Pitaluas Fajardo, Luis CarlosPretelh Doria, Tatiana Sofia2023-08-282023-08-282023-08-26https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7763El presente proyecto de grado se realizó como medio y requisito para la obtención del título de Ingeniero Industrial, este se desarrolló en la clínica IMAT ONCOMEDICA S.A.S catalogada como una de las clínicas de cuarta complejidad en el servicio de salud en el departamento de Córdoba, llevando 18 años al servicio de la comunidad dando grandes resultados y se encuentra ubicada en la capital de Montería. Este informe comprende la realización de un instrumento o modelo de gestión de inventario, el cual incluye los requerimientos necesarios para institución prestadora de servicios de salud, en cuanto a la planificación de las compras de manera efectiva asegurando la disponibilidad de los repuestos o accesorio de los equipos de medicina crítica con el fin de garantizar la atención inmediata de los pacientes.1. INTRODUCCIÓN ................................. 92. GENERALIDADES Y PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ......... 112.2. Reseña histórica ........................................ 112.3. Ubicación geográfica ....................................................... 122.4. Misión .................................................................... 122.5. Visión............................................................. 122.6. Principios y valores corporativos ............................................. 132.7. Política institucional .......................................... 132.8. Certificaciones ........................................................... 133. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .................................... 143.1. Marco teórico ...................................................... 143.1.1. Gestión de stock y almacenes .................................... 153.1.2. Lean Manufacturing ................................................. 153.2. Marco conceptual ........................................... 163.3. Marco legal .......................................................... 174. DIAGNÓSTICO ................................................................. 185. OBJETIVOS ............................................... 205.1. Objetivo general .................................................................. 205.2. Objetivos específicos ..................................................... 206. ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO ............. 216.1. Búsqueda bibliográfica del tema. ........................ 216.2. Realizar inspección de trabajo y verificar el listado en físico de stock que se tiene almacenado. .......................................................... 216.3. Aplicación de las 5S en el almacenamiento de inventario. .................. 216.3.1. Seiri .................................................... 216.3.2. Seiton. .............................................................. 226.3.3. Seiso. ............................................................... 236.3.4. Seiketsu. ............................................................ 236.3.5. Shitsuke. ............................................................. 246.4. Identificación y clasificación del inventario .................................. 246.5. Elaboración de matriz. ......................................................... 256.6. Diseño e implementación del instrumento para la gestión de stock del inventario ......... 307. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO ........................................ 378. APORTE DEL ESTUDIANTE ............................................. 389. CONCLUSIONES ............................................................... 3910. RECOMENDACIONES .................................................... 40application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023Diseño e implementación de un instrumento en el que se evalué la gestión de stocks, aplicado al proceso biomédico de la clínica IMAT Oncomédica S.ATrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)StocksBiomedicoGestionImplementaciónStocksBiomedicalManagementImplementation