Examinando por Materia "Saving"

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    Estrategias para reducir gastos excesivos en bienestar, para mejorar las finanzas del Tecnológico San Agustín.
    (2023-08-24) Castañeda Arrieta, Daniel; Tordecilla Anaya, Alba Lucía
    Para todas las entidades es muy importante la presencia, apoyo y buen funcionamiento del área de bienestar, porque esta es la encargada de buscar que cada integrante de la organización satisfaga sus necesidades personales, sociales, económicas y culturales. El Instituto Tecnológico San Agustín cuenta con un numeroso grupo de colaboradores y estudiantes, esta entidad educativa tiene un personal administrativo de 55 personas, un personal de docentes de 75 personas y 4.300 estudiantes, y ha mantenido la competitividad a lo largo de muchos años. Una de las áreas que ha jugado un rol muy importante en la empresa es el departamento de Bienestar y Cultura Agustiniana, esta área se encarga de mantener felices al personal de trabajo como así también al personal estudiantil. El departamento de Bienestar y Cultura Agustiniana tiene claro sus objetivos y lo ha venido logrando de manera eficiente, debido que el personal se siente a gusto en la institución y se mantienen fieles a dicha entidad, por otro lado, para mantener al personal contento en su lugar de trabajo y de estudio, el instituto da unos incentivos y realiza una serie de eventos que promueven la salud mental, social y económica de todos, pero esas actividades generan gastos y esos gastos se generan durante todo el año, dentro y fuera de los semestres, ejemplo: en bonos, integraciones, compartir, fechas especiales, etc. Esos gastos son bastante considerables y el tecnológico tiene un presupuesto establecido para las actividades, en este aspecto se centra el informe de prácticas, debido que se generan más gastos de lo establecido. El informe propone unas estrategias que pueden ser vitales para ahorrar y prevenir gastos excesivos en esta serie de eventos realizados por parte de Bienestar y Cultura Agustiniana.
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    Impacto en la economía de las veredas Morales, Gramalote, Madre Vieja, El Banquito, Cariño, Bella Vista, Arapio y El Paraíso del municipio de Tierralta de la Fundación de Mujeres Profesionales Vivir Mejor
    (2020-07-03) Berrío Moreno, Lucero Esthela; Blanco Mercado, Rosa Elvira
    En la actualidad el acceso a las entidades financieras para algunas zonas del país es complicado para adquirir un portafolio con todos los beneficios; ahorro, crédito, seguro y educación financiera, debido a la gran cantidad de reportes negativos en las centrales de riesgos y los bajos recursos que posee la población. Por estas razones se implementa el desarrollo del programa de los grupos locales de ahorro y crédito en las comunidades más vulnerables para llevar estos beneficios. La metodología de grupos locales de ahorro y crédito GLAC es traída a Colombia por Banca de las Oportunidades; preestablecida y autorizada por el gobierno; cuyo funcionamiento y normatividad se encuentra especificado en www.bancadelasoportunidades.gov.co ; cabe resaltar que este diseño metodológico se asemeja al modelo que desarrollan las entidades bancarias en términos de créditos, ahorros y seguros; es un diseño sencillo y fácil por tanto el lenguaje utilizado está permitido y en términos legales no se les llama Bancos son determinados como Grupos Locales de Ahorro y Crédito GLAC o Grupos Autogestionados de Ahorro y Crédito; la Fundación de Mujeres Profesionales Vivir Mejor se encarga de vigilar el proceso y brindarles acompañamiento y educación financiera, por consiguiente nunca podrá manejar el dinero de los grupos. Por ello la siguiente investigación se basa sobre el impacto en la economía de las veredas Morales, Gramalote, Madre Vieja, El Banquito, Cariño, Bella Vista, Arapio y el Paraíso del municipio de Tierralta donde se desarrollan los 58 grupos de ahorro y crédito implementada por la Fundación de Mujeres Profesionales Vivir Mejor. Así mismo en el capítulo II encontraremos la metodología implementada por la Fundación de Mujeres Profesionales Vivir Mejor, la población y la muestra vinculada a los grupos locales de ahorro y crédito. Seguidamente se define en el capítulo III la información histórica de los 58 grupos de ahorro y crédito y sus resultados. Para finalizar en el capítulo IV se medirá el impacto de las familias que integran los 58 grupos de ahorro y crédito.