Examinando por Materia "Process Optimization"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un procedimiento de métodos de trabajo en el área de pinturas del área de Funza en Corona
    (2023-07-10) Correa Giraldo, Juan Sebastian; Echeverry Flórez, Heidi María
    El presente trabajo de práctica tiene como finalidad describir un estudio de tiempos que se realizó en el área de pinturas de la compañía Colcerámicas S.A.S. del grupo Corona y su posterior propuesta de mejora. Este estudió de tiempos consistió en seleccionar la referencia que más se producía y con técnicas de medición del trabajo (cronometraje, observación), se procedió al muestreo y calculo del tiempo estándar para su posterior análisis y determinar así de que forma se podía impactar el procesos y generar una reducción del tiempo estándar. La mejora consistió en la implementación de una pistola de aire en una tarea previa a la que se venía realizando, lo cual representó una disminución de la contaminación en el área, actividades redundantes y el tiempo estándar como tal. También se mencionan otras mejoras que se realizaron, para el seguimiento y control de la producción, a la vez del acompañamiento y mejoramiento de otros procesos en la planta de producción.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Mejora y estandarización de la estructura de costos para el funcionamiento del laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental de la Universidad de Córdoba de la ciudad Montería
    (Universidad de Cordoba, 2024-03-15) Racine Barón, José Miguel; Parodi Camaño, Tobías Alfonso; Melendrez Lázaro, Iván Darío; Gómez Osorio, Álvaro José; Racine Barón, Jose Miguel
    El documento es un informe final de práctica empresarial de la Facultad de Ingenierías. Se detallan aspectos como la plataforma estratégica de la empresa, el diseño de servicios, y mejoras implementadas en el Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental. Se destaca la creación de un tríptico para comunicar la identidad y servicios del laboratorio, así como la implementación de un flujograma para el proceso de contratación de servicios. Estas mejoras han fortalecido la conexión con los clientes, mejorado la accesibilidad a la información, y optimizado la eficiencia operativa del laboratorio.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Optimización del sistema de atención a la comunidad en la alcaldía de Margarita Bolívar 2024
    (Universidad de Córdoba, 2024-12-14) García Pérez, Jeisel Paola; Montoya Vega, Martha Elena; Santana Lobo, Francisco; Villalba Durango, Juan Camilo
    En un contexto global donde la digitalización y la globalización han transformado las expectativas de los ciudadanos, las administraciones locales se ven obligadas a modernizar sus sistemas de atención al público para mantenerse al día con las demandas actuales. Este desafío es especialmente relevante en América Latina, donde la demanda de servicios públicos de calidad ha crecido significativamente en los últimos años. La Alcaldía de Margarita, Bolívar, no ha sido la excepción, enfrentando problemas como ineficiencias en la atención al ciudadano, procesos burocráticos excesivos y falta de recursos tecnológicos adecuados. Lo anterior, puede derivar en insatisfacción y desconfianza en la administración pública, subrayando la necesidad de una intervención integral para optimizar el sistema de atención a la comunidad y mejorar su calidad. El objetivo general de este trabajo fue diseñar una estrategia para mejorar el sistema de atención a la comunidad en la Alcaldía de Margarita, Bolívar. Para abordar esta problemática, se realizó un estudio descriptivo, la metodología incluyó varias técnicas clave: el análisis de procesos mediante una matriz de caracterización de actividades, que permitió documentar roles y responsabilidades dentro del sistema; un diagnóstico mediante análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para evaluar el entorno y la situación interna de la Alcaldía; y el diseño de indicadores de gestión a través de una matriz de sistema de monitoreo para asegurar un seguimiento y evaluación continua de los resultados. Los resultados mostraron que, aunque el personal de la Alcaldía está comprometido y cuenta con un buen conocimiento de las necesidades locales, existen importantes limitaciones en infraestructura tecnológica y en la eficiencia de los trámites administrativos. El análisis FODA ayudó a identificar tanto los aspectos positivos como los retos del sistema: se destacó la necesidad de capacitar al personal en nuevas competencias y de implementar soluciones digitales para mejorar la eficiencia y agilidad de los servicios. Además, se identificó que la falta de recursos financieros y el crecimiento en la demanda de servicios representan desafíos importantes que la Alcaldía deberá afrontar para mantener una atención de calidad. En conclusión, el diseño de esta estrategia para optimizar el sistema de atención a la comunidad en la Alcaldía de Margarita, Bolívar, proporcionó un marco estructurado para identificar áreas de mejora y establecer un plan de acción el cual ofrece una guía sólida para que la Alcaldía ejecute las mejoras necesarias en el futuro. Esta estrategia busca no solo mejorar la experiencia del ciudadano en su interacción con la administración local, sino también fortalecer la confianza de la comunidad en sus instituciones, proponiendo un modelo de atención sostenible que contribuirá al desarrollo y bienestar de la comunidad, sentando bases para un sistema de atención más eficiente, transparente y participativo en el largo plazo, y promoviendo la construcción de una administración pública más confiable y efectiva.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Práctica empresarial para apoyar el desarrollo del plan de mantenimiento de los equipos e instrumentos que hacen parte de la PTAP, de las Empresas Públicas Municipales de San Pelayo
    (Universidad de Córdoba, 2024-11-21) Ospina Hernández, Sebastián Miguel; Campo Daza, Gabriel Antonio; Pérez Lora Edgardo Rafael; Herrera Amézquita, Candelaria
    El documento detalla la práctica empresarial realizada en las Empresas Públicas Municipales de San Pelayo, enfocada en apoyar el desarrollo de un plan de mantenimiento preventivo para los equipos de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP). Se identificaron deficiencias en el conocimiento técnico de los operarios, falta de documentación y control histórico de equipos, y la ausencia de un plan de mantenimiento formal. Como solución, se implementaron actividades como la recolección de datos de equipos, creación de guías operativas, capacitaciones técnicas, y propuestas para mejorar procesos mediante automatización y documentación detallada, asegurando así una operación más eficiente y sostenible de los sistemas.