Resumen en español

La empresa Cerro Matoso S.A. dedicada a la producción de ferroníquel cuenta con una planta, donde se lleva a cabo el proceso de reducción del metal. En el último piso de esta planta se decide implementar un nuevo Sistema Centralizado de Vacío para sustituir el uso de aire comprimido como método de limpieza en el sitio. Por lo anterior, fue necesario realizar una programación de mantenimiento preventivo para garantizar los tiempos de disponibilidad previstos para el sistema, para lo cual, se utilizó la metodología del mantenimiento centrando en la confiabilidad para determinar que tareas se deben llevar a cabo para que los equipos principales que conforman el sistema cumplan con sus funciones. Contando con la información suministrada a través del líder del proyecto consistente en: manuales de los equipos suministrados por los fabricantes, planos del sistema, información de materiales y con la experiencia de los trabajadores del área de Mantenimiento Planta, se obtuvo la información necesaria para el desarrollo de los planes de mantenimiento entregados.