemia COVID 19spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/submittedVersionspa
dcterms.referencesActis, E., & Zelicovich, J. (2020). El Ritmo Básico de Reproducción del COVID-19 en la transformación del Sistema Internacional.spa
dcterms.referencesAdegbola, E. (2014) Corporate Social Responsibility as a Marketing Strategy for Enhanced Performance in the Nigerian Banking Industry: A Granger Causality Approach. Procedia - Social and Behavioral Sciences, Volume 164.spa
dcterms.referencesBarona LP, (2021) Los cambios logísticos que están ejecutando las empresas por crisis de suministros. https://www.larepublica.co/empresas/los-cambios-logisticos-que-estan-ejecutando-las-empresas-por-la-crisis-de-suministros-3281980spa
dcterms.referencesCarreño, A. (2018). Cadena de suministro y logística. Fondo Editorial de la PUCP.spa
dcterms.referencesCasillas-Álvarez, H. R., & Ortiz-Barrera, M. A. (2020). Los retos de la cadena de suministro ante la pandemia de COVID-19.spa
dcterms.referencesCepal (2020) Conectividad, transporte y comercio en la era de la pandemia. https://www.cepal.org/es/proyectos/conectividad-transporte-comercio-la-era-la-pandemiaspa
dcterms.referencesCepal (2020). Los efectos del COVID-19 en el Comercio Internacional y la logística. No. 6. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45877/1/S2000497_es.pdfspa
dcterms.referencesChaparro, K., Sierra, N (2020). La empresa en tiempos de COVID-19: estudio de caso Arturo Calle. [Tesis de pregrado] Universidad Santo Tomás. https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/35235/2021karolchaparronicolassierra%20%281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dcterms.referencesChaudhuri, S (2020). Propietario de Zara cerrará 1.200 tiendas mientras se define el futuro posterior al Coronavirus. La tercera. https://www.latercera.com/pulso-trader/noticia/propietario-de-zara-cerrara-1200-tiendas-mientras-se-define-el-futuro-posterior-al-coronavirus/WF6V7RRPWBHLHJZM67JZJI7G3A/spa
dcterms.referencesChavez, J. H. (2012). Supply Chain Management (Gestión de la cadena de suministro). RIL editores.spa
dcterms.referencesChokshi, N (2020). Hertz, Car Rental Pioneer, Files for Bankruptcy Protection. The New York Times. https://www.nytimes.com/2020/05/22/business/hertz-bankruptcy-coronavirus-car-rental.html.spa
dcterms.referencesChopra, S. &. (2008). Administración de la cadena de suministro: estrategia, planificación y operación. Pearson.spa
dcterms.referencesDiario Financiero (2020) Por primera vez, matriz de Zara reporta pérdidas y anuncia cierre de 1.200 tiendas. La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/matriz-de-zara-reporta-perdidas-por-primera-vez-y-anuncia-cierre-de-hasta-1200-tiendas-3016825spa
dcterms.referencesDurán, R (2016). Importancia de la cadena de suministros eficiente.spa
dcterms.referencesEconomía y negocios (2020). El camino de Arturo Calle para enfrentar la adversidad. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/empresas/el-camino-de-arturo-calle-para-enfrentar-la-pandemia-del-covid-19-501328spa
dcterms.referencesFontalvo-Herrera, T., De-la-Hoz-Granadillo, E., & Mendoza-Mendoza, A. (2019). Los Procesos Logísticos y La Administración de la Cadena de Suministro. Saber, Ciencia Y Libertad, 14(2), 102–112.spa
dcterms.referencesGrupo Nutresa S.A. (2020). Informe integrado 2020. https://informe2020.gruponutresa.com/pdf/InformeIntegrado2020GrupoNutresa.pdfspa
dcterms.referencesHakanson, B. (2003). Manejo de la cadena de abastecimiento: donde compiten los negocios hoy. Administración de la cadena de suministros “Supply Chain, 4-5.spa
dcterms.referencesHeredia Zurita, A., & Dini, M. (2021). Análisis de las políticas de apoyo a las pymes para enfrentar la pandemia de COVID-19 en América Latina.spa
dcterms.referencesInstituto Nacional de Estadística y Censos (2020) Intercambio comercial argentino. Cifras estimadas de marzo de 2020. Informe técnico Vol. 4 No. 71.spa
dcterms.referencesInfobae (2021) Así es como salvarían a Justo & Bueno de la crisis económica. https://www.infobae.com/america/colombia/2021/11/20/asi-es-como-salvarian-a-justo-y-bueno-de-la-crisis-economica/spa
dcterms.referencesJiménez, J., Hernández, S. (2002) Marco conceptual de la cadena de suministro: un nuevo enfoque logístico. Secretaría de Comunicaciones y Transporte: Instituto Mexicano del transporte.spa
dcterms.referencesLafer, C. (1973). COMERCIO INTERNACIONAL: Fórmulas jurídicas y realidades político-económicas. Foro Internacional, 14 (2 (54)), 204–219. http://www.jstor.org/stable/43465994spa
