Publicación: Estudio para la creación y puesta en marcha de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de joyería artesanal en la ciudad de Montería
dc.contributor.advisor | Gallego Silva, Jesús | |
dc.contributor.author | Petro Pastrana, Karen Sofía | |
dc.date.accessioned | 2021-09-25T19:05:03Z | |
dc.date.available | 2021-09-25T19:05:03Z | |
dc.date.issued | 2021-09-22 | |
dc.description.abstract | Empresa: COORFEBRE nombre sugerido Ubicación: Montería Córdoba Oportunidad de Negocio: ofrecer el servicio de diseño, fabricación y comercialización de joyería artesanal en Montería (Córdoba), empleando un sistema organizado de distribución de productos a nivel local. Competidores: Se identifica como único competidor la tienda de accesorios Duppla Handmade Jewelry, empresa dedicada al diseño y elaboración de piezas de joyería artesanal. Producto: Diseño, producción y comercialización de joyería artesanal dirigidos a mujeres y hombres de entre 15 y 45 años de edad interesados en adquirir joyería artesanal en la ciudad de Montería Córdoba, a fin de contribuir al desarrollo económico de la ciudad. Precio: El valor de los productos estará sujeto al diseño de cada una de las piezas producto. La empresa obtendrá ingresos derivados de las ganancias generadas a partir de la fabricación de cada accesorio. Presupuesto de inversión: La inversión fija para el proyecto es de $ 52.144.369. Rentabilidad: La TIR del plan de negocio es del 43%. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionales | spa |
dc.description.modality | Creación de Empresa | spa |
dc.description.tableofcontents | 1. Introducción ...................................................................................................................... 16 | spa |
dc.description.tableofcontents | 2. Resumen Ejecutivo ........................................................................................................... 20 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3. Referente Teórico y Conceptual ....................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente Teórico ........................................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.1. Artesanías ....................................................................................................................... 21 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.2. Producción Artesanal ..................................................................................................... 22 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.3. Herramientas Tradicionales ........................................................................................... 23 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1.4. Creación de Empresas .................................................................................................... 24 | spa |
dc.description.tableofcontents | 3.1. Referente Conceptual ..................................................................................................... 27 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4. Módulo de Mercado .......................................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1 Producto ......................................................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.1 Características del Producto .......................................................................................... 29 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.2. Usos del Producto ........................................................................................................... 30 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.3. Características de Consumo ........................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.4. Producto Sustituto .......................................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.5. Productos Complementarios ............................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.5. Consumidor Final ........................................................................................................... 31 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.1.6. Delimitación del Área Geográfica .................................................................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2. Análisis de la Demanda .................................................................................................. 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.2.2. Cálculo del Tamaño de la Muestra ................................................................................ 32 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.3. Cuestionario ................................................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4. Cálculo de la Demanda Actual ....................................................................................... 33 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.4.1. Proyección de la Demanda Actual ................................................................................. 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5. Cálculo de la Oferta Actual ............................................................................................ 39 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.5.1. Proyección de la Oferta Actual ...................................................................................... 40 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.6. Proyección de la Demanda Insatisfecha ......................................................................... 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.7. Análisis de Precios ......................................................................................................... 41 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.8. Canales de Comercialización ......................................................................................... 42 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9. Imagen del Producto....................................................................................................... 43 | spa |
dc.description.tableofcontents | 4.9.1. Psicología de la Imagen Corporativa............................................................................. 44 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5. Módulo Técnico Y Organizacional ................................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1. Tamaño del Proyecto ...................................................................................................... 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.1.1. Variables que Definen el Tamaño del Proyecto ............................................................. 45 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2. Localización ................................................................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.1. Estudio de Localización a Nivel Macro.......................................................................... 47 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.2.2. Estudio de Localización a Nivel Micro .......................................................................... 50 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.3. Distribución y Tamaño de la Empresa ........................................................................... 51 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.4. Proceso de Producción ................................................................................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.5. Naturaleza Jurídica ......................................................................................................... 53 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.6. Misión............................................................................................................................. 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.7. Visión ............................................................................................................................. 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.8. Organigrama ................................................................................................................... 55 | spa |
dc.description.tableofcontents | 5.9. Manual de Funciones ..................................................................................................... 56 | spa |
dc.description.tableofcontents | 6. Módulo de Impacto Social, Económico y Ambiental ....................................................... 64 | spa |
dc.description.tableofcontents | 7. Módulo Financiero ............................................................................................................ 65 | spa |
dc.description.tableofcontents | 8. Fuentes de Financiación .................................................................................................... 76 | spa |
dc.description.tableofcontents | 9. Conclusiones ..................................................................................................................... 76 | spa |
dc.description.tableofcontents | 10. Recomendaciones ............................................................................................................. 77 | spa |
dc.description.tableofcontents | 11. Bibliografía ....................................................................................................................... 79 | spa |
dc.description.tableofcontents | Anexos .......................................................................................................................................... 81 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4558 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas | spa |
dc.publisher.place | Montería, Córdoba, Colombia | spa |
dc.publisher.program | Ciencias Administrativas | spa |
dc.rights | Copyright Universidad de Córdoba, 2021 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | spa |
dc.subject.keywords | Desing | eng |
dc.subject.keywords | Production | eng |
dc.subject.keywords | Marketing | eng |
dc.subject.keywords | Handmade jewelry | eng |
dc.subject.proposal | Diseño | spa |
dc.subject.proposal | Producción | spa |
dc.subject.proposal | Comercialización | spa |
dc.subject.proposal | Joyeria artesanal | spa |
dc.title | Estudio para la creación y puesta en marcha de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de joyería artesanal en la ciudad de Montería | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/submittedVersion | spa |
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dcterms.references | Vásquez, M. (2018). La corrosión El peor de los villanos cuando dominan los metales. Obtenido de ISBN 978-987-4440-21-1 | spa |
dspace.entity.type | Publication | |
oaire.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
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