Nieves Julio, YeseniaGarzón Ruiz, Ana Beatriz2022-03-092022-03-092022-03-08https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4927The purpose of this feasible work was to design an evaluation model of the organizational climate in the human talent area of the ESE Camu santa Teresita de Lorica-cordoba, with the purpose of obtaining information on the state of the organization from the perspective of the people inside it. In this way, it will be possible to know the main aspects to improve in relation to the available resources, the organizational culture, satisfaction or the way of communicating, among others. The confidentiality of designing the work environment procedure was a checklist made to the person in charge of the human talent area, after which an analysis and interpretation of data is made, using graphs and tabulation as tools, to conclude with actions of improvement and design of the organizational climate evaluation model.INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 121.0 OBJETIVOS ............................................................................................................................. 131.1 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 131.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................. 132.0 CAPITULO I ............................................................................................................................. 14DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ............................................................................................... 142.1 RESEÑA HISTORICA ............................................................................................................ 142.2 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN .......................................................................................... 142.3 MISIÓN ...................................................................................................................................... 152.4 VISIÓN ...................................................................................................................................... 152.5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................... 162.6 ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ..................................................................................... 162.7 PORTAFOLIO DE SERVICIOS ........................................................................................ 173.0 CAPITULO II ............................................................................................................................ 18DESCRIPCION DEL AREA DONDE SE REALIZO LA PASANTIA ..................................... 183.1 FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO ........................................................................ 183.2 ENTRADAS DEL AREA TALENTO HUMANO ............................................................. 233.3 SALIDAS DEL AREA TALENTO HUMANO .................................................................. 233.4 ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA ................ 234.0 CAPITULO III ........................................................................................................................... 24ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA .......................... 244.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ....................................................................................... 244.2 PLAN DE TRABAJO .......................................................................................................... 254.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................... 255.0 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ................................................... 265.2 ASPECTOS LEGALES ...................................................................................................... 305.3 CONCERTACIÓN CON EL COORDINADOR DE CALIDAD DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DEL MODELO DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL. ................................................................................................................. 316.0 DISEÑO DEL MODELO DE EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 326.1 REVISIÓN Y/O APROBACIÓN POR PARTE DE LA GERENCIA DE LA ESE CAMU SANTA TERESITA ....................................................................................................... 337.0 RESULTADOS O LOGROS .................................................................................................. 36MODELO DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA .. 36INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 37JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................ 38OBJETIVOS ................................................................................................................................ 39OBJETIVO GENERAL. ......................................................................................................... 39OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ............................................................................................... 39BENEFICIOS QUE CONLLEVA ............................................................................................. 39ALCANCE ................................................................................................................................... 40DEFINICIONES .......................................................................................................................... 40MARCO LEGAL ......................................................................................................................... 42RESPONSABLE ........................................................................................................................ 43DOCUMENTOS DE REFERENCIA ........................................................................................ 44MODELO DE EVALUACION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................... 44CONTROLES OPERACIONALES.......................................................................................... 51TABLA 5 ...................................................................................................................................... 51CONTROLES OPERACIONALES.......................................................................................... 51FLUJOGRAMA .......................................................................................................................... 52FIGURA 3 .................................................................................................................................... 52FLUJOGRAMA PROCEDIMIENTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ........................ 52FORMATO DE ENCUESTA CLIMA LABORAL DIRIGIDA A LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA. .................................................................................................................................. 53ESCALA EVALUADORA ............................................................................................................. 538.0 CONCLUSIONES .................................................................................................................... 579.0 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 5810. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 6011. ANEXOS ................................................................................................................................... 62application/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)ModeloEvaluarClima organizacionalProcedimientoAnálisisSoluciónCulturaSatisfacciónModelEvaluateOrganizational climateProcedureAnalysisSolutionCultureSatisfaction