dcterms.referencesLevy, S. (1986). Un modelo clásico de comercio internacional. Estudios Económicos, 1(2 (2)), 281–303. http://www.jstor.org/stable/40311175.spa
dcterms.referencesLombana, (2021) Empresas en proceso de insolvencia por pandemia podrán convertir sus créditos en bonos de riesgo. Dapre https://idm.presidencia.gov.co/prensa/Paginas/Empresas-en-proceso-de-insolvencia-por-pandemia-podran-convertir-sus-credit-210812.aspxspa
dcterms.referencesManrique Nugent, M. A. L., Teves Quispe, J., Taco Llave, A. M., & Flores Morales, J. A. (2019). Gestión de cadena de suministro: una mirada desde la perspectiva teórica. Revista Venezolana de Gerencia, 24(88).spa
dcterms.referencesMarinucci, E. (2021). Logística y transporte internacional: la disrupción ante el COVID-19.spa
dcterms.referencesMatallana-Castellanos, L. D. (2020). Retos empresariales tras el Coronavirus COVID-19.spa
dcterms.referencesMédias Monde (2020) El confinamiento por la covid-19 lleva a Hertz a la bancarrota en EE. UU. y Canadá https://www.france24.com/es/20200523-el-confinamiento-por-la-covid-19-lleva-a-hertz-a-la-bancarrota-en-eeuu-y-canad%C3%A1spa
dcterms.referencesOrganización Internacional del Trabajo (2021). Empresas y COVID-19. Disponible en http://www.ilo.org/empent/areas/business-helpdesk/WCMS_741035/lang--es/index.htmspa
dcterms.referencesOrganización Internacional del Trabajo (2021). Impacto de la COVID-19 en cadenas mundiales de suministro en América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay. https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/documents/publication/wcms_771742.pdfspa
dcterms.referencesOrganización Mundial del Comercio OMC (2020). La recuperación del comercio mundial supera las expectativas, aunque con divergencias regionales [Comunicado de prensa]. https://www.wto.org/spanish/news_s/pres21_s/pr889_s.htmspa
dcterms.referencesPeñafiel-Chang, L. (2021). Regionalización de la cadena de valor: oportunidades y desafíos para América Latina en la nueva era del Sars-Cov-2. CIENCIA UNEMI, 14(35), 81-91.spa
dcterms.referencesPublicaciones Semana S.A (2021) La estrategia de Justo & Bueno para seguir operando en el país. https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/la-estrategia-de-justo-bueno-para-seguir-operando-en-el-pais/202138/spa
dcterms.referencesReardon, Thomas., Marc F, Bellemare and David Ziberman (2020). “How COVID-19 May Disrupt Food Supply Chains in Developing Countries” Guest Post. Washington: International Food Policy Research Institute.spa
dcterms.referencesSaabira Chaudhuri (2020) Propietario de Zara cerrará 1.200 tiendas mientras se define el futuro posterior al coronavirus. https://www.latercera.com/pulso-trader/noticia/propietario-de-zara-cerrara-1200-tiendas-mientras-se-define-el-futuro-posterior-al-coronavirus/WF6V7RRPWBHLHJZM67JZJI7G3A/spa
dcterms.referencesSabrià, F. (2004). La cadena de suministro. Marge Books.spa
dcterms.referencesSAPICS (2020). predicts new supply chain challenges in Level 4 of Lockdown. South African Food Review, N.PAG.spa
dcterms.referencesUlloa-Barre, N. M., Fajardo-Loayza, V.A., González-Illescas, M. L., y Solórzano-Solórzano, S. S. (2021). Estrategias post COVID-19: Desafíos para las empresas exportadoras de productos tradicionales. Innova Research Journal, 6(2), 180-195.spa
dcterms.referencesWashington AFP (2020). El confinamiento por la Covid-19 lleva a Hertz a la bancarrota en EEUU y Canadá. France 24. https://www.france24.com/es/20200523-el-confinamiento-por-la-covid-19-lleva-a-hertz-a-la-bancarrota-en-eeuu-y-canadáspa
dcterms.referencesValenzuela, M. E., & Reinecke, G. (2020). Impacto de la COVID-19 en cadenas mundiales de suministro en América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay. ilo.spa
dcterms.referencesYepes Blanco, S., & Castro Mora, L. M. (2015). Análisis de los componentes de la cadena de suministro y su relación con el desempeño superior de la organización en el sector manufacturero (Doctoral dissertation, Universidad del Rosario).spa
dcterms.referencesZelicovich, J., & Romero, C. (2020). El impacto del COVID-19 en las relaciones comerciales internacionales.spa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
Archivos
Bloque original
Mostrando 1 - 2 de 2
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Delaossaescobarsergioandres-Friafabrafabianfernando.pdf
Tamaño:
288.25 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
No hay miniatura disponible
Nombre:
Formato Autorización.pdf
Tamaño:
265.14 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
14.48 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: