Envíos recientes

Empresa: T&K PET GARDEN S.A.S Ubicación: Montelíbano - Córdoba. Oportunidad de negocio: Ofrecer el servicio de cuidado de mascotas domesticas a los pobladores del Municipio, respetando las normas de salubridad y cuidado que estos espacios requieren. Competidores: Cat and Dog Servicio: Cuidado de mascotas domésticas. Precio: Guardería = $25.000, Veterinario = $30.000 y Peluquería = $35.000 Presupuesto de inversión: La inversión fija con la cuenta el proyecto es de $47.166.61 Rentabilidad: El proyecta presenta un TIR de 66%

La asociación de municipios se puede conformar fácilmente con base en la voluntad de los Gobiernos, y de esta manera crear esquemas asociativos que permitan abordar la planificación y gestión estratégica en ámbitos municipalices y subregionales, impulsar estrategias de desarrollo eficaces y construir o reconstruir procesos regionales sólidos a partir de los gobiernos locales, que no pueden ser atendidos en forma efectiva de manera individual sino con estrategias conjuntas en un espacio geográfico concreto. De acuerdo a esto, la Ley 1454 de 2011, Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial LOOT, contempla la asociatividad como una herramienta que permite abordar de manera mancomunada, el diseño, la implementación y ejecución de políticas, programas, proyectos y acciones de desarrollo de interés común, aplicando los principios de coordinación, concurrencia, subsidiariedad y complementariedad para contribuir en el desarrollo sostenible, equitativo y de gobernabilidad de los territorios.

Este trabajo de grado se realizó en la modalidad de pasantía, de la cual se obtuvo una propuesta de diseño del MIPG, para la alcaldía de chinú, teniendo en cuenta las siete dimensiones que componen el MIPG para el previo diseño del modelo. Además, se buscó información relevante de la entidad, la cual brindo información para saber el estado en el que se encontraba la alcaldía en cuanto al MIPG, logrando así llegar a la conclusión que la alcaldía no contaba con un MIPG, que satisfaga sus necesidades internas, así como las necesidades de la comunidad. Pasando así al planteamiento de diseño del MIPG, teniendo en cuenta la información recolectada de la alcaldía y la consulta de referentes teóricos los cuales aportaron ideas muy importantes para la propuesta.

Los inicios acerca de la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en Colombia se dieron en la década de 1970. Por lo tanto, para incrementar la productividad y globalmente no arrastrar el país hacia la exclusión en cuanto a temas de desarrollo social, se acude al acceso a las TIC [1] . De acuerdo a esto, el adoptar medidas para capacitar a la población en habilidades tecnológicas comienza desde los centros educativos y hace que la gestión tecnológica en la educación sea un mecanismo fundamental para el desarrollo de la sociedad. Este documento expone puntos conceptuales sobre la gestión, la planeación y la gestión tecnológica, focalizando al concepto general de Planes de Gestión Tecnológica hacia el ámbito educativo a partir de planes, programas y modelos TIC establecidos por los entes gubernamentales, en donde procesos como la gestión tecnológica son herramienta fuerte en el apoyo al interior de las instituciones educativas, relacionadas con los cambios en los entornos educativos, las herramientas tecnológicas emergentes , el papel del docente como mediador en el proceso de enseñanza-aprendizaje, extendiendo nuevos caminos en cuestión de desarrollo del país.