Examinando por Autor "Valencia, Luis Carlos"

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    Manejo de inventarios en unidad médica vascular S.A.S ubicada en la ciudad de Montería
    (Universidad de Córdoba, 2024-12-02) Sánchez Meza, Melissa; Hernández Nieves, Hernán; Valencia, Luis Carlos; Cantero, Arístides
    Este informe presenta el desarrollo y la implementación de una estrategia de gestión de inventarios utilizando el método ABC en la Unidad Médica Vascular S.A.S. en Montería, Colombia. El objetivo principal de esta iniciativa fue optimizar la gestión de recursos y garantizar la disponibilidad oportuna de suministros médicos, lo cual es fundamental para brindar servicios médicos de calidad. Mediante un análisis y clasificación detallados, se identificaron ineficiencias en el almacenamiento y monitoreo de suministros médicos, lo que llevó a la propuesta de una solución innovadora. Esta solución incluye la introducción de un sistema de etiquetado codificado y un sistema de seguimiento digital en tiempo real, lo que ha permitido mejorar la organización del inventario, reducir errores y mejorar la eficiencia operativa general.
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    Plan para incrementar los niveles de ingresos por comisión de créditos en asfinanzas durante el periodo 2025-2026
    (Universidad de Córdoba, 2025-06-27) Osorio Márquez, Luz Viviana; Cartero Arteaga, Arístides Antonio; Anaya Yances, Freddy; Valencia, Luis Carlos
    En el contexto actual, Asfinanzas: Consultoría y Soluciones Financieras S.A.S. es un gran facilitador en la adquisición de créditos que presenta grandes problemas en cuanto a la disminución de ingresos por comisiones que viene impactando sus ganancias a lo largo de varios periodos. Lo cual se ha dado por la mala gestión de las operaciones de perfilamiento, retención de clientes y conocimiento político bancario; y ha generado grandes preocupaciones en la gerencia de la empresa, ya que muchos de sus clientes, no obtuvieron una respuesta adecuada a sus solicitudes o incluso no se les efectuó ningún tipo de procedimiento crediticio, y decidieron dirigirse a otras entidades de primer piso como lo son los bancos, quienes a pesar de que les ofrecían directamente tasas mucho más altas, si les respondían en tiempos prudentes sus solicitudes. Lo anteriormente descrito, nos suministra información importante para el desarrollo de la presente propuesta de implementación de un plan de mejora para incrementar los niveles de ingresos por comisión de los créditos en Asfinanzas: Consultoría y Soluciones Financieras S.A.S., el cual buscará dar respuesta al porqué de las distintas problemáticas observadas en la empresa, mediante la implementación de distintos tipos de estrategias (comerciales, atención al cliente y financieras) que contribuyan a una mejor gestión en los periodos 2025 – 2026. Invitamos al lector a que tenga en cuenta que es una propuesta académica, que por su naturaleza descriptiva, comparará 2 periodos (2023 – 2024) para evidenciar dichas disminuciones en los ingresos y utilidad del ejercicio, y las sugerencias plateadas a la gerente se efectuarán directamente por ella o por un tercero a quien se le otorgue la facultad, y se realizarán proyecciones que ilustren el impacto de las mejoras propuestas.