Ramón Alarcón, OrlandoPalomo Doria, Juan Sebastián2025-02-052025-02-052025-02-04https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9002La práctica empresarial como opción de grado es una alternativa que ofrecen las instituciones de educación superior para que los estudiantes cumplan con el requisito de trabajo de grado y obtengan su título profesional. Esta modalidad permite a los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos durante su formación académica en un entorno laboral real, lo que les brinda una experiencia valiosa y les facilita la transición al mundo profesional. La práctica empresarial surge como una respuesta a la necesidad de vincular la formación académica con el mundo laboral, reconociendo la importancia de que los estudiantes adquieran experiencia práctica antes de graduarse. El proceso para llevar a cabo una práctica empresarial como opción de grado varía según la institución educativa y el programa académico, pero generalmente implica la elección de la empresa, la elaboración del plan de trabajo, el desarrollo de la práctica y la elaboración del informe final. La duración de la práctica empresarial como opción de grado varía según la institución educativa y el programa académico, pero generalmente oscila entre uno y dos semestres académicos.INTRODUCCIÓN1. Objetivos de la práctica empresarial/pasantía como opción de grado1.1. Objetivo General1.2. Objetivos específicos2. Descripción de la entidad de práctica empresarial/pasantía: Dirección territorial Nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios2.1. Logo Institucional y dirección de la sede de la Dirección territorial Nororiente2.2. Misión2.3. Visión2.4. Funciones Misionales de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios2.5. Principios de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios2.6. Organigrama de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios3. Perfil de la Dirección Territorial Nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios donde se llevó a cabo la práctica empresarial / pasantía3.1. Estructura orgánica de la Dirección Territorial Nororiente de la Superservicios3.2. Funciones de la Dirección Territorial Nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios3.3. Descripción del problema a abordar en la Dirección Territorial Nororiente de la Superservicios3.4. Metodología4. Plan de trabajo realizado durante la práctica de opción de grado en la Dirección Territorial Nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios4.1. Cronograma de actividades4.2. Presentación del desempeño en las labores asignadas y los hallazgos derivados de su ejecución4.3. Análisis de las actividades laborales realizadas en la Dirección Territorial Nororiente de la Superservicios5. Conclusión6. Impacto de la práctica de opción de grado realizada en la Dirección Territorial Nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios6.1. Impacto académico6.2. Impacto social y comunitario6.3. Impacto institucional6.4. Indicadores de impacto específicos7. Propuesta de mejora8. Referencias bibliográficas9. Anexosapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2025Trabajo de grado - PregradoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccessServicios públicos domiciliariosLey 142 de 1994Procedimiento administrativoBasic servicesAdministrative procedureUniversidad de CórdobaRepositorio Institucional Unicórdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2