Publicación: Estudio de factibilidad para la creación de un centro de distribución de frutas tropicales en el departamento de córdoba año 2018
dc.contributor.author | Gari Rivero, Hansel de Jesús | spa |
dc.contributor.author | Ramos Posada, Pascracio Jose | spa |
dc.date.accessioned | 2019-10-02T17:30:03Z | spa |
dc.date.available | 2019-10-02T17:30:03Z | spa |
dc.date.issued | 2019-08-21 | spa |
dc.description.abstract | Feasibility study for the creation of a tropical fruit distribution center in the department of Córdoba Location: City of Lorica - Córdoba, Br / Campo Alegre, cll / 12b, Km 90, North zone Vía San antero. Business opportunity: Provide transportation and storage services of tropical fruits of the Córdoba department. Competitors: Currently in the department there are only competitors of informal transport and storage warehouses that do not provide the transport service, from the above we see the business opportunity in the creation of a distribution center that provides these services. Services: Transportation and storage from the start point to the end point. Average price of the transport service (250km-18.5t): $ 1,249,387 Average storage service price (3t for one week): $ 131,936 Project investment budget: The fixed investment is: $ 2,951,653,965 Profitability: The IRR of the Project is 33% Net Present Value (NPV): The net present value of the project is $ 2,311,695,288 R / BC = 2.17 Cost benefit ratio, for every 1 peso invested in the project, 2.17 pesos are generated | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.resumen | Estudio de factibilidad para la creación de un centro de distribución de frutas tropicales en el departamento de Córdoba Ubicación: Ciudad de Lorica - Córdoba, Br/ Campo alegre, cll / 12b, Km 90, Zona norte Vía San antero. Oportunidad de negocio: Brindar los servicios de transporte y almacenamiento de frutas tropicales del departamento Córdoba. Competidores: Actualmente en el departamento solo se cuenta con competidores de transporte tipo informal y bodegas de almacenamiento que no prestan el servicio de transporte, de lo anterior vemos la oportunidad de negocio en la creación de un centro de distribución que preste estos servicios. Servicios: Transporte y almacenamiento desde el punto inicial hasta el punto final. Precio promedio del servicio de transporte (250km-18.5t)): $1.249.387 Precio promedio del servicio de almacenamiento (3t por una semana): $131.936 Presupuesto de inversión del proyecto: La inversión fija es de: $2.951.653.965 Rentabilidad: La TIR del Proyecto es de 33% Valor presente neto (VPN): El valor presente neto del proyecto es de $ 2.311.695.288 R/BC= 2,17 Relación beneficio costo, por cada 1 peso invertido en el proyecto se generan 2,17pesos | spa |
dc.description.tableofcontents | 1 INTRODUCCIÓN. ............................................................................................................... 8 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2 RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................... 10 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3 REFERENTE TEÓRICO. ................................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1 Historia de la logística. ................................................................................................ 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.2 Cadena de suministro. .................................................................................................. 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.3 Cadena de valor. ........................................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.4 Canales de distribución. ............................................................................................... 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.5 Costos: .......................................................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.6 Cross docking. .............................................................................................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4 REFERENTE CONCEPTUAL. .......................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Programación lineal entera........................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2 Modelos de inventarios. ............................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3 Simulación por computadora. ...................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4 Estudio de mercado. ..................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5 Estudio financiero. ....................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6 Estudio administrativo. ................................................................................................ 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7 Estudio técnico. ............................................................................................................ 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5 MODULO DE MERCADO ................................................................................................ 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1 Servicios ....................................................................................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2 Usos. ............................................................................................................................. 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3 Beneficios. ................................................................................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4 Usuario o Consumidor final. ........................................................................................ 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5 Delimitación de área geográfica. ................................................................................. 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6 Análisis de la demanda. ............................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6.1 Calculo del tamaño de la muestra. .................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7 Calculo de la demanda existente y proyección a 5 años para el servicio de transporte. 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8 Calculo de la demanda existente y proyección a 5 años para el servicio de almacenamiento. ......................................................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9 Calculo de la demanda futura para los siguientes 5 años para el servicio de transporte. 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.10 Calculo de la demanda futura para los siguientes 5 años para el servicio de almacenamiento. ......................................................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.11 Análisis de la oferta .................................................................................................. 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.12 Calculo de la oferta actual para el servicio de transporte. ........................................ 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.13 Calculo de la oferta futura para los siguientes 5 años del servicio de transporte. .... 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.14 Calculo de la oferta para el servicio de almacenamiento. ........................................ 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.15 Calculo de la oferta futura para los siguientes 5 años del servicio de almacenamiento. ......................................................................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.16 Demanda existente proyectada a 5 años servicio de transporte. .............................. 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.17 Demanda existente proyectada a 5 años servicio de almacenamiento. .................... 46 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.18 Análisis de precios. .................................................................................................. 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.18.1 Costos de almacenamiento ................................................................................ 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.19 Canales de distribución. ........................................................................................... 48 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6 MODULO TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL. ............................................................... 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.1 Tamaño de producción. ................................................................................................ 49 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2 Localización. ................................................................................................................ 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | Macrolizacion. ................................................................................................................... 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.2.1 Microlocalizacion ................................................................................................. 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.3 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA. ................................................................................. 52 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.4 Proceso de prestación del servicio. .............................................................................. 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.5 Naturaleza jurídica. ...................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.6 Misión. ......................................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.7 Visión. .......................................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.8 Organigrama. ............................................................................................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.9 Manuales de funciones ................................................................................................. 57 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6.10 Imagen corporativa ................................................................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7 MODULO DE IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y AMBIENTAL ............................ 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8 MODULO FINANCIERO. ................................................................................................. 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.1 Inversiones ................................................................................................................... 66 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.2 Costos operacionales .................................................................................................... 68 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.3 Precios de los servicios ................................................................................................ 73 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.4 Punto de equilibrio ....................................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8.5 Proyecciones ................................................................................................................ 28 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9 EVALUACIÓN FINANCIERA ......................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.1 Valor Presente Neto. .................................................................................................... 34 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.2 Tasa Interna de Retorno. .............................................................................................. 35 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9.3 Relación Beneficio / Costo .......................................................................................... 36 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10 FUENTES DE FINANCIACIÓN ................................................................................... 37 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11 CONCLUSIONES ........................................................................................................... 38 | spa |
dc.description.tableofcontents | 12 RECOMENDACIONES ................................................................................................. 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 13 BIBLIOGRAFÍAS ........................................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15 ANEXOS ......................................................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | a. CUESTIONARIO ........................................................................................................ 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15.1 ........................................................................................................................................ 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15.2 Tabulación de resultados .......................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15.3 CUESTIONARIO .................................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 15.4 CUESTIONARIO .................................................................................................... 48 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/1757 | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.program | Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales | spa |
dc.relation.references | Anderson, S. y. (2008). Estadistica para negocios. Cencage. | spa |
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dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2019 | spa |
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dc.rights.creativecommons | Atribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | spa |
dc.subject | tropicales | spa |
dc.subject | Distribución | spa |
dc.subject | Frutas | spa |
dc.subject.keywords | tropical | spa |
dc.subject.keywords | Distribution | spa |
dc.subject.keywords | Fruits | spa |
dc.title | Estudio de factibilidad para la creación de un centro de distribución de frutas tropicales en el departamento de córdoba año 2018 | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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dc.type.content | Text | spa |
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